الأساليب التي تتبعها الإدارة المهنية في تقييم الأداء المهني
يُعبّر الأداء المهني عن النتائج التي يصل إليها كل موظف، بعد إنجازه لمجموعة من المهام المهنية المختلفة، ويختلف هذا الأداء المهني من موظف لآخر.
يُعبّر الأداء المهني عن النتائج التي يصل إليها كل موظف، بعد إنجازه لمجموعة من المهام المهنية المختلفة، ويختلف هذا الأداء المهني من موظف لآخر.
لكل موظف طرق وأساليب خاصة به تمثل كيفية أدائه المهني في إنجاز المهام المهنية المختلفة، ومن الممكن أن يكون هذا الموظف غير قادر على أن يقوم بالأداء المهني المطلوب.
يعد تقييم الأداء المهني من العمليات الأساسية في جميع المؤسسات المهنية، بحيث يعتبر من أولويات صنع القرار المهني الخاص بالموظفين، من حيث مهامهم وأدائهم.
يركز تقييم الأداء المهني على شيئين وهما الأول أنَّ تقييم الأداء المهني يهتم بالفرد وكيف كان إنتاجه في العمل المهني وسلوكياته التي قام بها، الشيء الثاني أن تقييم الأداء المهني
يُعبّر الأداء المهني عن مدى نجاح الفرد في المهام التي قام بإنجازها والمشاريع التي قام على المشاركة فيها، فكلّما كان الأداء المهني سليم وناجح كلّما زادت فرص الفرد في التقدُّم
جميع المؤسسات المهنية تهتم في عملية تقييم الأداء المهني لموظفيها؛ من أجل أن تكون مؤسسات مهنية ناجحة ذات موظفين ناجحين.
يُقصد بتقييم الأداء المهني بأنَّه الحكم والتمييز بين الأداء المهني لجميع الأفراد، حيث يتم من خلال التقييم لأداء الأفراد المهني الكشف عن الفروقات الفردية،
جميعنا نسعى لأن نكون متميزين في جميع مجالات الحياة، ونطمح إلى التميّز في الحياة المهنية أكثر من أي شيء آخر؛ وذلك لأنَّ العمل يعبر عن أهمية وجودنا في الحياة.
يعتبر الموظف المهني المتميز من الموظفين الواجب الحفاظ عليهم في المؤسسة المهنية والعملية المهنية كافة.
تتم عملية التقييم للأداء المهني بشكل متدَّرج، بحيث يتم تقييم الأداء المهني حسب الإنجازات، بحيث تكون الإنجازات حسب المستوى، من أفضل أداء مهني إلى الأقل