إدارة علاقات الموردين

يُعّد الموزعون حلقة وصل حاسمة بين الشركة المُصنِّعة والمستخدم النهائي للمنتج، بغض النظر عن مدى جودة صنع المنتج،

إنّ شراء المُورِّد يعني أنّ بائع المنتج يشتري بائعه أو مُورِّده، حيثُ أنّهُ عندما يقوم تُجّار الجُملة وتُجّار التجزئة بذلك،

التسويق: يُعرّف التسويق على أنّهُ هو منظومة من الأنشطة المُتكاملة والبحوث المُستمرة التي يشترك فيها كُلُّ العاملين في الشركة أو المُنشأة

يتطلب تنفيذ استراتيجيات المُوزِّع الفعاّلة من كل من المُورِّد والمُوزِّع مراجعة عملياتهما، أولاً كمُورِّد، تحتاج إلى استخدام استراتيجيات تُساعد المُوزِّع الخاص بك على ترويج منتجاتك وبيعها

بناء علاقات دائمة: إذا كانت الشركة تنوي استخدام بائع أكثر من مرة، فيجب عليها أن تسعى جاهدة لبناء علاقة دائمة معهُ، حيثُ يُمكنهم من التحدث مع مورديهم بسهولة، وستضمن هذه العلاقة أنّهُم سوف يفهمون القُدرات الكاملة لمورديهم حتى تعرف الشركة متى يسألون الكثير من مورديهم. بناء علاقة قوية سيضمن أن مورديهم سيعتنون باحتياجات الشركات في المستقبل قبل الآخرين.

إدارة علاقات الموردين: هي عملية تخطيط وإدارة جميع العلاقات مع البائعين الذين يقدمون أي مُنتجات أو خدمات إلى شركة ما، وقد يشمل ذلك موردي المواد الخام أو موردي الخدمات أو موردي خدمات التنظيف، حيثُ أنّهُ من المهم إدارة هذه العلاقات حتى يمكن للشركة ضمان الإمداد الفعال بالمنتجات والخدمات للشركة.