البرنامج التدريبي المهني

تعتبر عملية التدريب المهني من أهم قواعد بناء خطة لتسيير الموظفين والعلاقات المهنية في المؤسسات المهنية المتطورة، فالتدريب المهني ضروري لبناء فريق مهني منتج.

تعتبر عملية تقييم البرنامج التدريبي المهني من العمليات المعقدة والتي تحتاج لأشخاص لديهم الخبرة الكافية بها؛ لأنها تعبر عن مستوى نجاح الإدارة المهنية

يعتبر الموظف الناجح والمميز هو الذي يهتم بمهاراته وقدراته المهنية الخاصة بالعملية المهنية، بحيث يهتم هذا الموظف بدرجة التناسق والترابط ما بين مواهبه

يتم البرنامج التدريبي المهني بواسطة مجموعة من الموظفين المسؤولين في الإدارة المهنية، التي تقوم بإعداده من خلال إجراءات معينة

لا يمكن الاهتمام بالموظفين من دون النظر والاهتمام بموضوع التدريب المهني وكيفية نقل المعرفة والمعلومات والخبرات الخاصة بالعمل إلى الموظفين.

يعتبر المدير في المؤسسات المهنية بمثابة المسؤول المهني الأول عن العملية المهنية كاملة، بحيث يقوم المدير المهني بأهم العمليات المهنية وبتصميم المهام المهنية.

تمر عملية التدريب المهني بمراحل وخطوات متعددة والتي تبدأ من تحديد الحاجة لهذه العملية إلى مرحلة إعداد وتنفيذ العملية التدريبية المهنية.

يعبر البرنامج التدريبي المهني عن النشاط الذي تقوم بتشكيله الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق ما ترغب المؤسسة المهنية توصيله ونقله للموظفين