كانت الجهود المبذولة في صناعة السياحة تتعدى حدود الإقليم، حيثُ أنّ هذا المجال الكبير لايُمكِن أن تقوم به جهة واحدة أو جهاز إداري واحد داخل الدولة، بل يتطلب تضافر جهود أجهزة عديدة ومُختلفة تعمل وفق تنسيق مُحدّد ومُتناغم، بهدف رفع أداء الصناعة السياحية داخل البلد.
التسويق: هو عملية إدارية تهدف إلى تعريف العُملاء بالسلع والخدمات، ويعتمد على تحقيق أربعة عناصر وهي: تحديد المُنتجات، ووضع أسعار لها، واختيار الأسلوب المُناسب لوصولها إلى العُملاء، وصياغة إستراتيجية تُساهم في ترويجه، ويُعرف أيضاً التسويق بأنّه الإعلان الذي يُساهم في توضيح طبيعة البضائع، ومن ثُمّ نقلها من المُنتِج إلى البائع بعد بيعها.
ما هي متطلبات الموقع في المشروعات المختلفة؟ كل مشروع يحتلف عن الآخر، ولكل مشروع مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تتوفر فيه غير عن المشروع الآخر.
التسويق السياحي: هو ذلك النشاط الذي يُحقق مجموعة من المنافع لأطراف العملية التسويقية في المجال السياحي، ويهتم بعملية تبادل المُنتج السياحي، ويُعرف أيضاً أنه ذلك النشاط الذي يهتم بعملية التبادل بين الهيئات السياحية والمُنظمات، سواء داخل أو خارج الدولة من ناحية، والمُستفيدين من الخدمات السياسية، سواء داخل أو خارج الدولة من ناحية أُخرى، بالشكل الذي يُحقق رضا ومنافع للطرفين، وذلك في إطار مجموعة من الاستراتيجيات والسياسات الازمة لتحقيق ذلك.
إنّ الهدف النهائي لعملية التسويق هو تلبية الحاجات البشرية، وهذا يوضح أن الهدف الأساسي للتسويق السياحي، هو إرضاء السياح، واذا نجحنا في إرضاء السياح فإن توسع وامتداد السوق يصبح أمرا طبيعياً، وهذا حسب ما بَينّه بارك(BARK)، وأنشن(ANSHEN).
يتحدد مقدار المال الذي يكسبه البنك التجاري بالفرق بين الفائدة التي يدفعها على الودائع، بالإضافة إلى الفوائد التي يكسبها على القروض التي يصدّرها، التي تُعرَف باسم صافي دخل الفوائد.
مناطق الأعمال التجارية يوجد في كل منطقة للأعمال منطقة مركزية للتسوق، ومناطق أخرى فرعية، فالموقع الجاذب هو الموقع الذي يندفع إليه المستهلكون وهم بعيدون عن أماكن إقامتهم.
العوامل الرئيسية في اختيار المنطقة والمجتمع المناسب للمشروع الصغيريجب أن نتعرف على العوامل الرئيسة عند اختيارنا موقع المشروع الصغير الذي يوجد فيها اختلاف عن عوامل اختيار موقع أي مشروع آخر، وهناك تشابة بين متطلبات الأنواع المختلفة من المشروعات التجارية في كثير من متطلبات السوق.
هناك مجموعة من العوامل العامة التي يجب التركيز عليها عند اختيار المشروع سواء كان المشروع كبير أو المشروع صغير.
أهمية اختيار موقع المشروع الصغير اختيار الموقع الصحيح هو عنصر رئيسي لنجاح الأعمال، فإذا كان موقع المشروع الصغير في المكان الخطأ فقد يكون صعبًا وصول العملاء وحتى الموظفين إليها، وبالتالي غالبًا ما يلعب الموقع دورًا هامًا في زيادة أرباح المشروع ونجاحه، واستراتيجية اختيار الموقع هي خطة للحصول على الموقع الأمثل للمشروع الصغير.
إبرام الصفقة/اتفاقية البيع والشراء عندما يتبع المالك المدير أي من الخيارات المتاحة أمامة لنقل ملكية مشروعه سواء كانت للورثة أو الموظفين أو البيع الشخصي خارج المشروع، لا بد أن يقوم بالترتيبات اللازمة لذلك قبل مدة زمنية معقولة من تركه للعمل.
أنماط الدّخول للعمل الرّيادي الدّولي النمط الأول: التّصدير النمط الثاني: الاستثمار الأجنبي المباشر النمط الثالث: ترتيبات مع عدم الملكية
يوجد العديد من العوامل الاستراتيجيّة التي تجعل الرّيادة الدوليّة أكثر تعقيداً من الرّيادة المحلية؛ بسبب اختلاف البيئات بين البلدان المختلفة.
معوقات الرّيادة الدّولية العمل الرّيادي الدّولي يوجد أمامة الكثير من المعوقات التّي تعترض طريقه، ومن أهم هذه المعوقات من وجهة نظر الفرد الرّيادي الدّولي هو الدّور السّلبي الذّي تتبعه الحكومات في بلدانها، لتحقيق استراتجياتها الوطنية
مقارنة الرّيادة المحلية مع الرّيادة الدّاخلية؟ تتشابه الأعمال المحلية والدّولية في إهتمامها سواء بعمليات البيع أو الشراء، ولكن هناك مجموعة من الفروقات الجوهرية بين الرّيادة المحلية والرّيادة الدّولية، التّي يجب أن تعطى أهمية كبيرة، ويكمُن الإختلاف في الأهمية النسبية لهذه العوامل التّي لها دور كبير في عملية إتخاذ القرارات.
كيف تؤسس الرّيادة الدّاخلية في المنظّمات؟وهي الخلق للروح الرّيادية في داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل هذا التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض للثقافات الخاصة بين العاملين.
الرّيادة الدّوليةهي تركيبة من السّلوكيات المتجددة دوماً ومن صفاتها المخاطرة العالية التّي تتم حارج الحدود الوطنية لغايات تحقيق قيمة مقبولة.
ما هي الرّيادة الدّاخلية؟ وهي خلق الرّوح الرّيادية داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض الثقافات الخاصة بين العاملين.
ما هي الآثار الاجتماعية للريادة والمشاريع الصغيرة؟ كما للريادة والمشاريع الصغيرة آثار تنموية واقتصادية لها مجموعة من الآثار الاجتماعية
ما هي الآثار الاقتصادية للريادة والمشاريع الصغيرة؟ للريادة و المشاريع الصغيرة مجموعة من الآثار الاقتصادية التّي تؤثر على الفرد بشكل خاص وعلى المجتمع بشكل عام، ومن هذه الآثار ما يلي
ما هي الآثار التّنموية للريادة والمشاريع الصغيرة في الإقتصاد الوطني؟لرّيادة من الأنشطة التّي لها مجموعة من الآثار الاقتصادية والاجتماعية والتنموية في الاقتصاد الوطني للدول.
العائد حتى الاستحقاق (YTM) هو إجمالي العائد المتوقع على السند إذا تم الاحتفاظ بالسند حتى استحقاقه.
المدة المعدلة هي صيغة تعبر عن التغيير القابل للقياس في قيمة الورقة المالية استجابة للتغير في أسعار الفائدة.
هو متوسط معدل العائد المركب للسهم أو الصندوق أو الأصل في السنة على مدى فترة من الزمن.
الخطر الخطر يأتي عند وقوع الفرد في الشك وعدم التأكد، واحتمال وجود الخسارة، فعند وجود حالة عدم التأكد تنشأ حالة المخاطرة.
إجمالي العائد السنوي هو متوسط المبلغ الهندسي للأموال المكتسبة من الاستثمار كل عام على مدى فترة زمنية معينة.
مصادر التمويل الخارجية للمشاريع الصغيرة ويكون مصدر التمويل الخارحي للمشروع الصغير من خارج المشروع وبعيد عن مالكيه.
الفائدة التراكمية هي مجموع جميع مدفوعات الفوائد المدفوعة على قرض خلال فترة معينة.
الفائدة هي تكلفة اقتراض المال ، حيث يدفع المقترض رسوماً للمقرض لاستخدام أموال الأخير. والفائدة، التي يتم التعبير عنها عادةً كنسبة مئوية، يمكن أن تكون بسيطة أو مركبة.
مصادر تمويل المشاريع الصغيرة تتعد مصادر التمويل للمشاريع الصغيرة وتنقسم من حيث المصدر ومن حيث الملكية والنوع ومن حيث المدة الزمنية.
