يوجد أكثر من نوع من أنواع التغيير التي تحدث في منظّمات الأعمال التي يقوم المستشار الإداري، التي استعانت به المنظّمة باقتراحها ووضعها ضمن التوصيات، التي تقوم إدارة المنظّمة بتبنّيها.
تعريف التغيير الإداري:
هو أي تطوير يتم دمجه في منظّمات الأعمال أو هو أي عملية تبديل، أو هو عملية الانتقال من حالة إلى حالة أخرى، والتغيير في أحد جوانب المنظّمة يؤثر على باقي الجوانب الأخرى، فأي تغيير داخل المنظّمة يؤثر في المنظّمة وقد يحقق لها نجاح كبير وتميّز.
أنواع التغيير الإداري:
- التغيير التنظيمي: هو التغيير الذي يشمل التغيير في الهيكل التنظيمي للمنظّمة، من حيث الإدارات والأقسام وما هي العلاقة التنظيمية بينها.
- التغيير في طبيعة العمل: وهو التغيير الذي يشمل التغيير في نوع العمل وكميته، التغيير في الوظائف المطلوبة من الموظفين.
- التغير التكنولوجي: وهو التغير الذي يتضمن التغيير في التكنولوجيا المستخدمة في المنظّمة؛ أي التطوير في الآلات والمعدات وأساليب العمل وغيرها.
- التغيير في بيئة العمل: وهو الذي يشمل التغيير في موقع العمل؛ أي الانتقال من من موقع إلى موقع آخر يختلف من موقع العمل الأول في ظروفه البيئية.
- التغيير الإنساني: وهو التغيير الذي يشمل العادات وقيم الموظفين، ونمط السلوك الذي اعتادو عليه، إلى عادات وأنماط مختلفة تواكب الظروف الحديثة.
