تتمنى جميع المؤسسات المهنية وخاصة الناجحة، وذات السمعة الطيبة أن تقوم بتوظيف أفضل الموظفين، أي الموظف الذي يكون مثالي وقادر على القيام بالعمل بقدرة ومهارة مهنية ممتازة.
مبادئ اختيار الموظف المهني المثالي:
عند قيام أي مؤسسة مهنية في عملية اختيار الموظفين فإنَّها تركز على العديد من المبادئ الأساسية؛ من أجل النجلح في العملية المهنية، وتتمثل مبادئ اختيار الموظف المهني المثالي من خلال ما يلي:
- مبادئ الأداء المهني: يتمثل هذا بقياس درجة الأداء المهني والإنجازات المختلفة التي سيقوم بها الموظف في العمل، بحيث تقوم هذه المبادئ على قياس درجة الموظف في التحمُّل والمسؤولية في العمل، وتقيس كمية المهارات المهنية الموجودة لديه وأهميتها في تحقيق الأهداف المهنية.
- مبادئ الإبداع المهني: يتمثل هذا في قياس قدرة الموظف على التجديد، وعدم الاتباعية عن القيام بالمهام المهنية المختلفة، بحيث يهدف وجود الإبداع في العمل المهني إلى وجود أساليب وطرق جديدة لتطوير وتقدُّم الموظف والمؤسسة المهنية كاملة.
- مبادئ القدرة على الالتزام: يتمثل هذا في قياس قدرة الموظف على الالتزام بجميع القواعد والقوانين المهنية الخاصة بالمؤسسة المهنية، وقياس قدرته على الالتزام بشروط ومتطلبات العمل، والالتزام بالمدة الزمنية المحددة لإنجاز كل مهمة مهنية مختلفة، وقياس الالتزام بالمواعيد وساعات العمل المهني الخاصة بالعمل والأداء المهني.
- مبادئ القدرة على العمل المهني الجماعي: يتمثل هذا في قياس قدرة الموظف على العمل ضمن مجموعات مهنية مختلفة، وقياس درجة تأقلم الموظف مع جميع أعضاء هذه المجموعات المهنية، وقياس قدرة الموظف على تبادل الآراء والخبرات مع جميع الموظفين الذين يشتركون معه بنفس المهام المهنية ونفس الأهداف المهنية، وقياس مدى قدرة الموظف على حفظ الأسرار المهنية الخاصة بفريقه، وقدرته على تعلُّم أفضل المهارات للتعامل معهم مثل مهارة التواصل المهني ومهارة الاتصال المهني.
- مبادئ القدرة على المشاركة: يتمثل هذا في قياس قدرة الموظف على المشاركة في أكثر العمليات المهنية التي من شأنِها تقدُّم وتطوّر المؤسسة المهنية، مثل المشاركة في العمل المهني غير الإلزامي.
- مبادئ الإشراف: يتمثل هذا في مراقبة الموظف، ومعرفة مدى قدرته على القيام بالتدريب المهني واكتساب الخبرات، وقدرته على التخطيط المهني السليم، وقدرته على التفاوض والإقناع في العمل المهني.
