الإدارة المهنية

تتمثل الإدارة المهنية بالمسؤولية الأولى في المؤسسة المهنية فهي من تقوم بتحديد جميع الأهداف المهنية، وتقوم في صنع القرارات المهنية واتخاذها.

يعبر الإبداع عن تفكير جديد وبطرق حديثة لم تكن سابقة لأحد، بحيث يتمثل الإبداع في نظرة فريدة من نوعها لا يمكن أن يراها أحد لأنها جديدة وتحتاج إلى أفكار جديدة

يعبر البرنامج التدريبي المهني عن النشاط الذي تقوم بتشكيله الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق ما ترغب المؤسسة المهنية توصيله ونقله للموظفين

يكون لدى الموظفين أفكار وسلوكيات وإنجازات مهنية إبداعية مبتكرة وجديدة، وذلك لتطوير العملية المهنية من خلال خصائص أساسية يمتلكونها شخصياً، مثل الذكاء

ترى عملية التمكين المهني أن الموظفين عناصر أساسية ومهمة في العملية المهنية، وأن لديهم الخبرة المهنية والكفاءة المهنية الكافية

تتعدد الأساليب التي تتبعها الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة للوصول لأعلى درجات النجاح والتقدُّم والتطوّر للمؤسسة المهنية.

تتكون الإدارة المهنية من جميع المسؤولين عن العمل والموظفين في العمل، بحيث يكون كل إداري مسؤول عن جميع العمليات المهنية التي تتم داخل المؤسسة ويقوم باتخاذ القرارات المهنية السليمة؛ لاستمرار العمل ونجاحه وتطوّره وتقدُّمه، وأهم المسؤولين في الإدارة المهنية هو صاحب العمل.

يُعَبّر الولاء المهني عن مشاعر وسلوكيات الأفراد الإيجابية تجاه العمل المهني الذي ينتمون إليه، بحيث يسعى الفرد أن يُحقق أهدافه وأهداف المؤسسة المهنية التي يعمل فيها معاً، بحيث يقوم الفرد بما لديه وأكثر لتحقيق الأهداف المؤدية للنجاح المهني، ويختلف الولاء المهني من فرد لآخر حسب العوامل والحوافز المهنية التي تشجع الولاء المهني، وحسب ثبات وتغيُّر الولاء المهني لدى كل فرد.

تحتاج جميع المجالات المهنية المختلفة وجميع المؤسسات المهنية إلى وجود إدارة مهنية، تقوم بتنظيم وترتيب العمل وتنظيم وترتيب الأفراد والمهام المهنية التي يقومون بها، وغيرها من الأمور التي تتم في المجالات المهنية، ومنها فإنَّ الإدارة المهنية تعتبر مهمة جداً للفرد والمؤسسة المهنية معاً، وللإدارة المهنية في كافة المجالات المهنية العديد من المهام المهنية، ومن مهام الإدارة المهنية الناجحة التنظيم، التخطيط، الرقابة والقيادة.