إرشاد مهنيالعلوم التربوية

الإدارة المهنية الناجحة

اقرأ في هذا المقال
  • كيف تكون الإدارة المهنية الناجحة؟

تُعَدّ الإدارة المهنية من أهم المعايير والأسس التي تحقق الأهداف المهنية المشتركة، بحيث تكون من المحركات الأساسية للعمل والتقدُّم والتطور والتنمية للموظف والمؤسسة المهنية معاً؛ وذلك لأنَّ الإدارة المهنية هي المسؤول الأول عن صنع القرارات المهنية والمسؤولة عن اتخاذها.

كيف تكون الإدارة المهنية الناجحة؟

تُعبّر الإدارة المهنية الناجحة عن الإدارة التي تقوم بإنجاز وتنفيذ العمليات المهنية الخاصة بالمؤسسة المهنية بطرق فعّالة، وطرق تعتمد على الخبرة والكفاءة العالية؛ وذلك من أجل تحقيق الأهداف المهنية المشتركة التي تسعى إليها المؤسسة المهنية، وذلك عن طريق استغلال الطرق والأساليب الصحيحة، وتتضمن عمليات الإدارة المهنية الناجحة التخطيط المهني السليم والرقابة الإرشادات والقيادة المهنية.

وللإدارة المهنية الناجحة ثلاثة مستويات، وذلك بحسب توزيع المهام المهنية بينهم، وتتمثل هذه المستويات من خلال ما يلي:

  1. الإدارة المهنية العليا: تتمثل هذه الإدارة بتحديد الخطط المهنية وتحديد الأهداف المهنية والقيام باتخاذ القرار المهني، ووضع القواعد والقوانين التي تسير عليها المؤسسة المهنية.

  2. الإدارة المهنية الوسطى: تتمثل هذه الإدارة بتنظيم وترتيب المهام المهنية الفرعية التي تهتم بإنجازات الموظفين.

  3. الإدارة المهنية الدُنيا: تتمثل هذه الإدارة بتوفير التحفيزات المهنية والتدريب المهني للحصول على إنتاجية مهنية عالية.

المصدر
التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.
الوسوم
اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق