ولاء عضيبات

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

العوامل التي تؤثر على إنتاجية الموارد البشرية

أحد الأسباب الأساسية لرفع مستويات النمو وتقدم الإمكانات التنافسية والميزة التنافسية التي تقوم برفع معدلات النمو السنوية فيوجد عوامل تساهم في رفع مستوى الإنتاجية للموارد البشرية يجب التركيز عليها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

متطلبات إنجاح إدارة الموارد البشرية الإلكترونية والمشاكل المرتبطة بها

إدارة الموارد البشرية الإلكترونية مثلها مثل أي إدارة إلكترونية أخرى في منظمات الأعمال، فيوجد مجموعة من المتطلبات التي تكون سبب رئيس في نجاحها، وقد تتعرض لمجموعة من المشاكل.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي إدارة بيئة العمل من وجهة نظر إدارة الموارد البشرية

من غير الممكن لأي منظمة وخصوصًا المنظمات الصناعية أن تحقق لدى العنصر البشري لديها الولاء التنظيمي والانتماء التنظيمي، والرغبة المرتفعة في العمل وانسجامها مع العمل؛ حتى يصل للكفاءة العالية في الأداء التنظيمي.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

رأي إدارة الموارد البشرية في مفهوم الثقافة والنقابات العمالية

منظمات الأعمال تتأثر بشكل كبير في النقابات العمالية إذا لم تقوم بتطبيق الشروط والمعايير التي يتم تحديدها من قبل النقابات العمالية والحكومات والثقافة المهنية، ولإدارة الأفراد رأي خاص في مفهوم الثقافة والنقابات العمالية.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

وظيفة الاستقطاب الاستراتيجي للموارد البشرية وأهدافها

إن نجاح المنظمة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتطورها وتقدمها يكون قائم على ضمان استمرارية تزويدها بالموارد البشرية الجيدة بناءً على العدد والكم بأقل وقت وجهد وكلفة عليها، وهذا فإن عملية الاستقطاب وجذب العاملين.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مسؤوليات إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية دائرة كإحدى الدوائر المتنوعة في منظمات الأعمال لكل دائرة منهم مجموعة من المسؤوليات التي تخصها والتي قد تكون مرتبطة مع دوائر أخرى، فإدارة الموارد البشرية يقع على عاتقها مجموعة من المسؤوليات.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع البيئة الداخلية والخارجية

من الضروري جدًا أن تقوم استراتيجية إدارة الموارد البشرية على الفهم الكامل للبيئة الداخلية للمنظمة، واحتياجاتها ومتغيراتها الرئيسة والمؤثرة، من حيث الرسالة والرؤية والهدف والطرق الإدارية وثقافتها التنظيمية واحتياجات العمل فيها وغيرها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مفهوم وأهمية تنمية الموارد البشرية وعناصرها

لا يعتبر تخطيط الموارد البشرية غاية في ذاته، ولكنه يعتبر طريقة إلى غاية أعظم هو الاستخدام الأمثل لهذه الموارد البشرية، إن هدف الإدارة المسؤولة عن أداء الأعمال المحددة معينة هو معرفة قوة منتجة ومستقرة وفعالة.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

سياسة الأجور للمنظمة والهيكل الأجري في إدارة الموارد البشرية

بعد قيام إدارة الموارد البشرية بتحديد هيكل الأجور عن طريق خطوتين وهما الخطورة الأولى تحديد هيكل الوظائف والخطوة الثانية هي تسعير هيكل الوظائف تقوم هنا بتحديد سياسات الأجور للوظائف والقيام ببناء الهيكل الأجري.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مصطلحات تحليل وتصميم الوظائف في إدارة الموارد البشرية

تقسم المصطلحات التي يتم استخدامها في وظيفة تحليل وتصميم الوظائف في إدارة الموارد البشرية إلى فئات معينة وهما المجموعة العامة والمجموعة النوعية وسلسة الفئات والمدى الوظيفي ودليل تصنيف الوظائف.

مال وأعمالإدارة الأعمال

ما هي مميزات التفويض الإداري؟

يريد المدير أو القائد بتنفيذ الأعمال المطلوبة منه، ويرغب المرؤوسين في أن يشعروا بقيمتهم والرضا عن النفس، وأثناء التفويض يريد المدير أن يتأكد بأن ما يفوض يتم على الموجه الأكبر، ويريد المرؤوس أن يجد ذاته ويقدرها ويحترمها

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

ما هي أساليب التعامل مع العنصر البشري في المشروعات الصغيرة

طرائق مختلفة لأسلوب إدارة العنصر البشري في المشروعات الصغيرة عنها في المشروعات الكبيرة. إن التماس والعلاقة المباشرة بين المدير والعنصر البشري في المشروع الصغير تعطي أهمية واضحة لهذه العلاقة، حيث تلعب شخصية المدير.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي الأنشطة الرئيسية في إدارة الموارد البشرية؟

يجب التفكير في الأنشطة الرئيسية التي تتكون منها وظيفة المختصين بشؤون الموظفين وبناءً على هذه الأنشطة التي يتم تنفيذها  قبل تعيين الموظفين وأثناء. بشكل آخر، فإن إدارة الموارد البشرية مرتبطة بالوصول إلى الموارد البشرية.

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

هل للتسويق دور في توسيع المشروع الصغير والمتوسط؟

للتسويق دور كبير في توسيع المشروع؛ لأن من خلال التسويق للمشروع تتمكن من تحديد المنافيسن. إن معرفة السوق أمر رئيسي إذا كان المنتج أو الخدمة التي يقدمها المنافس ذات جودة أعلى من الخدمة والمنتج.