الدافعية المهنية

يحتاج الإنسان إلى سبب يكون هو الذي يُحركه ويرسم له طريق النجاح، فلا بُدّ أن يكون الفرد ذو هدف وطموحات تجعل منه يستمر بالتقدم ويستمر بالكشف عن المزيد، ولا بد أن يضع بالحسبان توقعاته نحو مستقبله المهني؛ وذلك لكي يحقق أهدافه ومن أفضل ما يحرك الإنسان للعمل هو الدافعية المهنية.

مفهوم الدافعية المهنية

الدافعية المهنية: يقصد بها مجموعة من الأسباب التي تتمثل برغبات الفرد وميوله واتجاهاته نحو مهنة معينة، بحيث يحقق توازنه المهني ويصل لأهدافه المهنية وأحلامه التي تجعله ناجح في الحياة المهنية.

الدافعية المهنية يمكن تعريفها بأنها مجموعة من العوامل الداخلية والخارجية التي تحفز الفرد على العمل بجدية وإخلاص لتحقيق أهداف مهنية محددة. تتضمن هذه العوامل رغبة الفرد في تحقيق النجاح والتقدم في مساره المهني، وتلبية احتياجاته الشخصية مثل الشعور بالإنجاز، والتحصيل المالي، والاعتراف الاجتماعي.

زيادة الدافعية المهنية

ليحقق الفرد نجاحه ويزيد من إنتاجه المهني، عليه أن يتبع الدوافع التي من شأنها تحفيز قدرات ومهارات الفرد، وهناك مجموعة من النصائح للأفراد لزيادة الدافعية المهنية مثل:

• على الفرد تحديد أهدافه وتحديد الجهد والقدرات التي يحتاجها لتتحقق.

• على الفرد أن يبحث عن كل شيء وكل عمل يؤدي إلى تشجيعه وتحفيزه نحو أهداف العمل.

• على الفرد أن يواجه جميع المشاكل المهنية التي قد يتعرض لها؛ لكي لا تقع في طريق تحقيقه للنجاح.

• اختيار أفضل وأسهل الطرق للقيام بالعمل بشكل مرتب ومنظم، والابتعاد عن كل شيء صعب ويحتاج لبذل جهد فوق طاقة الفرد.

• يجب على الفرد أن يعتمد على نفسه وينظر لها نظرة إيجابية.

• على الفرد أن يقوم بتنظيم وقته وحياته بحيث لا تتراكم عليه الأعمال.

أنواع الدافعية المهنية

• الدافعية الداخلية: تنبع من داخل الفرد نفسه، وتتمثل في الرغبة الذاتية لتحقيق الأهداف المهنية والإحساس بالرضا والإنجاز. هذه الدافعية قد تكون نتيجة لشغف الشخص بالمهنة التي يمارسها أو لرغبته في التفوق وتطوير ذاته.

• الدافعية الخارجية: تنشأ نتيجة للتأثيرات الخارجية، مثل المكافآت المالية، الترقية، والاعتراف المهني. هذه الدوافع تُحفز الفرد لتحقيق الأهداف المهنية للحصول على مكافآت ملموسة.

أهمية الدافعية المهنية

• تحسين الأداء: الدافعية المهنية القوية تساهم في تحسين أداء الموظفين بشكل كبير. عندما يكون الموظف محفزًا، يبذل جهدًا أكبر في أداء مهامه، مما يؤدي إلى إنتاجية أعلى وجودة عمل أفضل.

• زيادة الالتزام: الموظفون الذين يتمتعون بدافعية مهنية قوية يكونون أكثر التزامًا بعملهم وأقل عرضة للغياب أو التسرب من العمل. الالتزام العالي يؤدي إلى استقرار المؤسسة وتقليل تكاليف التوظيف والتدريب.

• تحقيق الرضا الوظيفي: الدافعية المهنية تؤدي إلى شعور الموظف بالرضا عن عمله، مما يعزز من شعوره بالإنجاز والسعادة في بيئة العمل. الرضا الوظيفي ينعكس إيجابًا على الصحة النفسية والجسدية للموظف.

• تعزيز الإبداع والابتكار: الموظفون المحفزون يميلون إلى التفكير بطريقة إبداعية والبحث عن حلول جديدة للمشكلات التي تواجههم في العمل. هذا الابتكار يمكن أن يساهم في تطوير المؤسسة وتحقيق ميزة تنافسية.

• تحقيق أهداف المؤسسة: الدافعية المهنية تساهم في توجيه جهود الموظفين نحو تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية. كلما كانت الدافعية قوية، زادت فرص تحقيق النجاح المؤسسي.

استراتيجيات تعزيز الدافعية المهنية

• التحفيز المالي والمعنوي: تقديم مكافآت مالية مثل الحوافز والمكافآت للموظفين الذين يحققون أداءً مميزًا. كما يمكن تقديم تحفيزات معنوية مثل الشكر العلني أو التقدير.

• فرص التطوير المهني: توفير فرص التدريب والتطوير المهني يساعد في زيادة الدافعية لدى الموظفين، حيث يشعرون بأن لديهم فرصة للتقدم في مسارهم المهني.

• الاعتراف بالإنجازات: الاعتراف بإنجازات الموظفين وتقدير جهودهم بشكل علني يعزز من دافعيتهم ويشجعهم على الاستمرار في تقديم أفضل ما لديهم.

• بيئة عمل محفزة: خلق بيئة عمل إيجابية ومريحة حيث يشعر الموظفون بأنهم جزء من فريق يعمل نحو تحقيق أهداف مشتركة. بيئة العمل الجيدة تساهم في تعزيز الدافعية والرضا الوظيفي.

• تحديد أهداف واضحة: وضع أهداف مهنية واضحة وقابلة للقياس يساعد الموظفين في التركيز على تحقيق هذه الأهداف وزيادة دافعيتهم للعمل.

الدافعية المهنية هي المفتاح لتحقيق أداء وظيفي متميز وتحقيق النجاح على المستوى الفردي والمؤسسي. من خلال تعزيز الدافعية المهنية، يمكن للمؤسسات تحسين الإنتاجية والابتكار والالتزام بين موظفيها، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر إيجابية ونجاحًا طويل الأمد. تعتبر الدافعية المهنية عنصرًا حيويًا يجب على كل مؤسسة الاهتمام به وتطوير استراتيجيات فعالة لتعزيزه بين موظفيها.