مفهوم الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي

مفهوم الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي:

يتم تعريف الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي على أنها الرغبة في السيطرة أو التأثير على الآخرين، بحيث لا يرتبط بالضرورة بالامتلاك الفعلي للسلطة والحكم، ولكن بدلاً من ذلك يرتبط بالرغبة في امتلاك القوة، ففي عام 1933 حدد هنري موراي قائمة طويلة لما اعتبره احتياجات الإنسان الأساسية، حيث أنه كان يُنظر إلى هذه الاحتياجات على أنها سلوك إنساني توجيهي، وكان يُفترض أن الناس يختلفون حسب مدى أهمية كل حاجة بالنسبة لهم كفرد، وكانت إحدى هذه الاحتياجات هي الحاجة إلى القوة.

قام كل من ديفيد ماكليلاند وديفيد وينتر في صقل التعريف وطورا طرقًا لاختبار مستوى حاجة الناس للسلطة والحاجة إلى القوة، حيث أنه كان يُنظر إلى الحاجة إلى القوة على أنها أحد الدوافع الإنسانية الاجتماعية الأساسية الثلاثة، إلى جانب الحاجة إلى الإنجاز والحاجة إلى الانتساب.

السلوكيات المرتبطة بالحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي:

يمكن التعبير عن الحاجة إلى القوة في السلوك الإنساني بعدة طرق، يمكننا توضيح أهمها من خلال ما يلي:

السلوك المعادي والسلوك السلبي:

يتمثل كل من السلوك المعادي والسلوك السلبي للتعبير عن مفهوم الأفراد في الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي من خلال العديد من السلوكيات المتمثلة بما يلي:

1- استخدام العدوان الجسدي أو النفسي لإجبار الآخرين على الامتثال لما يريده المرء منهم.

2- يمكن للمرء أيضًا التعبير عن الحاجة إلى القوة من خلال اكتساب سمعة كشخص مهم.

3- تشمل السلوكيات الأخرى المرتبطة بدوافع القوة العالية محاولة التأثير على مشاعر الآخرين.

4- يمكن القيام بالتمتع بالقوة عن طريق إلقاء النكات، أو من خلال أداء موسيقي أو درامي.

5- يمكن التعبير عن الحاجة إلى القوة من خلال تقديم المشورة أو المساعدة غير المرغوب فيها غالبًا.

إن ارتباط السلوك الإنساني المساعد مع التعبيرات الأخرى لتحفيز القوة ليس بديهيًا بشكل بديهي، ولكن مجموعة السلوكيات المتنوعة المدرجة هنا تم ربطها معًا تجريبيًا في البحث النفسي، إنها كلها أشكال لممارسة القوة على الآخرين، حيث تُمارس هذه القوة أحيانًا لمنفعة الفرد المباشرة.

بعض السلوكيات التي تم العثور عليها لتميز أولئك الذين هم في أمس الحاجة إلى القوة تشمل وجود مستوى عالٍ من المشاجرات الجسدية أو الجدالات اللفظية مع الآخرين، فقد يكون الاستمتاع بالمناقشة سمة من سمات شخص ما في حاجة إلى السلطة والقوة.

أولئك الذين يعبرون عن دوافع قوتهم بهذه الطريقة قد يكونون غير مرتاحين للغاية عندما يراهم الآخرون عاجزين أو ضعفاء؛ لهذا السبب قد يُنظر إليهم على أنهم معادون أو غاضبون بشكل مزمن، وغالبًا ما يُنظر إلى هذا النوع من التعبير عن الحاجة إلى السلطة من منظور سلبي.

السلوك القيادي:

هناك نوع آخر من السلوك الإنساني المرتبط بالحاجة إلى القوة والذي يكون مقبولًا اجتماعيًا بشكل أكبر وهو تولي القيادة في المواقف الجماعية المختلفة، حيث يتمتع المحتاجين بشدة للسلطة والقوة بإدارة منظمة أو اتخاذ القرارات أو تولي مسؤولية مجموعة، ويرشحون لمنصب منتخب، حيث أنهم يعرفون ما يفعلونه على أنه مدفوع بالخدمة أو الواجب، لكن هذا الوصف لسلوكهم قد يكون نتيجة لحقيقة أن بعض المجتمعات يستهجن من الناس الذين يقولون علانية إنهم يرغبون في امتلاك القوة.

السلوك في امتلاك الحاجات:

اكتساب السمعة هو تعبير آخر عن تحفيز القوة، فقد يُظهر الناس حاجتهم إلى السلطة من خلال التأكد من ظهور أسمائهم على أبوابهم، أو كتابة الرسائل التي سيتم نشرها، مع تحديد أسمائهم أو القيام بأشياء أخرى تبرز وتؤدي إلى معرفة الآخرين من هم، وتتمثل إحدى طرق بناء السمعة في امتلاك الممتلكات التي يقدرها الآخرين في المجموعة.

قد تكون ممتلكات الهيبة هذه أنواعًا معينة من الملابس أو الموسيقى أو أي أشياء أخرى ستثير إعجاب الآخرين، وعندما يُطلب من الشخص تذكر أعضاء مجموعة في وقت لاحق، وغالبًا ما يتم تذكُّر أولئك الذين يتمتعون بدرجة عالية من القوة الدافعة أكثر من أولئك الذين لديهم حافز منخفض للطاقة.

السلوك التوجيهي:

قد يعبر أولئك الذين هم في أمس الحاجة إلى السلطة والقوة عن ذلك من خلال القيام بدور إرشادي في علاقاتهم الوثيقة، فيحبون تقديم المشورة لأصدقائهم واقتراح الأنشطة المشتركة والتخطيط لها، حيث تؤدي هذه الأنواع من السلوكيات إلى أن يكون الفرد الذي يحتاج إلى قوة عالية أكثر هيمنة في العلاقة، ومع ذلك عندما يقوم شخصان يتمتعان بدافع قوي بتشكيل علاقة فقد يتناوبان في تولي الدور المهيمن في العلاقة.

يمكن التعبير عن سلوك المساعدة الناتج عن الحاجة الشديدة للقوة في أدوار العمل، حيث أن أحد أشكال هذا هو التوجيه حيث يتحمل المرء مسؤولية توجيه شخص ذي مكانة أدنى داخل المنظمة، ويميل الموجهين مثل المرشد المهني الذين تحفزهم الحاجة إلى القوة إلى الاعتقاد بأنه من خلال توجيه الآخرين، سيكتسبون سمعة أكثر إيجابية داخل المنظمة.

من خلال إقامة علاقات مع الأعضاء المبتدئين الموهوبين في المنظمة، فإنهم أيضًا يبنون قاعدة قوة قد تمكنهم من اكتساب المزيد من القوة داخل المنظمة مثل أولئك الذين قاموا بتوجيههم في التسلسل الهرمي التنظيمي.

أهمية الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي:

توفر معرفة مستويات الحاجة إلى القوة معلومات يمكنها التنبؤ باختيار الوظيفة والأداء المهني، حيث تم العثور على الأشخاص الذين هم مديرين ناجحين في الشركات الكبيرة ليكونوا بحاجة إلى السلطة، أولئك الذين يعملون في المناصب الحكومية حيث يقدم أحدهم نوعًا من الخدمة، أو يطبق اللوائح، ووُجد أيضًا أنهم يتمتعون بدرجة عالية من القوة الدافعة.

أن يكون الشخص صحفيًا هو مهنة أخرى مرتبطة بالقوة، ربما بسبب ارتباطها باكتساب السمعة، حيث ترتبط مجموعة المهن المعروفة باسم المهن المساعدة بدافع القوة العالية، وبالتالي فإن الأشخاص المهتمين بالتدريس أو أن يكونوا علماء نفس، يميلون إلى أن يكونوا جميعًا في حاجة إلى القوة.

على الرغم من وجود العديد من الطرق للتعبير عن الحاجة إلى القوة في علم النفس الاجتماعي، إلا أن أولئك الذين يتمتعون بدرجة عالية من الدافع قد يركزون على نوع واحد فقط من التعبيرات، أو قد يعرضون العديد من هذه الطرق، وقد يعبرون عن السلطة بطريقة ما في مرحلة ما من حياتهم، ولكن بطريقة أخرى في نقطة مختلفة.

لقد تم اقتراح أن الأشكال الأكثر عدوانية للتعبير عن القوة أكثر شيوعًا عند البالغين الأصغر سنًا، في حين أن الأبوة والأمومة ومساعدة الآخرين قد تظهر بشكل أكبر عند كبار السن، وتؤثر توقعات الدور الاجتماعي على التعبير عن دوافع القوة أيضًا، بشكل عام الرجال أكثر قدرة على التعبير عن السلطة والقوة من خلال العدوان والقيادة في المنظمات الكبيرة.