العلاقة بين الموظف المهني المثالي والمسؤولين

اقرأ في هذا المقال


يقصد بالموظف المهني المثالي هو الشخص الذي يعمل داخل مؤسسة مهنية معينة، هو الشخص الذي يقوم بجميع الواجبات المطلوبة منه والتي يحكمها عليه عمله، بحيث تكون واجباته مقدّمة بشكل مميز وعلى الشكل المطلوب، ويمكن أن يضيف عليها طابعه الشخصي فتصبح أعماله مميزة وناجحة أكثر من غيره، والموظف المثالي شخص يحبه الجميع؛ لأنَّه صادق ويؤدي عمله بما يطلب منه وأكثر.

من هم المسؤولين في العمل المهني؟

يقوم العمل المهني باجتهاد وتضامن العديد من الأفراد، بحيث تتوزع المهام بين هؤلاء الأفراد فمنهم من يقدم المال لكي يقوم العمل، ومنهم من يقدم الأفكار ومنهم من يقدم العمل والإنجاز، وجميعهم يهدفون ويطمحون نحو اتجاه واحد وهو الحصول على النجاح المهني.

كل مؤسسة مهنية تكون تحت رعاية أشخاص يقومون بكل الشؤون الأساسية لها، ويسمى هؤلاء الأشخاص بالمسؤولين المهنيين، ويتمثل هؤلاء المسؤولين بصاحب العمل، المدير المهني، المشرف المهني، القائد المهني والموظفين المسؤولين عن عملهم والمهام المطلوبة منهم.

كيف تكون العلاقة بين الموظف المهني المثالي والمسؤولين؟

الموظف المهني المثالي مميز بجميع تصرفاته وسلوكاته، ومميز أيضاً بعلاقاته المهنية وبالتحديد علاقته مع المسؤولين، وتتمثل علاقة الموظف المهني المثالي بالمسؤولين كما يلي:

  • يقوم الموظف المهني المثالي بإطاعة الأوامر التي يلقيها المسؤولين على عاتق الموظفين، بحيث تكون هذه الأوامر من مصلحة الفرد والعمل معاً، والالتزام بجميع الأوقات المهنية وخاصة الاجتماعات.
  • يقوم الموظف المهني المثالي بأخذ تصرفات وخبرة المسؤولين المهنيين عند القيام بالعمل بمثابة مرجع له، فيتعلَّم منهم كل سلوك وعمل إيجابي ويخطوا خلفهم؛ وذلك لأنَّ الموظف المهني المثالي دائماً ما يطمح ليكون قائد مهني مستقبل أو مسؤول مهني مستقبلي.
  • تقوم العلاقة بين الموظف المهني المثالي والمسؤولين على الثقة الزائدة؛ وذلك لأنَّ هذا الموظف يتقبل النقد ويتقبل الرأي الآخر وخاصة عندما يكون في مصلحته، بحيث يطمح الموظف المهني المثالي إلى التخلص من جميع مواضع الضعف ويرغب بأن تكون مهاراته وقدراته المهنية ذات كفاءة عالية.
  • تكون العلاقة بين المسؤولين والموظف المهني المثالي تفاعلية، بحيث يقوم أكثر المسؤولين بمشاركة وطلب رأي الموظف المثالي عند عملية اتخاذ القرار المهني؛ لأنَّ الموظف المثالي ذو خبرة وكفاءة بالعمل بسبب التدريب المهني المستمر وتعلم الخبرة والمهارات المهنية عن طريق الملاحظة.

المصدر: التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.


شارك المقالة: