أهم الأهداف في عملية تقويم الأداء المهني

اقرأ في هذا المقال


يتوجب على الأداء المهني أن يمر بالعديد من الإجراءات التي تعتبر بمثابة عمليات مهنية في المؤسسة المهنية، بحيث يعتبر الأداء المهني مهم ومن الواجب الاهتمام به؛ لأنه يعكس جهود الموظفين ويميزهم عن بعضهم البعض؛ من أجل الحصول على الفرص المهنية المتاحة في التحفيزات المهنية والترقية المهنية والحصول على التطوير المهني وغيرها من العمليات المهنية المهمة التابعة لمفهوم الأداء المهني.

تقويم الأداء المهني:

يعبر هذا المفهوم عن العملية التي تهتم في مفهوم الأداء المهني والإنجازات المهنية الخاصة بالموظفين في العمل المهني، بحيث يعتبر التقويم المهني من المراحل والخطوات الخاصة بالأداء المهني، والتي تتمثل بتعديل وتقويم نقاط الضعف التي يكتشف الشخص المقيّم في الأداء المهني والتي تعتبر بمثابة قدرات مهنية ويتوجب تقويتها وتحسينها؛ من أجل أن تتماشى مع العملية المهنية ومن أجل القيام بإنجاز المهام المهنية بالشكل المطلوب لا كيفما يريد الموظف نفسه، وتعتني عملية التقويم المهني في تشجيع وتوجيه نقاط القوة في المهارات المهنية والقدرات المهنية للموظفين، بحيث تشجع الأفكار الجديدة والإبداعية في العمل المهني وغيرها من الأمور التي تعتني بالوصول إلى الأداء المهني المطلوب من قِبل الإدارة المهنية.

أهم الأهداف في عملية تقويم الأداء المهني:

تعتبر عملية التقويم للأداء المهني من العمليات الإدارية المهنية المهمة في العكملية المهنية؛ من أجل تحقيق المصلحة المشتركة للموظفين والمؤسسة المهنية معاً، بحيث تعتبر من المعايير والمبادئ الأساسية فس تحقيق النجاح المهني، وتتمثل أهم الأهداف في عملية تقويم الأداء المهني من خلال ما يلي:

  • يزوّد كل الموظفين المسؤولين عن العمليات المهنية وخاصة اتخاذ القرارات المهنية المهمة، بالعديد من المعلومات المهنية المهمة عن الأداء المهني للموظفين، وتعريفهم بمدى تناسق هذا الأداء المهني الفعلي مع الأداء المهني المطلوب.
  • يساهم في التعرف على الجهود المبذولة من الموظفين من أجل تحقيق الأهداف المهنية في الوصول إلى النجاح المهني للمؤسسة المهنية.
  • يكشف عن الضعف في أداء الموظفين المهني ويعطي بعض الحلول لتنميتها وتطويرها بشكل أفضل.
  • يكشف عن القدرات المهنية الخاصة في الإبداع المهني، مع اقتراح أفضل التحفيزات المهنية التي يجب أن تقدم لهم.
  • يعتبر من أهم الأدوات التي تساعد في عملية الاتصال المهني بين الموظفين والإدارة المهنية.
  • يعتبر من أهم الوسائل في القيام بعملية التخطيط المهني للمؤسسة المهنية.

المصدر: مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبدالهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبدالحميد الشيخ حمود، 2015.


شارك المقالة: