أمجد حوامدة

الشهادة الاحترافية في إدارة المشاريع، والمعروفة أيضًا باسم شهادة (PMP)، هي تسمية يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) للمهنيين الذين يستوفون معايير تعليمية وخبرة معينة.

هناك العديد من الخطوات في عملية البناء، ولكن الخطوة الأولى تسمى مرحلة ما قبل البناء. هذا عندما يتم الانتهاء من التخطيط والتنسيق قبل بدء البناء الفعلي.

هناك العديد من المصطلحات القانونية المستخدمة في مجال البناء، ولكن معظمها ليس بنفس أهمية الإنجاز الأساسي أو الجوهري. يمكن أن يؤثر هذا المصطلح على الجميع في موقع العمل بطريقة أو بأخرى

على الرغم من الانضباط الواسع، يمكن تلخيص مفهوم التصميم الإنشائي في الهندسة المدنية على أنه ممارسة لجميع الأنشطة المتعلقة بالنمذجة الرياضية وتحليل الهياكل المدنية

تعتبر مشاريع البناء معقدة للغاية بشكل افتراضي، خاصة إذا كنا نتحدث عن مشاريع واسعة النطاق تستغرق سنوات، ويشارك فيها العديد من العمال

موقع البناء هو قطعة أرض تشارك فيها جميع الأنشطة المتعلقة بموقع الهيكل. عادةً ما يتم تعديل خصائص المناظر الطبيعية هنا - الغطاء النباتي وظروف التربة والمظهر وما إلى ذلك - لتوفير بيئة مناسبة للمهنيين

الجدول الزمني للسحب في البناء هو في الأساس ما يستخدمه المقاولون لتحديد نقاط إكمال محددة لوظيفة ما. تسمح هذه الأداة المالية للبنوك بمعرفة التقدم ثم تحرير الأموال للحفاظ على تقدم المشروع.

لسنوات، كان هناك فاصل زمني بين المكتب الرئيسي ومواقع البناء عندما يتعلق الأمر بالبيانات والاتصالات. خلقت هذه الفجوة العديد من التأخيرات التي يجب تجنبها للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد

يحتاج أي شخص يعمل في مجال البناء إلى معرفة كيفية قراءة مخططات مواقع البناء، لأنها جزء أساسي من وظيفته. في الواقع، تعد قراءة خطط البناء من أول الأشياء التي يتعلمها أي شخص في صناعة البناء.

مع كل المعدات الثقيلة، الأحمال العلوية، الأشياء المتحركة وجميع الأعمال على ارتفاع، فإن البناء هو بالتأكيد موقع عمل محفوف بالمخاطر.

تختار شركات البناء الأكثر نجاحًا إنشاء تقارير مختلفة تشارك جميع المعلومات المهمة المطلوبة حتى تستمر أعمال البناء في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية.

لكل مرحلة من مراحل مشروع البناء، من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا، هناك خطوات وعمليات معينة يجب اتباعها لضمان نتيجة ناجحة.

مديري الموقع لديهم أدوار متطلبة للغاية ويتحملون مسؤولية المشاريع متعددة الأوجه والمعقدة بشكل متزايد. اليوم، يتطلب الدور أكثر من معرفة عميقة بعملية البناء وإدارة الأفراد

نظرًا لأن البناء يواجه الآثار الخطيرة لتفشي فيروس كورونا، يضطر المزيد والمزيد من الشركات إما إلى إغلاق مواقعها أو في أفضل الأحوال، الحد من أنشطتها التشغيلية.

في البناء، كانت التكنولوجيا تحل تدريجياً محل الآلات والأنظمة القديمة. ومع ذلك، فإن الإداة الرقمية ليست علاجًا. إنه ليس نظامًا يمكنه العمل بشكل مستقل بدوننا.

مصطلح "أمر التغيير" منتشر في كل مكان في صناعة البناء، ولكن من غير المحتمل أن تصادفه في أي مكان آخر. كممارس جديد، من المهم أن يكون لديك تعامل جيد مع أوامر التغيير

يمكن أن تولد أنشطة البناء كميات كبيرة من النفايات التي تحتاج بعد ذلك إلى التخلص منها. بالإضافة إلى ذلك، في نهاية عمر المبنى، قد يتم تفكيكه أو هدمه، مما ينتج عنه كميات كبيرة من النفايات.

القيد: هو شرط أو وكالة أو قوة تعيق التقدم نحو هدف أو غاية. هناك عدد من أنواع القيود المختلفة التي يمكن أن تؤثر على مشاريع البناء.

برنامج إدارة مشاريع البناء (CPMS): هو شكل من أشكال تكنولوجيا الكمبيوتر التي يمكنها أتمتة الأنشطة اليدوية المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والتقدير وتخصيص الموارد والجوانب الأخرى لمشاريع البناء.

في الماضي، لم تكن العديد من الشركات على دراية كافية بإدارة الموارد البشرية وفهم المفهوم والفوائد والمبادئ وما توفره إدارة الموارد البشرية لأي شركة في العديد من الجوانب

هناك دائمًا الكثير من المقاولين من الباطن الذين يعملون حول مواقع العمل لأن كل وظيفة محددة تحتاج إلى عامل مؤهل. أثناء قيام هؤلاء المتعاقدين من الباطن بالعمل

مع دخول المزيد والمزيد من مديري المشاريع إلى الصناعة، من المهم البقاء في صدارة المنافسة. عندما يكمل مديرو المشاريع الاختبار ويحصلون على شهادة محترف إدارة المشاريع

يمكن أن تكون مشاريع البناء محيرة للغاية لأنها تتطلب التنسيق والتعاون المثاليين بين العديد من الأشخاص. يعد التخصيص الدقيق للموارد والمواد أيضًا جانبًا مهمًا من نجاح المشروع.

باعتبارها واحدة من أقل الصناعات تقدمًا من الناحية التكنولوجية، فقد احتل البناء المرتبة الخلفية لاحتضان الثورة الرقمية لبعض الوقت.

المخططات الزمنية هي العمود الفقري لأي مشروع. إنها أداة مرئية مفيدة للغاية تحدد مهامك بترتيب زمني. يساعد ذلك المديرين على إنشاء جداول زمنية وتحديد أولويات العمل وتنظيم المهام.

تشتهر مشاريع البناء بحيرتها، لأنها تنطوي على عدد كبير من المهام وأصحاب المصلحة. تلتقي أطراف المشروع المختلفة مع الهدف النهائي المتمثل في تحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

هناك العديد من البرامج المتاحة لشركات الإنشاءات، ولكن في بعض الأحيان يمكن حل جميع المشكلات التي يواجهها الشخص باستخدام جدول بيانات بسيط لتقدير الإنشاءات.

تتكون دورة حياة المشروع من 4 مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. في كل واحد منهم، يجد المديرون تدفقات عمل محددة للمتابعة من أجل متابعة العمل بشكل فعال.

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله.

في عام 2013، نشرت حكومة المملكة المتحدة استراتيجية (Construction 2025)، التي تم إنشاؤها لاستهداف تقليل الوقت