مال وأعمال

يوجد العديد من نقاط التشابة بين المواصفتين الدولييتين أيزو (9001) وأيزو (14001) ومتطلباتهما، ويوجد مجموعة من الفروق في طرق تناول المتطلبات. 

ظهور المواصفات الدولية التي تهتم بشؤون الجودة والبيئة، حيث أنها ما زالت قضية تتلقّى اهتمام الكثير من المتخصصين ومنظّمات الأعمال

تعتبر القاعدة الرئيسية لنظام الإدارة البيئية. وتُعرّف الكثير من منظّمات الأعمال والمنظّمات الصناعية والمنظّمات الإنتاجية أهمية انسجامها، مع متطلبات المواصفة وتفهمها لهذه النظم.

المستهلك: يُعرف المُستهلك أنّهُ هو الذي يدفع مقابل استهلاك السِّلع والخدمات المنتجة، على هذا النحو، يلعب المُستهلكون دوراً حيوياً في النظام الاقتصادي للأمّة

غالباً ما يُنظَر إلى المُستهلك على أنّهُ قائد النظام الاقتصادي وصانع القرار الرئيسي فيه، يتخذ المُستهلكون مجموعة متنوعة من القرارات.

المُستهلك: يُعرف المُستهلك أنّهُ هو الذي يدفع مقابل استهلاك السِّلع والخدمات المنتجة، على هذا النحو، يلعب المُستهلكون دوراً حيوياً في النظام الاقتصادي للأمّة

ما هو الفرق بين الرّيادة والمشاريع الصغيرة؟ الرّيادة والأعمال الصغيرة تمتلك معايير للأداء الاقتصادي ومن الأفضل توضيح العلامات الفارقة بينها لأن الأعمال الصغيرة والرّيادة تخدم مختلف الوظائف الاقتصادية وتؤمن فرص العمل المختلفة. يوجد ثلاثة خصائص تعتبر من العلامات الفارقة بين الرّيادة والأعمال الصغيرة

كيف تسوق لمنتج جديد استناداً على المدخل التّسويقي للمنتجات والخدمات يوجد أربعة مراحل لها صلة بتسويق المنتج الجديد أو الخدمة الجديدة وهي: 

معايير التّقييم للمنتج الجديد أو الخدمة الجديدة عندما نكون فكرة من طرق تطوير إختيار الأفكار الجديدة لا بد لها أن تمر بمرحلة التّطوير والتّنقيح قبل أن تحول إلى منتج أو خدمة جاهز للإنطلاق وتسمى هذه العملية بعملية تنقيح المنتج

دارة العملية: ويُقصد بها ما يُسّمى بعملية تجميع الخدمة(المُنتج السياحي)، والإجراءات الفعلية أو آلية تسليم الخدمة للسائح، ومن المؤكد أنّ آلية تقديم الخدمات السياحية يختلف من مُنظمة سياحية إلى أُخرى، وذلك حسب ظروفها الإقتصادية وحجمها، بل ومدى تبعيتها للحكومة من عدمه، حيثُ أنّ البيئة السياسية لاتخاذ القرارت، التي غالباً لا تأخذ في اعتبارها حاجات الزائر، وهو ما قد يُثر سلباً على مُستوى أداء الخدمة.

تُعتبر التسهيلات المادّية أو ما يُسمّى بالدعم المادّي، من أهم العوامل الازمة لتسويق الخدمات السياحية، فالتسهيلات المادّية تُساهم في خلق جو جيّد، يُساعد على الإستمتاع بتجربة زيارة السائح للمنظمة السياحية أو الموقع السياحي، ورُبما تكرار هذه التجربة في المُستقبل، وهو ما يعني أنّ هذا الجو(المُناخ)، رُبما يُعدّ أداة تنافسية تسويقية، في مجال التسويق السياحي.

ما هي طرق تطوير إختيار الفكرة الجديدة؟تاح للفرد الرّيادي مجموعة من الطّرق التّي تمكنه من تطوير إختيار الأفكار الجديدة ومنها

من يطور الأفكار الرّيادية الجديدة؟المشروعات الرّيادية وتطويرها وقد تعددت الطرق المستخدمة في تطويرها وتطوير الأفكار الجديدة التّي لها علاقة بها ومن أهم هذه المصادر لتطوير الأفكار

ا هي الصفات الشخصية للريادي وأصحاب المشاريع الصغيرة؟ حتى نكون رياديين ونمتلك مشاريع صغيرة لا بُد أن تتوافر فينا العديد من الخصائص الشّخصية التّي تميزنا عن العديد من غيرنا من الأفراد.

تختلف المُنظمات السياحية عن المُنظمات التي تُقدّم سلع ملموسة، لذلك فإنّ رجال التسويق في المُنظمات السياحية يختلف بدوره عن المُنظمات السلعية، ونظراً لأهمية العُنصر البشري في المُنظمات السياحية، فإنّ كُل شخص يتعامل مع السائحين(العُملاء) لهُ دور تسويقي ويُؤدّي واجبات وظيفته في إطار تسويقي مُحدّد.

الرّيادي: هو الشّحص الذّي يقوم يجلب الموارد والعمالة والمواد والأصول الآخرى حتى يجعل قيمتها أكبر من قبل.

مزايا الريادة هي التّفرد فأساسها الإختلاف والتّنوع والطّرق الجديدة، فتتطلب طرق فريدة لعمل الأشياء وأن لا تكون نسخ كامل أو تطبيق ما يفعله الآخرين.

الرّيادة: عملية إنشاء شيء فريد له قيمة، يُخصص له وقت وجهد ومال لإتمام المشروع، وأن يكون قادر على مواجهه وتحمل المخاطر التّي تصاحب المشروع واستقبال للمكأفات الناتجة عنه.

الأسعار السيكولوجية: تُعرف الأسعار السيكولوجية أنّها هي التي تؤثر إيجابياً في العميل، وتجعله يتجه إلى طلب المُنتج، وتأخذ أشكالاً مُتعدّدة ومن هذه الأشكال الأسعار الكسرية والأسعار المُعتادة(المألوفة) والأسعار الدالة.

خطط مشاريع صغيرة خطة العمل ( خطة الفعاليات) تعتبر من أهم المراحل في المشاريع الصغيرة والريادية مثلها مثل المنظمات الكبيرة والمتوسطة، حيث يمون للخطة دور فعّال في عملية توظيف للفعاليات والأنشطة التي لها علاقة بما سوف يكون عليه المشروع في المستقبل

سلوك السائح: يُعرف سلوك السائح أنّهُ هو جميع الأفعال والتصرفات الُمباشرة وغير المُباشرة التي يأتيها و يقوم بها الأفراد من أجل التكيف مع متطلبات البيئة و الحياة المحيطة بهم

نظراً لأن بيان التدفق النقدي يحسب الأصول السائلة فقط .فإنه يجري تعديلات على دخل التشغيل من أجل الوصول إلى دخل التشغيل الذي يتدفق كنقد وما في حكم النقد.

عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع عملية تحديد واختيار الموقع المناسب لأي مشروع مهما كان حجمه، سواء كان مشروع كبير أم مشروع صغير فإنها من أصعب المراحل وأكثرها تعقيداً بسبب زيادة أهمية الاستثمارات المالية.

دمج العوامل الكمية والعوامل النوعية لجعل أثر العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع شاملة ومتساوية ومتكاملة عند اتخاذ القرار المناسب لاختيار موقع المشروع، ويوجد عوامل عامة وعوامل رئيسة تؤثر في عملية اختيار موقع المشروع. 

ما هو أسلوب تحليل الكلفة؟ أسلوب تحليل الكلفة أحد الأساليب الواسعة في الانتشار التي تستخدم في التحليل بدراسات الجدوى لأنَّه يأخذ العديد من الأشكال المعتمدة أساساً على المعرفة بسلوك عناصر تكلفة النظام قيد الدراسة.

البرمجة الخطية يعتير أسلوب البرمجة الخطية من أساليب اختيارموقع المشروع، وهو من أفضل الأساليب المعروفة في بحوث العمليات التي تستخدم في عملية إيجاد الحلول المناسبة لمختلف المسائل المتعلقة بأنظمة التوزيع. 

التوزيع السياحي: يُعرف التوزيع السياحي أنّهُ كافة الأنشطة التي يتم مُمارستها من قبل كافة الأطراف ذات الصلة ومن أجل أن يُتاح للسائح ما يُريده من منافع مكانية وزمنية وغيرها، بالوقت والوضع المُناسب له.

ما هو أسلوب مركز الجاذبية؟ اسلوب مركز الجاذبية من الأساليب التي يتم استخدامها في مرحلة اختيار موقع المشروع الأحادي بمعنى المشروع المنفرد. 

ما هي أنظمة مؤشر القياس؟ من أحد الأساليب المستخدمة في عملية اختيار موقع المشروع، وهي من الأساليب التي يتم استخدامها بصوره واسعة، ومن أكثر الأساليب انتشاراً في عملية تحليل واختيار موقع المشروع.

يوجد مجموعة من الأساليب التي يتم من خلالها اختيار موقع المشروع الذي تريد إقامته، وتستخدم طريقة التحليل الكلي في عملية تقييم المناطق والأقاليم المقترحة البديلة وكذلك الوحدات الإدارية في البلد، في حين تستخدم طريقة التحليل الجزئي في عملية تقييم البدائل المتعلقة بالمواقع ومراحل إنشاء المشروع