هناك الكثير من الأفراد لديهم فكرة لمشاريع ويكون لديهم مبادرات في البدء بالأنشطة دون أن يقوموا بما يلزم من التفكير والتحليل، ليتم الابتعاد عن المشاكل غير المتنبأ بها والخطيرة، علينا أن نسأل أولاً ما إذا كانت فكرة العمل بالفعل جيدة أم لا؟
فكرة المشروع الصغير الجيدة
إن تحليل مدى نجاح الفكرة يعتمد على مجموعة من النقاط، وهذه النقاط كما يلي:
1- السوق أولاً: هل يمتلك مالك المشروع القدرة في الحصول على ما يلزم من العملاء؟ وهل مالك المشروع لديه القدرة على المعرفة الممتازة بالسوق والعملاء؟ وهل الحصول على ما يلزم من الزبائن أم أن هناك العديد من الأخرين ينفذون النشاط ذاته؟
2- الإدارة: هل يمتلك مالك المشروع المهارة والخبرة؟ بمعنى هل لدى مالك المشروع المهارات والخبرات، والأفراد الذين لديهم القدرة على مساعدته في إدارة المشروع بطريقة فعالة؟ فإذا كانت إجابة مالك المشروع بـ لا فيجب أن تطرح السؤال التالي: هل المشروع لديه الإمكانية على على تحمل المصاريف التي لها علاقة بتعيين فرد لديه القدرة في تنفيذ أعمال المشروع الإدارية؟
3- هل المشروع مربح؟ أي هل من الممكن أن يتم تحقيق الربح؟ الإجابة على هذا السؤال يتوجب على مالك المشروع أن يكون لديه إلمام بتكلفة الأنشطة وواقع السوق. ويجب أن يجيب على سؤال كم هي المبيعات التي يجب أن يتم جنيها في كل فترة زمنية محددة في مشروعك؟
4- هل المشروع مستدام؟ أي هل تتمكن من الوصول لنقطة التعادل؟ هل لديك ما يحقق من المال ليتم سداد كل التكلفة لبداية تفعيل المشروع مع الخسارة لكي تصل إلى نقطة التعادل وتبدأ في الوصول للربح؟ يفشل أغلب الأفراد في مجال الأعمال؛ لأن عملية البيع بطيئة مما يحتاج وقت طويل قبل الوصول إلى نقطة التعادل.
5- هل لديك نموذج عمل: هل لديك نموذج عمل وهل تتمكن من شرح هذا النموذج؟ ما نقصد به بنموذج العمل من الأسلوب المطبق لتحقيق الربح، ويشمل التسويق والمقتنيات وخطة البيع والإدارة والخطط المالية لتقليل النفقات ورفع مستوى الأرباح.
6- خطة عمل: هل تم وضع خطة العمل وهل من الممكن تنفيذها؟ هل قام مالك المشروع بوضع خطة العمل منفصلة تشمل الخطوات الضرورية لتنفيذها وكذلك أيضًا الخطة اليومية والأسبوعية والشهرية.
