قام علماء الإدارة بتحديد بعض الخصائص التي من شأنها تساعد المدير في الحصول على القرار الفعّال، وعلى الإداري تطبيق خصائص القرار الفعّال للوصول إلى الغاية والهدف الذي يسعى عليه.
خصائص القرار الفعّال:
- عليك كإداري ومتخذ قرار، أن تقوم بمراعاة المنطق العلمي في خطوات ومراحل عملية اتخاذ القرار من خطوة البحث عن الحقائق إلى خطوة اتخاذ القرار.
- أن تحصل على المعلومات الدقيقة المقدمة لك كمتخذ قرار؛ ليكون قرارك واقعي ومنسجم مع الإمكانات البشرية والمادية المتاحة.
- عليك كمتخذ قرار الابتعاد عن الإخطاء الإدارية الشائعة في عملية صنع القرار، مثل قصر النظر وجمود التفكير والمبالغة في التبسيط للأمور، الاعتماد الكامل على الخبرات الشخصية في حل القضايا التي تواجه الإدارة والأفراد.
- أن تحرص على الأخذ برأي الموظفين ومشاركتهم في المنظّمة والأخذ بكل اقتراحاتهم وإراداتهم؛ ممّا يساعد في عملية جمع الحقائق الصحيحة وتكاملها حول المشكلة موضوع القرار.
- عليك استخدام الوسائل التكنولوجية الإدارية الحديثة في عملية صناعة القرارات الاستراتيجية، مثل البرمجة الخطية وشجرة القرارات واستخدام الحاسب الإلكتروني؛ لأنها تقدم لك المعلومات بشكل سريع ودقيق.
