حنين العتوم

أن الشركات التي طبقت أنظمة الحوكمة في أعمالها هي أكثر كفاءة وأكثر فاعلية، وذلك من خلال الدراسات العديدة التي تم تطبيقها على عدة شركات عن طريق الهيئات الرقابية المختلفة.

يمكننا القول بأن الحوكمة أحد الأساليب والطرق الخاصة بتنمية قدرات ومهارات العاملين، وكذلك أحد أساليب تنمية الشركات؛ لذلك لابد من العمل على تطبيق جميع أنظمة الحوكمة والامتثال لها.

إن حوكمة تقنية المعلومات هي من أهم الأمور التي باتت منتشرة مؤخراً؛ نظراً للاستخدام الكبير لتقنية المعلومات والمزايا العديدة التي تقدمها للشركات.

إن الحوكمة من أحد الأساليب المتبعة في الشركات على تحسين عملية اتخاذ القرارات وتطوير مستوى هذه القرارات في الشركات والقطاعات المتنوعة، وصولاً إلى تحقيق أفضل النتائج.

لا بد من العمل على تطبيق آليات الحوكمة، وأخذ بعين الاعتبار جميع التحديثات والتطورات التي تقدمها للشركات وعدم التأخر في تطبيقها، وصولاً تحقيق أهداف الشركات وغاياتها.

وفي النهاية لا بد من تطبيق واتباع جميع أنظمة وأُسس الحوكمة واستغلالها بما يتلاءم مع حاجة الشركات والمؤسسات والاستفادة من المزايا العديدة التي تقدمها لها وصولاً إلى تحقيق التنمية والتنمية المستدامة.

لا بد من الامتثال لجميع أوامر الحوكمة؛ لتحقيق لتنظيم الأعمال وتنميتها وللاستفادة من جميع نقاط القوة وتقوية نقاط الضعف في الشركات والقطاعات المختلفة.

فيما يخص حوكمة الشركات وتأثيرها على الموارد البشرية فهي أساس جذب الموارد البشرية واستغلالها بشكل مناسب، مع قدرة الشركات وحاجتها بالإضافة إلى منح الموارد البشرية المزايا العديدة

خلاصة الكلام، إن دور الحوكمة يمكن بتحديد الأسعار من خلال الرقابة على جميع العمليات التي تحدث في الشركة وفي الأقسام الإنتاجية، ومتابعة جميع المصاريف ومراقبتها لتكن ضمن حدود المصلحة العامة للشركة.

خلاصة الكلام، إن جميع هذه العمليات التحليلية وأكثر يتم القيام بها من خلال أنظمة الحوكمة والقوانين والتشريعات التي تفرضها؛ لذلك لابد من الشركات التي لم تطبق أنظمة الحوكمة في عمالها الإسراع إليها دون تردد للوصول إلى العديد من النتاائج الإيجابية المرضية.

خلاصة الكلام، إن الرقابة تُعتبر أحد أساليب الحوكمة، والتي تساعد الشركات والمدراء على إنجاز المهام وضبط الأعمال التي يقومون بها في الأقسام المتعددة وبهذا يُعتبر تطبيق الحوكمة وأنظمتها هو أمر ضروري ولابد من القيام به.

خلاصة الكلام نجد أن الحوكمة أحد الأساليب التي تساعدنا على تطبيق القوانين العامة على الشركات بصورة أفضل؛ وذلك من حلال الرقابة المباشرة التي يتم فرضها على الشركات والمؤسسات. خلاصة الكلام، لابد من وجود العديد من القوانين والأنظمة المرنة التي من المفترض أن تتماشى مع أوضاع الشركات الداخلية والخارجية وهذا الأمر لايمكن إيجاده إلآ من خلال الحوكمة وأنظمتها المتعددة.

خلاصة الكلام إن الحوكمة والإدارة هما أمران منفصلان عن بعضهما البعض، ولكن بنفس الوقت يمكننا القول بأنها مكملان لبعضهما، ولايمكن العمل في الشركات دون أنظمة الحوكمة وقوانينها فهي تسهل العمل على الشركات.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة تُعتبر من أحد الأنظمة الداعمة للاقتصاد وللمقومات الاقتصادية بشكل عام، ولابد من وجود كل ما هو داعم ومساند لهذه الأنظمة لتتمكن الشركات من تنفيذها وتطبيقها على أرض الواقع والاستفادة من جميع المزايا التي تقدمها.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة تساعد الشركات على إنجاز الأعمال الخاصة بها وتساهم بتحقيق الأهداف والخطط وكذلك تُمكن المدراء وأصحاب المشاريع من التوسع في والتطوير في أعمالهم وتحقيق التنمية والتنمية المستدمة.

خلاصة الكلام إن الوكمة بأنظمتها المتنوعة والمختلفة هي جزء أساسي من نجاح عمل الشركات ولابد من الاعتماد علسها لتحقيق الأهداف والخطط وللابتعاد عن جميع المشاكل والمعيقات أو على الأقل التقليل منها.

خلاصة الكلام، لابد من وجود أنظمة وتشريعات وقوانين صارمة تحكم العمل في العديد من القطاعات خصوصاً في الشركات والمؤسسات في عالم المال والأعمال؛ رغبة بتحقيق العديد من الأهداف والمصالح للمالكين  بشكل عام وتحقيق الأرباح بشكل خاص.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة من أهم الأنظمة التي باتت منتشرة مؤخراً وأصبحت جزء رئيسي من عمل الشركات وبذلك لايمكن الاستغناء عنها أو العمل بدونها.

خلاصة الكلام، هنالك العديد من التشريعات التي تفرضها الحوكمة، ولكن لابد من اختيار الأنسب والأفضل لوضع الشركة والذي يساعد على تحقيق أهدافها وخططها الاقتصادية بشكل عام والربحية بشكل خاص.

خلاصة الكلام، لابد من التمسك بجميع الأنظمة والتشريعات التي تفرضها الحوكمة؛ للاستفادة من المزايا العديدة التي تُقدمها للشركات ولتحقيق الأهداف والخطط الموضوعة من قِبل الشركات والقطاعات المختلفة.

خلاصة الكلام، إن الأنظمة والقوانين تُعتبر الداعم الأساسي لعمل الشركات والمؤسسات والعنصر المساعد لتحقيق الأهداف مهما اختلف طبيعة العمل؛ حيث أن العشوائية هي أساس للفشل والنظام اساس للنجاح.

خلاصة الكلام إن الحوكمة تحافظ على جميع حقوق الموظفين، وتساهم بحصولهم على أجرهم المناسب تماشياً مع قدراتهم وخبراتهم التي يمتلكونها.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة بأساليبها المتنوعة تُعتبر من أفضل الأنظمة التي فرضت على الشركات في عالم المال والأعمال نظراً للمزايا العديدة التي تقدمها لها.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة بأنظمتها المتنوعة تساعد الشركات على تحقيق أهدافها وإنجاز مهامها؛ الأمر الذي استدعى إلى تطبيق الحوكمة وأنظمتها في غالبية الشركات والمؤسسات.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة كغيرها من الأنظمة تعتمد على ضوابط وتشريعات خارجية، تعمل على توجيهها وتنظيمها وتحسين مخرجاتها؛ الأمر الذي يجعل منها أنظمة ناجحة وغير معقدة.

خلاصة الكلام، إن الحوكمة بأنظمتها المتنوعة تعمل على دعم الموظفين والشركات وكذلك تعمل على تحقيق التنمية والتنمية المستدامة للشركات والتنمية الاقتصادية ككل.

خلاصة الكلام، إن تنوع الأساليب الإدارية والعمل على استحداثها هو أمر مرغوب به، ولكنه لاينفي تطبيق الحوكمة وأنظمتها المتنوعة؛ حيث أنها أشمل وأعم وعادةً ما تعود بنفع أكبر على الشركات.

العديد من المحاور الأساسية التي تعتمد عليها الحوكمة في الشركات والمؤسسات ومن أهمها، مراعاة الأوضاع والمعطيات التي تمتلكها وطبيعة الأعمال والمنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركات.

لابد من العمل على دعم الشركات والمؤسسات من خلال تنشيط وتحديث القرارات وتنميتها ودعم الأقسام الإدارية والمساهمة باتخاذ القرارات الصائبة من خلال تحليلها واختيار أنسبها وهذا الأمر تحصل عليه الشركات من خلال الحوكمة.

العديد من الأنظمة والقوانين التي يتم فرضها على الشركات من خلال الحوكمة والتي تعمل وفق آلية محددة بناءً على وضع وحاجة المؤسسات والمعطيات أو الممتلكات التي تمتلكها والأهداف التي ترغب بتحقيقها.