دور الإرشاد المهني في التخلص من عدم الرضا المهني للموظف

يؤدي عدم الرضا المهني إلى إحداث زعزعة في النظام كاملاً لحياة الفرد، ومن المهم النظر إلى هذا الموظف والعمل بقدر الإمكان للتخلص والتخفيف من عدم الرضا؛ لتستمر الحياة المهنية للفرد ويستمر بالسير لتحقيق أهدافه المهنية.

ما هو الإرشاد المهني

الإرشاد المهني هو عملية مساعدة الأفراد على فهم قدراتهم وميولهم واهتماماتهم، وتحديد أهدافهم المهنية، واختيار المسار الوظيفي المناسب لهم. يهدف الإرشاد المهني إلى تحقيق التوافق بين الفرد والعمل، مما يساهم في زيادة الرضا الوظيفي وتحسين الأداء.

كيف يمكن تطبيق الإرشاد المهني في المؤسسات

• برامج تدريبية: يمكن للمؤسسات تنظيم برامج تدريبية للموظفين حول مهارات تطوير الذات، واتخاذ القرارات، وإدارة الوقت.

• جلسات إرشاد فردية: يمكن توفير جلسات إرشاد فردية للموظفين الذين يعانون من مشاكل مهنية.

• ورش عمل جماعية: يمكن تنظيم ورش عمل جماعية لمناقشة القضايا المتعلقة بالرضا الوظيفي.

• تقييم الأداء المنتظم: يساعد تقييم الأداء المنتظم في تحديد احتياجات الموظفين التدريبية، وتوفير فرص التطوير المناسبة.

• إنشاء شبكات التواصل المهني: يمكن للمؤسسات إنشاء شبكات تواصل مهني تسمح للموظفين بتبادل الخبرات والمعرفة.

فوائد الإرشاد المهني للمؤسسة

• زيادة الإنتاجية: يؤدي الرضا الوظيفي إلى زيادة الإنتاجية والفعالية.

• خفض معدلات التغيب والانسحاب: يساعد الإرشاد المهني في تقليل معدلات التغيب والانسحاب من العمل.

• تحسين صورة المؤسسة: يساهم الإرشاد المهني في تحسين صورة المؤسسة كجهة عمل جاذبة.

• تعزيز روح الفريق: يساعد الإرشاد المهني في تعزيز روح الفريق والتعاون بين الموظفين.

دور الإرشاد المهني في التخلص من عدم الرضا المهني للموظف

أن يتخلص الفرد من ظاهرة عدم الرضا المهني من الأمور الصعبة والتي تحتاج للوقت والجهد؛ وذلك لأنَّ أسباب هذه الظاهرة من الممكن أن تتعلق بالإدارة المهنية والمسؤولين، وعندها سيكون الإرشاد المهني موجه لهم، ولكن مع الوقت والاستمرار في تقديم النصائح الإرشادات المهنية فإنَّ مثل هذه الظاهرة ستخف وتقل.

يتمثل دور الإرشاد المهني في التخلص من عدم الرضا المهني للموظف من خلال ما يلي:

• على الإدارة المهنية ومسؤوليها أن تقوم بتقديم التقدير البنَّاء لمن يستحقه، ويتمثل التقدير البنَّاء بالاعتراف بالإنجازات التي يقدمها الموظف في سبيل نجاح العمل، فالمدير الذي يرغب بالحفاظ على الموظفين لديه عليه أن يحفزهم ويكافئهم ويشجعهم للعمل والبقاء به.

• البيئة المهنية السيئة من أهم أسباب عدم الرضا المهني، وبتحسينها سوف يزيد من فرصة التخلص من عدم الرضا المهني.

• بناء العلاقات المهنية يجب أن تقوم على التفاعل في صنع القرارات وإطلاق الأحكام وغيرها من العمليات التشاركية بين الجميع سواء المسؤولين أو الموظفين.

• تغيير العمل والانتقال لعمل أفضل إذا سنحت الفرصة، لأنَّ سعادة الفرد تنبع من الرضا المهني عن العمل وإذا لم يحقق له العمل الحالي هذه السعادة فأصبح من الواجب تغييره إن أمكنت الفرص.

الإرشاد المهني هو استثمار طويل الأجل في الموارد البشرية، حيث يساهم في تحقيق العديد من الفوائد للموظفين والمؤسسات على حد سواء. من خلال توفير برامج إرشاد مهني فعالة، يمكن للمؤسسات أن تساعد موظفيها على تحقيق الرضا الوظيفي والنمو المهني، مما يعود بالنفع على الجميع.