إدارة الأعمال

بسبب زيادة الأعباء في الإدارة واهتمام المدير بالأعمال ذات الأهمية بالغة في المنظمة قد يقوم بعملية التفويض الإداري  حتى يقلل من هذه الأعباء ويقوم بالاهتمام بالأمور الاستراتيجية حتى يحقق التقدم والتطور للمنظمة.

في اللامركزية الإدارية في منظمات الأعمال أو المنظمات الحكومية مجموعةمنالصيغ التي يتم استخدامها في تطبيق اللامركزية وهذا حسب الحاجة للصيغة وهل أنها تقوم بتحقيق الهدف من اللامركزية الإدارية. 

لأفضل التطبيقات العملية لإدارة المعرفة من خلال توظيف الأنظمة الخبيرة واستحداث منتديات افتراضية للخبراء لتتم المشاركة في الأفكار والوصول للتنافس والتميّز بالوصول لأحسن الممارسات عن طريق سياسة دعم الإبداع.

إن تحول الإدارت في منظمات الأعمال والمنظمات الحكومية من إدارةمركزية إلى إدارة لا مركزية تعتبر نوع من أنواع التغيير الذي تقوم به إدارة التغيير حتى تتأقلم مع المتغيرات والتطورات التي حصلت على مستوى منظمات الأعمال.

قبل أن تقوم شركة الأعمال الدولية باختيار الموزعين في الأسواق الخارجية يجب أن تجمع المعلومات عنهم عن طريق الحصول على بعض البيانات الضرورية عن طريق الممثليات التجارية.

أربعة سياسات وتتمل بسياسات المنتجات، سياسات التوزيع، سياسات التسعير، سياسات الترويج. ولكن في سياسة التوزيع ما هو التوزيع في الأسواق الخارجية؟

تقدر الشركة بناءً على مصالحها اختيار الموزعين المحليين والمزعين الخارجين لتقوم بالمساعدة في تسويق المنتجات في السوق الخارجي وفي بعض الأوقات تعتمد الشركة على البديلين المحلي والخارجي للقيام بالمهمة.

الإعلان الدولي هو أحد محددات المزيج الترويجي ولا بد من اتخاذ القرارات الملائمة بخصوصه من حيث التوقيت والمكان ومحتوى الرسالة ووسيلة الإعلان وغيرها.

البعثات التجارية فإنها تتكوَّن في العادة من مجموعة من أشخاص حكوميين ورجال الأعمال ومصرفييت لزيارة أحد الدولتين وأسواقه التجارية لفترة تصل إلى أسبوع أو اكثر وتتوافق مع فترات.

يجب على المُنتج والمُصدّر اختيار قناة التوزيع الخارجية المناسبة لها وبناءً على السلعة المُنتجة سواء كانت سلعة استهلاكية أو سلعة انتقائية أو سلع صناعية.

البحث التسويقي يتم تنفيذه بحكم الاستمرار بالنسبة للشركات التي تمارس الأعمال في السوق الدولي، ولهذه الشركات التي ترغب في التوسع عن طريق إيجاد السوق الجديد، أو بالنسبة للشركات.

يوجد العديد من الطرق التي تقوم شركات الأعمال الدولية باستخدامها في عملية الترويج الدولي لمنتجاتها والوصول للهدف الذي تسعى لتحقيقه والوصول إليه ومنها العلاقات العامة والنشر.

تنشيط المبيعات هي أحد عناصر المزيج الترويجي للتسويق الدولي في شركات الأعمال الدولية، وتهدف عملية تنشيط المبيعات لاتخاذ بعض الحلول التي تعمل على تشجيع المستهلكين وتشجيع الموزعين.

سياسة تسعير الصادرات مثلها مثل أي سياسة أخرى من سياسات المزيج التسويقي الدولي، سياسة تسعير الصادرات قد تتعرض في بعض الأحيان لمشاكل.

من المعروف أن عروض الأسعار تتنوع باختلاف المسؤولية التي تقع على عاتق المصدر والمسؤولية التي تقع على عاتق المستورد في دولة كل منهما، وهذه في إطار اتفاق تعاقدي بين الطرفين.

يوجد مجموعة من سياسيات التسعير للمزيج التسويق الدولي في الأعمال الدولية وهي: سياسات التسعير في إطار التصدير المباشر وعروض أسعار التصدير وأسعار التصدير

هذه السياسات دور واضح في عملية نجاح وظيفة التسويق الدولي أو فشله، وسياسات المزيج التسويق الدولي هي سياسات المنتجات، سياسات التوزيع، سياسات التسعير، سياسات الترويج.

وحدود الطلب ومرونة الطلب وطبيعة المنتج، لهذا فإن المُسوق الخارجي لا بُدَّ أن يعتمد على تنفيذ استراتيجية معينة لتسعير الصادرات إلى الأسواق العالمية.

من سياسات التسعير في المزيج التسويق الدولي هي سياسة ارتفاع أسعار التصدير، وهي من المشاكل التي تواجهها شركات الأعمال الدولية مسألة التباعد الجغرافي بين موقع الشركة الأم الإنتاجي.

يقوم رجال البيع الخارجيين بوظيفة الاتصال مع الموزعين ومع الوكلاء والوسطاء والمستوردين الذين يتعاملون مع الشركة في السوق الخارجي، ويكون الهدف هو نقل كل المعلومات عن المنتجات.

تختلف التجارة الإلكترونية عن التجارة التقليدية من حيث البيئة التنظيمية والبيئة التشريعية وكيفية التعامل المالي والإداري والاتصال بين الجهات المتعاقدة وغير ذلك.

تتنوع وتتعدد موارد الإنترنت التي تقوم بتلبية احتباجات ورغبات المستهلكين للحصول على المنتجات والخدمات التي يرغبون بالحصول عليها بواسطة التجارة الإلكترونية. 

الإنترنت عبارة عن شبكة اتصالات وتبادل معلومات ذات هيئة دولبة مفتوحة بطريقة دائمة ولكل المشتركين وتقم بالربط بين أعداد غير محدودة من شبكات فرعية منتشرة في جميع أرجاء العالم.

التغيير الإداري في الحياة بشكل عام وفي منظمات الأعمال له أهمية كبيرة ويسعى دائمًا لتحقيق أهداف محددة منه لتحقق النجاح للمنظمة.

المجتمع الذي يجري فيه التغيير يمر بمجموعة من المراحل المتتالية، حتى يتم الوصول للهدف والغاية من التغيير وتحقق النجاح للمنظمة، المراحل التي يمر بها مجتمع التغيير.

التغيير في منظمات الأعمال يكون عند الحاجة له، والمنظمات بحاجة دائمة للتغيير فيها بسبب التطور التكنولوجي في العالم وبسبب التطورات في رغبات وحاجات المستهلكين والتغيير في المنظمات له عدة أنواع. 

التغيير يعد شيء ضروري في كل منظمة أو في كل دولة وفي مختلف المفاصل الإدارية، وهو العنصر الأساسي في كل الصور ومراحل النشاط الإداري

اتفق علماء الإدارة على وجود أربعة قنوات أساسية في عمليات الاتصال الإداري وهي الاتصال من أعلى إلى أسفل، والاتصال من اسفل إلى أعلى، والاتصال الأفقي والاتصال المحوري. 

تحقّق الهدف المرجو، ومن هذه الوسائل فن الإلقاء وكتابة التقارير والكتابة الإدارية، لكن ما هو فن الإلقاء ووما هي مراحل تنفيذ وإعداد العرض.

الأساليب التحريرية التي تحقّق الهدف المرجو، ومن هذه الوسائل فن الإلقاء وكتابة التقارير واالخطابات الإرية ، لكن ما هو فن الخطابات؟