إرشاد مهني

العلوم التربويةإرشاد مهني

تقييم الأداء المهني

يُعبّر الأداء المهني عن مدى نجاح الفرد في المهام التي قام بإنجازها والمشاريع التي قام على المشاركة فيها، فكلّما كان الأداء المهني سليم وناجح كلّما زادت فرص الفرد في التقدُّم والتطور المهني، وكلما زادت فرصة المؤسسة المهنية التي يعمل بها الفرد في الإنتاج والتفوق.

العلوم التربويةإرشاد مهني

الإرشاد المهني في الأداء المهني الناجح

يُقصد بالأداء المهني النتيجة النهائيّة التي يصل إليها الفرد بعد قيامه بالمهام المهنية والمشاريع المهنية التي توكَل إليه، بحيث يعتبر الأداء المهني متأثر بعوامل عديدة مثل شخصيَّة الفرد والقدرات التي يتميز بها عن غيره من الأفراد، والوقت الذي يستغرقة في المهام المطلوبة منه، وهذا يُحدد إذا كان الأداء المهني ناجح أم لا.

العلوم التربويةإرشاد مهني

العوامل التي تحدد الأداء المهني الناجح

إذا كان الإنسان يسير بالطريق المهني الصّحيح فسوف يصل حتماً لمبتغاه، أي أنَّ الفرد الذي يبحث عن تحقيق نفسه واكتساب الثقة من الآخرين يتوجب عليه اتباع الطرق المهنية الصحيحة التي تجعل من سلوكه وأدائه المهني منفرد ومتميز عن غيره، فهناك الكثير من العوامل سواء داخلية أم خارجية تؤثر على أداء الفرد المهني ويتوجب على الفرد معرفتها.

العلوم التربويةإرشاد مهني

الأداء المهني

تحرص جميع المؤسسات والشركات المهنية على أن يكون العمل بها أفضل من غيرها وذو كفاءة؛ وذلك لتكون معروفة ومميزة، وتعتمد هذه الكفاءة على عمل الفرد والتزامه، وتعتمد على البيئة المهنية والوسائل المستخدمة في العمل، ولكن الفرد أهم أساس في كفاءة المؤسسة المهنية.

العلوم التربويةإرشاد مهني

الدافعية المهنية

يحتاج الإنسان إلى سبب يكون هو الذي يُحركه ويرسم له طريق النجاح، فلا بُدّ أن يكون الفرد ذو هدف وطموحات تجعل منه يستمر بالتقدم ويستمر بالكشف عن المزيد، ولا بد أن يضع بالحسبان توقعاته نحو مستقبله المهني؛ وذلك لكي يحقق أهدافه ومن أفضل ما يحرك الإنسان للعمل هو الدافية المهنية.

العلوم التربويةإرشاد مهني

الضغوط المهنية

يحاول الإنسان الوصول للنجاح في حياته المهنية، لذلك يحاول أن يقوم بطرق مُتعددة ومختلفة لتحقيق هذا النجاح، ويحدث أحياناً أن يقوم الفرد بضغط نفسه بشكل كبير، في سبيل الحصول على النجاح ولا يراعي أنَّ هذا سيؤدي إلى حدوث مشاكل جسدية وذهنية.

العلوم التربويةإرشاد مهني

إرشادات في إدارة الوقت في العمل المهني

يُمكننا تعريف إدارة الوقت في العمل المهني على أنَّه ترتيب وتنظيم المهام والأعمال المهنية المطلوب من الفرد القيام بها، بحيث يَضع الفرد لكل مهمة معينة الوقت الذي يناسبها للقيام بها، ووضع ترتيب معين للمهام حسب الأولوية في العمل؛ وذلك ليكون الفرد منظم وأكثر إتقان للمهنة التي يقوم بها.

العلوم التربويةإرشاد مهني

مميزات القائد المهني الناجح

يُعرّف الشخص الذي يقوم بتجميع عدد معين من الأفراد الذين يَعملون ضمن مؤسسة واحدة وضمن عمل مهني واحد بالقائد المهني، بحيث يكون المسؤول عن هؤلاء الأفراد، ومسؤول عن تقسيم العمل بينَهم ومسؤول عن عملية اتخاذ القرار النهائي للعمل الذي يقومون به.