الرؤية الاستراتيجية لها أهمية بالغة؛ لأنها تعتبر الحجر الأساسي لإعداد الخطة الاستراتيجيةلمنظّمات الأعمال الناجحة. وتقوم بتحديد التطورت الذهنية الواضحة؛ لكي تكون الأهداف البعيدة واضحة والتي تسعى المنظّمة إلى تحقيقها.
مفهوم الرؤية الاستراتيجية: هي الطريق المستقبلي للمنظّمة الذي يقوم بتحديد الوجهة التي تهدف المنظّمة في الوصول إليها، القوة التنافسية التي تسعى لتحقيقها، ما هي القدرات والإمكانات التي يجب أن تمتلكها؟ وكيفية تنمية هذه الإمكانات والقدرات.
الفوائد التي تحققها الرؤية للمخطط الاستراتيجي:
- تحرير المنظّمة من محددات وطرق التفكير التقليدي وانتقالها للتفكير الاستراتيجي.
- تعمل على تحفيز الاهتمامات داخل المنظّمة.
- تساهم بدفع الاهتمام والتركيز على المستقبل.
- تساهم في تحديد القيم للمنظّمة والفلسفة الأساسية فيها.
- تزيد من درجة الاحساس بالإنتاجية.
- تدفعهم في التفكير بطريقة جدية بالتزامات المنظّمة وارتباطاتها.
- تجعل الموظفين أكثر انتماء وولاء للمنظّمة.
- تعمل على المساعدة في تحديد المعايير الماسبة للأداء.
- تساهم في عملية اتخاذ القرارات المبنية على المعلومات.
- تحذر أصحاب المصالح بحاجة التغيير.
- تدفع وتساعد المنظّمة على التخطيط الاستراتيجي.
- تعمل على تحفيز الإبداع والعمل على إيجاد الحلول المثلى للمشاكل.
- تقوم بتحديد الاتجاهات والأغراض المناسبة لعمل المنظّمة.
