مال وأعمال

إدارة الموارد البشرية مثلها مثل أي دائرة أخرى داخل منظمات الأعمال يوجد مجموعة من العوامل التي تؤثر عليها بشكل ملحوظ وتؤثر على قيامها بتنفيذ خططها وأعمالها وقد تكون هذه العوامل داخلية أو عوامل خارجية.

يُعتبر الاقتصاد السياحي من أحد المداخل الرئيسية التي تدلنا على نجاح الاقتصاد وازدهاره ونموه وتطوره، فلابد من وجود اقتصاد سياحي ناجح في جميع هذه الظروف والمؤشرات الإيجابية.

إنه من المؤكد أن دراسة الجدوى تُساعد على تحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح والمردود المالي وكذلك تُساعد على تقليل الخسائر التي من الممكن أن يتعرض لها المشروع في مختلف مراحله.

تشير الكثير من الدراسات الاستقصائية لممارسة تدريب الموارد البشرية في منظمات الأعمال إلى أنه على الرغم من استعمال الأوامر المباشرة والتدريب التقليدي في صفوف التدريب من قِبل كل المنظمات تقريبًا.

أساليب بناء المجموعة هي الطرق التي تم تصميمها للتدريب حتى يتم تطوير فعالية الفريق أو المجموعة، التدريب يتم توجيهه لتطوير مهارات وإمكانات المتدربين وفعالية الفريق في أساليب بناء المجموعة، المتدربون.

يقصد ببيئة التدريب على أنها جميع المؤثرات التي تحيط بالموقع والأشخاص الذين لهم علاقة بالتدريب من تجهيزات القاعة، من أجهزة ومعدات وحالة الجو والخدمات والتسهيلات المتواجدة وغيرها الكثير.

إن الحوكمة هي أحد أساليب التي يتم من خلالها تنفيذ الخطط ومتابعة أعمال الموظفين ومراقبتهم للتأكد من تحقيق الأهداف والنجاحات المطلوبة.

إن الحوكمة تعمل على تترابط المجتمعات انسجامها في جميع المجالات، ومن خلال الحوكمة يتم فرض جميع القوانين المتشابهة التي من شأنها تنظم العمل في القطاع الخاص والعام وتعمل على المساواة بين الأفراد العاملين

الحوكمة جزء مهم وأساسي يعتمد على العديد من المتغيرات، وهو نظام حساس يؤثر ويتأثر فيما يدور حوله؛ لذلك يجب العمل على تدريب الموظفين والمدراء على تطبيق أنظمة الحوكمة

يعمل الاقتصاد السياحي كأحد القطاعات الأساسية في دول العالم بأكمله، ويشكل عنصر داعم وأساسي للإيرادات المالية الخاصة في الدول والأرباح الخاصة بها

يوجد ثلاثة أبعاد لاستراتيجية التمكين للموارد البشرية، وإن تطبيق استراتيجية التمكين للموارد البشرية يُحقق للمنظمات الكثير من المزايا والإيجابيات العديدة لها وللعنصر البشري.

إن الثقافة التنظيمية تكون نابعة من ثقافة المجتمع من مبادئه وعاداته وتقاليده، وبالتالي فإن المجتمع ومشاركته في الثقافة التنظيمية يلعب دور كبير في بناء الثقافة التنظيمية للمنظمة.

إن عملية إدارة الثقافة التنظيمية في المنظمات ليست بالأمر البسيط، فهي تتطلب قدرة عالية إحداث التغيير حتى تواكب المنظمة التطورات التي تحدث مهما

الاقتصاد الصناعي هو أحد العناصر الأساسية التي تدعم اقتصاد الدولة وتساهم في تقدمها وتنميتها فمن خلال الصناعات المتعددة التي يعمل الاقتصاد الصناعي على تقديمها للدولة

إن مهمة دراسة السلوك التنظيمي في للموارد البشرية وعناصره وأبعادة في منظمات الأعمال يعتبر سبب من أسباب تحقيق أهداف وغايات المنظمة سواء كانت الدراسة تتعلق بالفرد أو المنظمة أو البيئة المحيطة التي تعمل بها المنظمة.

بناءً على أهمية تنظيم أنشطة إدارة الموارد البشرية وتوجيه اهتماماتها بطريقة عملية تم تقسيم أعمالها إلى عدد من الأشكال تتصف بالتخصص وهي الشكل المبني على الأقسام والشكل القائم على المركزية. 

إدارة مختصة بإدارة الموارد البشرية لم تظهر بشكل عشوائي بل كانت لأسباب متعددة ومهمة جعلت منها إدارة مختصة فيها، وبسبب الدور المهم الذي تقوم به ومساعدة الإدارة على تنظيم أمورها.

إن الصناعة هي أحد أهم الأمور التي لا يمكن الاستغناء عنها ولا يمكن الاستمرار بدونها بالقطاع الصناعي، وهو قطاع يدعم جميع القطاعات الأخرى ويعمل على تنميتها ومساندتها فبدون صناعة لا يمكن تنفيذ أي عمل

عندما تسعى منظمات الأعمال لبناء نظام معلومات لأي دائرة من دوائها يجب أن يكون متكامل وأن يرتبط مع النظم الإدارية الأخرى في المنظمة، ولذلك يجب أن يكون هناك تكامل بين نظام معلومات إدارة الموارد البشرية والنظم الأخرى.

إنّ المكاسب غير العادية تلك التي لا تحدث كثيراً، تزيد من أرباح الشركة والأرباح المحتجزة والرصيد النقدي، ولفهم كيفية جعل هذا في عملية حفظ السجلات الخاصة بالمؤسسة

بموجب قواعد المحاسبة يجب على الشركة إدراج التكاليف المباشرة في بيان الربح والخسارة، ولكن هذه الرسوم مرتبطة أيضاً بملخصات البيانات المالية الأُخرى، ووتشمل هذه بيان المركز المالي وبيان التدفقات النقدية

يقيس معدل دوران الشركة النقدي عدد المرات التي نقوم فيها سنوياً بتجديد رصيدها النقدي بإيرادات مبيعاتها، حيثُ أنّ نسبة دوران النقد المرتفعة أفضل بشكل عام من النسبة الأقل، ومن المُمكِن أن يُساعدنا تحليل نسبة الدوران

أي أن التوسع والنمو في المشاريع الاستثمارية السياحية والاقتصادية المتنوعة له أثر كبير في توظيف العديد من العناصر الإنتاجية وأهم هذه العناصر الإنتاجية هي الموارد البشرية والأيدي العاملة.

فيما يخص التأثير السلبي للقطاع السياحي على الدخل القومي وللسياحة بشكل خاص، فهنالك العديد من المشاريع الاستثمارية ورؤوس الأموال التي تذهب لخارج البلاد وإلى دول أُخرى بحثاً عن دول منتعشة سياحيا واقتصادياً.

بالإضافة إلى التكاليف القليلة فإن تكنولوجيا المعلومات أصبت أحد أهم العناصر الخاصة بالعملية التسويقية، فمن خلال بعض المشاهير مدمنون مواقع التواصل الاجتماعي، أصبحت عملية الإعلان للمنتجات السياحية سهلة وسريعة ومجدية.

لايمكن للاقتصاد السياحي أن يتحسن دون أن يؤثر بشكل إيجابي على القطاعات الاقتصادية وكذلك القطاعات الاجتماعية الأُخرى، فالاقتصاد السياحي يرتبط بشكل كبير ومباشر بجميع النواحي الاقتصادية والمجالات المتعددة.

يوجد مهارات للمقابلات قبل المقابلة وخلال المقابلة وبعد المقابلة،  في هذه المقالة سنتعرف على اهم المهارات الازم توفرها قبل المقابلة وخلال المقابلة وبعد المقابلة

يوجد أحجام متنوعة للمشاريع من مشاريع كبرى إلى مشاريع صغيرة جدًا، لكل من هذه المشاريع فرص وتحديات متنوعة.  المشاريع الصغيرة تكون بصيغة غير رسمية في العادة وكل الأصول فيها أو حجم مبيعاتها.

يوجد نقطتان تعتبران من أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن يفهمها مدير المشروع ويركز عليهما حتى يحقق النجاح في مشروعه وهما: ما هو المشروع والهدف من المشروع.

العملية الرقابية تعتبر من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارات مهما كان نوع المنظمة والأنشطة التي تمارسها؛ لأنها تعتبر الطريقة التي يتم من خلالها التحقق من أن الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا قد تم تنفيذها بالطريقة والأسلوب.