مشاريع البناء

هناك دائمًا الكثير من المقاولين من الباطن الذين يعملون حول مواقع العمل لأن كل وظيفة محددة تحتاج إلى عامل مؤهل. أثناء قيام هؤلاء المتعاقدين من الباطن بالعمل

مدير المشروع: (يشار إليه أحيانًا باسم المدير المروج أو مدير المشروع) هو مستشار متخصص يمثل العميل وهو مسؤول عن الإدارة اليومية للمشروع.

بعبارات عامة جدًا، المقاولون هم المنظمات المعينة من قبل العملاء لتنفيذ أعمال البناء. ومع ذلك، فإنّ هذه العلاقة التي تبدو بسيطة معقدة بسبب حقيقة أنّ المقاولين لا يميلون إلى امتلاك جميع الحرف المطلوبة لبناء مبنى

مشاريع البناء هي توازن بين التكلفة والوقت والجودة من الممكن أن يكون لديك جودة عالية وتكلفة منخفضة، ولكن على حساب الوقت، وعلى العكس من ذلك يكون لديك جودة عالية ومشروع سريع ولكن بتكلفة عالية.

برنامج إدارة مشاريع البناء (CPMS): هو شكل من أشكال تكنولوجيا الكمبيوتر التي يمكنها أتمتة الأنشطة اليدوية المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والتقدير وتخصيص الموارد والجوانب الأخرى لمشاريع البناء.

بسبب البيئة التنافسية المتزايدة، تضطر شركات البناء إلى أن تكون أكثر كفاءة وتحقيق ميزة تشغيلية تنافسية. تبحث الشركات دائمًا عن تحسينات في ميزات المعدات وأدوات الاتصال وتقنيات الإدارة الفعالة وتدريب الموارد البشرية

يمكن أن يساعد تحليل الشبكة في تحديد العلاقات المتبادلة بين المهام التي تشكل العمليات المعقدة وتحديد اللحظة الأكثر ملاءمة لتنفيذها. تساعد في إعداد برنامج المشروع وتحديد المسارات الحرجة

يتم تطوير المباني على عدة مراحل، وكلها تنطوي على المجازفة وعدم اليقين والمخاطر. فيما يلي مخاطر المباني والتشييد.

تهدف لوائح البناء (التصميم والإدارة) إلى ضمان مراعاة قضايا الصحة والسلامة بشكل صحيح أثناء تطوير المشروع بحيث يتم تقليل مخاطر الضرر الذي يلحق بمن يقومون ببناء المباني واستخدامها وصيانتها.

صاحب المصلحة (المشروع): هو أي شخص لديه مصلحة في عملية أو نتيجة المشروع. في مشروع بناء نموذجي

يمكن أن تولد أنشطة البناء كميات كبيرة من النفايات التي تحتاج بعد ذلك إلى التخلص منها. بالإضافة إلى ذلك، في نهاية عمر المبنى، قد يتم تفكيكه أو هدمه، مما ينتج عنه كميات كبيرة من النفايات.

اختيار نظام المشتريات له تأثير كبير على نجاح مشاريع البناء. يتم نجاح المشروع من خلال تحقيق أهداف المشروع الرئيسية الثلاثة: التكلفة والوقت والجودة.

هناك أدلة كثيرة على أنّ العمل بطريقة إيجابية وتعاونية مع الشركات التي "تزودها" و"تشتري منها" أمر جيد للأعمال. تشهد شركات البناء التي تعمل بهذه الطريقة الفوائد لكل من نفسها وعملائها.