إرشاد مهني

تُعبّر الكفاءة المهنية عن الموهبة التي يتميز بها الموظف، وهي جزء مهم جداً في القدرة على إنجاز مجموعة من المهام المهنية المطلوبة.

يعتبر الإبداع المهني في العمل من أكثر المميزات الفكرية والعقلية التي يقوم بها الموظف المهني.

جميعنا نحتاج للاهتمام والمساعدة من الآخرين، فلا يستطيع الإنسان أن يستمر بمفرده، مما يجعلنا نبحث باستمرار عن شخصيّات مهمة ومرموقة لنقتدي بها.

من المهم جداً لكل شخص يبحث عن النجاح في المجالات المهنية البحث والاستكشاف عن المسؤول المهني الفاشل؛ فقد يحصل أن يكون الفرد في مهنة معينة ويكون ذو مهارات مهنية جيدة ولكنَّه لا يتقدم ولا يتطور، ويعود هذا إلى سبب وجوده تحت مسؤولية مسؤول مهني فاشل.

تعتبر القيادة المهنية هي العملية التي يقوم من خلالها القائد المهني بتوجيه العديد من الأشخاص، من خلال إطلاق طاقاتهم وقدراتهم المهنية لتحقيق الأهداف المهنية المشتركة

عندما نقول هذا الموظف ناجح مهنياً فإنَّنا نقصد أنَّ هذا الموظف قد حقق الأهداف المهني التي يشترك بها مع المؤسسة المهنية التي ينتمي إليها، وذلك عن طريق اتباع الأساليب

يجب على الفرد مواجهة الأمور التي تجعله يشعر بالسلبية وتجعله يبدأ يوم العمل بشكل سيء، بحيث يكون التفكير في المستقبل المهني بشكل إيجابي.

مع التطورات والحداثة التي يتعرض لها المجتمع في كل مجالاته، وجد بعض العلماء أن من الأفضل وضع نظريات تهتم بالأنظمة الحديثة.

هناك العديد من العوامل التي تؤثر في الفرد عندما يقوم باتخاذ القرارات المهنية والتي تؤدى إلى أن تكون هذه القرارات المهنية إما إيجابية أو سلبية.

علينا أن ننظر إلى العمل بأنَّه يُنعِش روح الفرد ويؤثر على حياته بشكل إيجابي وعلى اختياراته في الحياة.

تركز نظرية معالجة المعلومات المعرفية في الإرشاد المهني على عملية الاختيار المهني، واتخاذ القرار المهني وعلى كيفيه تفكير الفرد حول المهنة.

إنَّ السلوك الإنساني يعتمد على التعزيز الإيجابي والتعلُّم بالملاحظة، بحيث تتكون شخصية الفرد من خلال العوامل البيئية أكثر من العوامل الوراثية.

تتصف النتائج المهنية بالثبات عندما تكون الأساليب المتبعة في المؤسسة المهنية هي نفس الأساليب المتكررة والاتباعية، بحيث يكون التجديد في الأساليب.

يعتبر أسلوب الإدارة المهني الذاتية من أكثر الأساليب التي تزيد من قدرة المدير على إدارة الوقت في العمل المهني، مما يجعله يقوم بعمليات لم يقم بها من قبل.

يعبّر سوء التوافق المهني الجانب السلبي لعملية التوافق المهني وهو نمط سلوكي غير مناسب يتمثل في عجز الموظف عن التكيُّف المهني الصحيح للظروف المهنية والشخصية.

من أجل أن يحصل الموظف على درجة عالية من التوافق المهني تجاه عمله فعليه أولاظظظص أن يكون متواف مع نفسه، وأن يكون لديه الرضا الكامل عن مهاراته وقدراته.

لكل إنسان دوافع وأسباب تجعله يمضي للقيام بالكثير من العمليات المهنية في العمل الذي يقوم به، بحيث يقوم الموظف باكتساب المعرفة والعلم عندما يرغب بذلك فقط ولا.

من المؤكد أننا لا يمكن أن نكون مثاليين وقادرين على العمل والإنجاز بدون تجربة أو تعلّم من شخص آخر أو جهة معينة تعتبر ذات خبرة وناجحة فيما نقدمه في الحياة.

يعتبر مصطلح الكفاءة الإنتاجية أحد المصطلحات العصرية التي بدأت تفرض نفسها بقوة في أدبيات علوم الإدارة و الموارد البشرية كمدخل حديث لإعادة الهيكلة و الإصلاح الإداري

تتجه المؤسسات المهنية ذات الإدارة المهنية الناجحة إلى المحافظة على مستوى كبير من الروح المعنوية بين الموظفين، وبالرغم من أن الروح المعنوية تتكون من عدد لا نهائي من الميول المهنية.

هناك العديد من المؤسسات المهنية التي تتميز بمستويات الأداء المهني العالية، وعملها الجديد غير المألوف، مما يجعل من عمل هذه المؤسسات المهنية مثالي لمؤسسات مهنية أخرى،

يجب على الموظفين المعرضين لعملية التمكين المهني أن يشعروا في العمل المهني الجماعي المشترك في مؤسساتهم المهنية

يهتم التمكين المهني في إدراك الموظف المهني بأن له التأثير الكبير في التقدم والتطوّر المهني الخاص بنجاح العملية المهنية

تتمثل العملية الإرشادية المهنية بالعديد من العناصر الأساسية؛ من أجل تقديم النصائح والخدمات الإرشادية المهنية في المجالات المهنية المختلفة

تتكون المؤسسات المهنية من العديد من المناصب والمستويات المهنية المختلفة والرتبة من أسف إلى أعلى في السلم المهني، ومن الجيّد أن يقوم الموظفين بأقصى ما لديهم من جهود وإنجازات

قد تكون الثقة من أكثر عناصر النجاح المهني في أي مهمة مهنية وأنشطة مهنية، فالموظف المهني يثق في زميل مهني آخر عندما يشعر أنه يمكنه أن يساهم في نجاحه مع تبادل

تعرض المهنيين في مجال الأعمال والاقتصاد المهني، لانتقادات واسعة النطاق، حيث يُقال إن النهج المحدود أحادي البعد لصنع القرار اليومي قد أدى إلى عدم اهتمام كاف بالمجتمع، أي القرار المهني

يعتبر المتنمرين في مكان العمل المهني أكثر شيوعًا مما يريد الناس تصديقه، ومعظم الناس يتعرضون للتنمر في مكان العمل بشكل مباشر في مرحلة ما خلال الحياة المهنية، وهناك من قد يكون ضحية للتنمر ولا يدرك ذلك

العمل الورقي الذي لا داعي له، واجتماعات اللجان غير المنتجة التي لا تنتهي، والتقارير الفصلية التي لا يقرأها أحد من الموظفين هذه بعض الأنشطة المملّة للذهن والتي يواجهها الكثير من الموظفين

يعد التطوير والحفاظ على توصيفات وظيفية  واضحة وموجزة وغنية بالمعلومات المهنية جزءًا مهمًا من عملية التوظيف والتعيين، حيث لا يحدد الوصف المهنيي الجيد المكونات الرئيسية والمؤهلات المهنية