ما هو الفرق بين الرّيادة والمشاريع الصغيرة؟ الرّيادة والأعمال الصغيرة تمتلك معايير للأداء الاقتصادي ومن الأفضل توضيح العلامات الفارقة بينها لأن الأعمال الصغيرة والرّيادة تخدم مختلف الوظائف الاقتصادية وتؤمن فرص العمل المختلفة. يوجد ثلاثة خصائص تعتبر من العلامات الفارقة بين الرّيادة والأعمال الصغيرة
كيف تسوق لمنتج جديد استناداً على المدخل التّسويقي للمنتجات والخدمات يوجد أربعة مراحل لها صلة بتسويق المنتج الجديد أو الخدمة الجديدة وهي:
معايير التّقييم للمنتج الجديد أو الخدمة الجديدة عندما نكون فكرة من طرق تطوير إختيار الأفكار الجديدة لا بد لها أن تمر بمرحلة التّطوير والتّنقيح قبل أن تحول إلى منتج أو خدمة جاهز للإنطلاق وتسمى هذه العملية بعملية تنقيح المنتج
ما هي طرق تطوير إختيار الفكرة الجديدة؟تاح للفرد الرّيادي مجموعة من الطّرق التّي تمكنه من تطوير إختيار الأفكار الجديدة ومنها
من يطور الأفكار الرّيادية الجديدة؟المشروعات الرّيادية وتطويرها وقد تعددت الطرق المستخدمة في تطويرها وتطوير الأفكار الجديدة التّي لها علاقة بها ومن أهم هذه المصادر لتطوير الأفكار
ا هي الصفات الشخصية للريادي وأصحاب المشاريع الصغيرة؟ حتى نكون رياديين ونمتلك مشاريع صغيرة لا بُد أن تتوافر فينا العديد من الخصائص الشّخصية التّي تميزنا عن العديد من غيرنا من الأفراد.
الرّيادي: هو الشّحص الذّي يقوم يجلب الموارد والعمالة والمواد والأصول الآخرى حتى يجعل قيمتها أكبر من قبل.
مزايا الريادة هي التّفرد فأساسها الإختلاف والتّنوع والطّرق الجديدة، فتتطلب طرق فريدة لعمل الأشياء وأن لا تكون نسخ كامل أو تطبيق ما يفعله الآخرين.
الرّيادة: عملية إنشاء شيء فريد له قيمة، يُخصص له وقت وجهد ومال لإتمام المشروع، وأن يكون قادر على مواجهه وتحمل المخاطر التّي تصاحب المشروع واستقبال للمكأفات الناتجة عنه.
خطط مشاريع صغيرة خطة العمل ( خطة الفعاليات) تعتبر من أهم المراحل في المشاريع الصغيرة والريادية مثلها مثل المنظمات الكبيرة والمتوسطة، حيث يمون للخطة دور فعّال في عملية توظيف للفعاليات والأنشطة التي لها علاقة بما سوف يكون عليه المشروع في المستقبل
عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع عملية تحديد واختيار الموقع المناسب لأي مشروع مهما كان حجمه، سواء كان مشروع كبير أم مشروع صغير فإنها من أصعب المراحل وأكثرها تعقيداً بسبب زيادة أهمية الاستثمارات المالية.
دمج العوامل الكمية والعوامل النوعية لجعل أثر العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع شاملة ومتساوية ومتكاملة عند اتخاذ القرار المناسب لاختيار موقع المشروع، ويوجد عوامل عامة وعوامل رئيسة تؤثر في عملية اختيار موقع المشروع.
ما هو أسلوب تحليل الكلفة؟ أسلوب تحليل الكلفة أحد الأساليب الواسعة في الانتشار التي تستخدم في التحليل بدراسات الجدوى لأنَّه يأخذ العديد من الأشكال المعتمدة أساساً على المعرفة بسلوك عناصر تكلفة النظام قيد الدراسة.
البرمجة الخطية يعتير أسلوب البرمجة الخطية من أساليب اختيارموقع المشروع، وهو من أفضل الأساليب المعروفة في بحوث العمليات التي تستخدم في عملية إيجاد الحلول المناسبة لمختلف المسائل المتعلقة بأنظمة التوزيع.
ما هو أسلوب مركز الجاذبية؟ اسلوب مركز الجاذبية من الأساليب التي يتم استخدامها في مرحلة اختيار موقع المشروع الأحادي بمعنى المشروع المنفرد.
ما هي أنظمة مؤشر القياس؟ من أحد الأساليب المستخدمة في عملية اختيار موقع المشروع، وهي من الأساليب التي يتم استخدامها بصوره واسعة، ومن أكثر الأساليب انتشاراً في عملية تحليل واختيار موقع المشروع.
يوجد مجموعة من الأساليب التي يتم من خلالها اختيار موقع المشروع الذي تريد إقامته، وتستخدم طريقة التحليل الكلي في عملية تقييم المناطق والأقاليم المقترحة البديلة وكذلك الوحدات الإدارية في البلد، في حين تستخدم طريقة التحليل الجزئي في عملية تقييم البدائل المتعلقة بالمواقع ومراحل إنشاء المشروع
ما هي متطلبات الموقع في المشروعات المختلفة؟ كل مشروع يحتلف عن الآخر، ولكل مشروع مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تتوفر فيه غير عن المشروع الآخر.
مناطق الأعمال التجارية يوجد في كل منطقة للأعمال منطقة مركزية للتسوق، ومناطق أخرى فرعية، فالموقع الجاذب هو الموقع الذي يندفع إليه المستهلكون وهم بعيدون عن أماكن إقامتهم.
العوامل الرئيسية في اختيار المنطقة والمجتمع المناسب للمشروع الصغيريجب أن نتعرف على العوامل الرئيسة عند اختيارنا موقع المشروع الصغير الذي يوجد فيها اختلاف عن عوامل اختيار موقع أي مشروع آخر، وهناك تشابة بين متطلبات الأنواع المختلفة من المشروعات التجارية في كثير من متطلبات السوق.
هناك مجموعة من العوامل العامة التي يجب التركيز عليها عند اختيار المشروع سواء كان المشروع كبير أو المشروع صغير.
أهمية اختيار موقع المشروع الصغير اختيار الموقع الصحيح هو عنصر رئيسي لنجاح الأعمال، فإذا كان موقع المشروع الصغير في المكان الخطأ فقد يكون صعبًا وصول العملاء وحتى الموظفين إليها، وبالتالي غالبًا ما يلعب الموقع دورًا هامًا في زيادة أرباح المشروع ونجاحه، واستراتيجية اختيار الموقع هي خطة للحصول على الموقع الأمثل للمشروع الصغير.
إبرام الصفقة/اتفاقية البيع والشراء عندما يتبع المالك المدير أي من الخيارات المتاحة أمامة لنقل ملكية مشروعه سواء كانت للورثة أو الموظفين أو البيع الشخصي خارج المشروع، لا بد أن يقوم بالترتيبات اللازمة لذلك قبل مدة زمنية معقولة من تركه للعمل.
أنماط الدّخول للعمل الرّيادي الدّولي النمط الأول: التّصدير النمط الثاني: الاستثمار الأجنبي المباشر النمط الثالث: ترتيبات مع عدم الملكية
يوجد العديد من العوامل الاستراتيجيّة التي تجعل الرّيادة الدوليّة أكثر تعقيداً من الرّيادة المحلية؛ بسبب اختلاف البيئات بين البلدان المختلفة.
معوقات الرّيادة الدّولية العمل الرّيادي الدّولي يوجد أمامة الكثير من المعوقات التّي تعترض طريقه، ومن أهم هذه المعوقات من وجهة نظر الفرد الرّيادي الدّولي هو الدّور السّلبي الذّي تتبعه الحكومات في بلدانها، لتحقيق استراتجياتها الوطنية
مقارنة الرّيادة المحلية مع الرّيادة الدّاخلية؟ تتشابه الأعمال المحلية والدّولية في إهتمامها سواء بعمليات البيع أو الشراء، ولكن هناك مجموعة من الفروقات الجوهرية بين الرّيادة المحلية والرّيادة الدّولية، التّي يجب أن تعطى أهمية كبيرة، ويكمُن الإختلاف في الأهمية النسبية لهذه العوامل التّي لها دور كبير في عملية إتخاذ القرارات.
كيف تؤسس الرّيادة الدّاخلية في المنظّمات؟وهي الخلق للروح الرّيادية في داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل هذا التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض للثقافات الخاصة بين العاملين.
الرّيادة الدّوليةهي تركيبة من السّلوكيات المتجددة دوماً ومن صفاتها المخاطرة العالية التّي تتم حارج الحدود الوطنية لغايات تحقيق قيمة مقبولة.
ما هي الرّيادة الدّاخلية؟ وهي خلق الرّوح الرّيادية داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض الثقافات الخاصة بين العاملين.
