مال وأعمال

فيما يخص تأثير العرض والطلب على الاقتصاد السياحي فإن الطلب المتزايد على المنتجات السياحية يعمل على زيادة العرض وبالتالي زيادة نسبة الأرباح والإيرادات المالية

تقوم إدارة الموارد البشرية بملئ شواغرها الوظيفية من خلال عدد من المصادر والتي تقدم لهم مجموعة من المرشحون الذين يتميزون بالمهارات والخبرات التي تمكنهم  من اختيار وتعيين الأفراد الملائمين والقيام بوظيفتهم على أفضل وجه.

عادةً ما تحاول أي منظمة أن يكون لديها أشخاص يتمتعون بالقدرات والالتزام اللازمين للنجاح التنظيمي الحالي والمستقبلي، لذلك يتجهون لإدارة المواهب

وهل هناك حاجة تتطلب شغل الوظيفة ذاتها أم وظيفة أخرى. وعند مراعاة هذه الأمور فيجب على صاحب العمل أن يقوم يراعي مجموعة من البدائل ومنها إعادة التنظيم، المرونة في العمل، الاستعانة بالعمالة المؤقته وغيرها.

عند قيام إدارة الموارد البشرية بوظيفة تحليل المهام فهناك مبادئ أساسية تعتبر شيء رئيسي عند القيام بتحليل المهام وعنصر مهم حتى يتم تحقيق الغاية من الوظيفة.

يهتم المدراء في العالم المتطور بالتخطيط لاحتياجات المنظمة من الموارد البشرية كما يهتمون بالتخطيط بكل ما يخص أي موارد أخرى في المنظمة،

لا يمكن تحقيق التنمية السياحية إلا إذا تحققت بصورة دائمة وبصورة مستمرة؛ لذلك يجب المحافظة على تحسين القطاع السياحي.

إن مبدأ الشرعية هو مبدأ دستوري في جميع الديمقراطيات وهو حاسم مبدأ في الإدارة العامة. يضمن الضمانات القانونية ويزيد من مستوى الشرعية في عملية اتخاذ القرار

إنّ المكاسب غير العادية تلك التي لا تحدث كثيراً، تزيد من أرباح الشركة والأرباح المحتجزة والرصيد النقدي، ولفهم كيفية جعل هذا في عملية حفظ السجلات الخاصة بالمؤسسة

بموجب قواعد المحاسبة يجب على الشركة إدراج التكاليف المباشرة في بيان الربح والخسارة، ولكن هذه الرسوم مرتبطة أيضاً بملخصات البيانات المالية الأُخرى، ووتشمل هذه بيان المركز المالي وبيان التدفقات النقدية

فيما يخص التأثير السلبي للقطاع السياحي على الدخل القومي وللسياحة بشكل خاص، فهنالك العديد من المشاريع الاستثمارية ورؤوس الأموال التي تذهب لخارج البلاد وإلى دول أُخرى بحثاً عن دول منتعشة سياحيا واقتصادياً.

بالإضافة إلى التكاليف القليلة فإن تكنولوجيا المعلومات أصبت أحد أهم العناصر الخاصة بالعملية التسويقية، فمن خلال بعض المشاهير مدمنون مواقع التواصل الاجتماعي، أصبحت عملية الإعلان للمنتجات السياحية سهلة وسريعة ومجدية.

لايمكن للاقتصاد السياحي أن يتحسن دون أن يؤثر بشكل إيجابي على القطاعات الاقتصادية وكذلك القطاعات الاجتماعية الأُخرى، فالاقتصاد السياحي يرتبط بشكل كبير ومباشر بجميع النواحي الاقتصادية والمجالات المتعددة.

يوجد مهارات للمقابلات قبل المقابلة وخلال المقابلة وبعد المقابلة،  في هذه المقالة سنتعرف على اهم المهارات الازم توفرها قبل المقابلة وخلال المقابلة وبعد المقابلة

يوجد أحجام متنوعة للمشاريع من مشاريع كبرى إلى مشاريع صغيرة جدًا، لكل من هذه المشاريع فرص وتحديات متنوعة.  المشاريع الصغيرة تكون بصيغة غير رسمية في العادة وكل الأصول فيها أو حجم مبيعاتها.

يوجد نقطتان تعتبران من أسس إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، يجب أن يفهمها مدير المشروع ويركز عليهما حتى يحقق النجاح في مشروعه وهما: ما هو المشروع والهدف من المشروع.

تتكون الإدارة المالية من الأدوات والاستراتيجيات والموظفين الذين تعتمد عليهم الشركة لكسب المال والاحتفاظ بهم وإدارتهم بحكمة، بحيث يُمكِن أن تتدفق خزائن التشغيل برأس المال

العديد من العناصر التسويقية الخاصة بالقطاع السياحي، والتي بدورها تُساعد على تحسين العملية التسويقية وكذلك تُساعد على تسريع العملية التسويقية وتسهيلها على الموطف التسويقي بشكل خاص.

يتم الحصول على نسبة عالية من الزوار أو السائحين، وكذلك الحصول على نسبة أرباح أعلى وبالتالي يتحسن الاقتصاد السياحي الأمر الذي ينعكس على الاقتصاد بصورة إيجابية.

لابد من وجود العديد من الأنشطة السياحية الحديثة والتي تكون بكل مكان سياحي، فالتنوع والتجديد الذي يحدث على الأنشطة السياحية يحمي القطاع السياحي من الفتور ويُحافط على هذا القطاع منتعش ومستقر.

من أهم الاستراتيجيات الخاصة بتحليل سوق الخدمات السياحية لابد من مراعاة الفروقات الفردية التي تتمتع بها جهة معينة عن غيرها والتركيز عليها والتسويق لها بأكبر قدر ممكن.

تتم معالجة معظم المعاملات في الشركات أو المنظمات من خلال الحسابات الدائنة عند إجراء الدفع النقدي، حيثُ أنّ التوثيق الصحيح هو جزء من وظيفة الصرف النقدي الفعّالة، ويجب تسجيل جميع المدفوعات النقدية في السجلات

تعتبر البطاقات الائتمان مظهر من مظاهر تطور البيئة التجارية والأقتصادية، وذلك أن الانسان منذ العصور القديمة سعى للأيجاد وسيلة للتبادل

يهدف أي مدير مشروع صغير أو مالكه إلى تطوير مشروعه وتحسينه حتى يتحول إلى مشروع كبير، ويوجد مجموعة من المراحل النمو للمشروع الصغير يجب أن يمر بها حتى يصل إلى ما يرغب.

ومن هذه الأنماط: النمط التقليدي في الإدارة، النمط الوظيفي في الإدارة، النمط الكمي في الإدارة، نمط الإدارة بالأزمات، نمط الإدارة السلوكية- الإنسانية، نمط الإدارة بالأهداف ونمط الإدارة بالقيم والأداء.

العملية الرقابية تعتبر من أهم الوظائف التي تقوم بها الإدارات مهما كان نوع المنظمة والأنشطة التي تمارسها؛ لأنها تعتبر الطريقة التي يتم من خلالها التحقق من أن الأهداف التي تم تحديدها مسبقًا قد تم تنفيذها بالطريقة والأسلوب.

يقيس معدل دوران الشركة النقدي عدد المرات التي نقوم فيها سنوياً بتجديد رصيدها النقدي بإيرادات مبيعاتها، حيثُ أنّ نسبة دوران النقد المرتفعة أفضل بشكل عام من النسبة الأقل، ومن المُمكِن أن يُساعدنا تحليل نسبة الدوران

أي أن التوسع والنمو في المشاريع الاستثمارية السياحية والاقتصادية المتنوعة له أثر كبير في توظيف العديد من العناصر الإنتاجية وأهم هذه العناصر الإنتاجية هي الموارد البشرية والأيدي العاملة.

تُظهِر بيانات التدفق النقدي صافي التغيير في الوضع النقدي للشركة من فترة إلى أُخرى، وإذا كنا نأخذ نقوداً أكثر ممّا نُرسله، فسيكون لدينا تدفق نقدي إيجابي، ويكون لدينا تدفق نقدي سلبي إذا كنا ندفع فواتير وكشوف رواتب وفوائد

يرتبط التدفق النقدي والمركز النقدي ارتباطاً وثيقاً، حيثُ يتمثل الاختلاف الأكبر في أنّ التدفق النقدي يشير إلى صافي التغيير الناتج بمرور الوقت عن التدفقات النقدية الداخلة والخارجة، ويتحدث الوضع النقدي بشكل خاص