التنظيم والإدارة

يوجد مجموعة من أسباب إنشاء وحدات التنظيم والأساليب منها هو العناية بالتنظيم والإجراءات والطرق الإدارية في المنظّمة يعتبر من المهمات الرئيسية للإداريين.

يوجد ضروروة للتعرف على اختلافات الباحثين باستخدامات مصطلحات واختصاص هذا النشاط، والكثير يستخدمون مصطلح (التنظيم والأساليب) أو (التنظيم والإدارة)، لنفس النشاط.

أنواع التنظيم التي تقوم منظّمات الأعمال باستخدامها متنوعة، ومن هذا الأنواع هو التنظيم الشبكي وهومن أحد الأنواع الحديثة التي تقوم المنظّمات بتطبيقها.

التنظيم الإداري المركب هو أحد الطرق التنظيم المتبعة في المنظّمات، التي يتم استخدامها لعملية التنسيق بين المهام وتوزيعها على الموظفين بطريقة مناسبة.

العنصر الإنساني من أهم عناصر التنظيم الإداري ويجب عدم تهميش هذا العنصر عند القيام ببناء هيكل المنظّمة، فهة أساس التنظيم الإداري وهو سبب في نجاح أو فشل التنظيم.

التنظيم الإداري من وظائف الإدارة وهو أيضًا من أهم عناصر الإدارة، فعندما يكون هناك نجاح لوظيفة التنظيم يكون هناك نجاح للمنظّمة والموظفين العاملين في المنظّمة.

التظيم الإداري من أهم عناصر الوظيفة الإدارية، وهو أحدى الوسائل التي تساهم في الوصول لغايات المنظّمة، ويجب أن يحقق التنظيم الجيد الأهداف منه والمزايا التي تسعى المنظّمة لتحقيقها.

أجهزة متخصصة تسمى وحدات التنظيم والأساليب أو حدات تنظيم الإدارة،قد ترتبط أجهزة التنظيم والأساليب بوحدات أخرى المنظّمة، وتتغير بعض مهامها.

التنظيم على أساس الموقع الجغرافي هي أحد الطرق التي يقوم المنظم بتطبيقها عند قيامهم بعملية التنظيم الإداري، ويتم استخادامة لتنظيم الأعمال الحكومية أو تنظيم أعمال منظّمات الأعمال.

التنظيم على أساس الجمهور المستفيد هو أحد الطرق التي يتم استخدامها للقيام بعملية التنظيم الإداري، ويتم استخدامة في المنظّمات الحكومية ومنظّمات الأعمال.