مال وأعمال

هو أحد المناهج التي تساهم في تطبيق إدارة الجودة الشاملة، هي أحد الأدوات التي تمكن منها تحقيق هدف التغيير، لتأكد النجاح في العمل، التغيير أصبح أهم أكثر ضرورة وأهمية لإنقاذ منظّمات الأعمال والعمل على إعادة نشاطها. 

نظام التسويق العمودي (VMS): هو نظام أعمال يهدف إلى تحقيق كفاءة أفضل ووفورات الحجم، في نظام التسويق الرأسي أو العمودي

نظام التسويق: هو مجموعة من الإجراءات والممارسات التي تسمح للمنظمات أو الشركات، بتسويق منتجاتها وخدماتها، حيثُ يُحدّد نظام التسويق كيف تنجز الشركة مهامها التسويقية

تشير الأعمال الإلكترونية إلى النظام التنظيمي في مؤسسة ما، الذي يُطبّق التقنيات التي يتم التحكم فيها بالحاسوب في نظامه التشغيلي من أجل تسهيل تنفيذ أنشطة الأعمال بشكل أكثر كفاءة

التسويق: هو مصطلح تجاري حدده الخبراء بعشرات الطرق المختلفة، حتى على مستوى الشركة قد يرى الناس المصطلح بطريقة مختلفة

نظراً لأنّ الهواتف المحمولة واستخدام الرسائل النصية أصبحت في كل مكان تقريباً، لا سيما بين السكان الذي تريد الشركات الوصول إليها

التسويق الخطي: هو أي حملة تسويقية تعتمد على وسائط مباشرة ومبنية على الوقت، أو خطية ، سمعية بصرية كوسيلة لتقديمها

تتضمن وسائل التسويق مزيجاً من الخيارات المتاحة للشركات خلال المرحلة التسويقية الترويجية، بينما لا تزال وسائل الإعلام التقليدية، مثل التلفزيون والصحف

الترويج هو جانب التسويق الذي يتضمن تسليم رسائل الشركة أو العلامة التجارية أو المنتج لاستهداف العملاء. يتم تعزيز الأساليب التقليدية للترويج

أدوات التسويق الإلكتروني: هي خدمات متخصصة تقدمها بعض المواقع إلى المُسوّقين الإلكترونيين، بعضها مدفوع وبعضها مجاني

يعتمد منهج إدارة الجودة الشاملة على إستراتجية محدده في تقليل المفاجأت، والعمل على مواجهة التحديات في المستقبل، يجب أن يكون كل شيء له علاقة فيها مدروس ومخطط ومنظم بإتقان.

هو الأب الروحي لإدارة الجودة الشاملة، هو عالم أمريكي، حاصل على شهادة الدكتوراة في الفيزياء والرياضيات. ويعود له الفضل في تقدّم إدارة الجودة الشاملة في اليابان.

عود التاريخ تداول العملة في اللبنان إلى عام 1919 ميلادي حيث كان يتم التعامل بالليرة العثمانية،عقب سيطرة الحلفاءعلى المنطقة في هذه الفترة لم يكن هناك عملة في ايدي اللبنانين

يتم تعريف التسويق على أنه جوانب نشاط دراسة وتحديد احتياجات السوق وتوجيه موارد المؤسسة أو المنظمة، نحو ما يمكن توفيره من مزيج من المنتجات والأسعار والتوزيع.

من المعروف أنّ التضخّم أمر سلبي ومن غير المتوقع أن نتحدث عن فوائد التضخم، فبالنظر إلى مُعدّل النمو المُتدنّي والبطالة المرتفعة وتهديد الانكماش.

تؤدي زيادة الإنفاق والاستثمار إلى نمو اقتصادي. وعلى نفس المنوال، فإن الارتباط السلبي للتضخم بالبطالة يعني وجود ميل إلى تشغيل المزيد من الناس، مما يحفز النمو.

هناك بعض الأدلة على أن التضخّم يُمكن أن يخفض البطالة. وتميل الأجور إلى أن تكون مَرِنَة وهذا يعني أنها تتغيّر ببطء استجابة للتحولات الاقتصادية.

لقد وضَّح علماء النقد تاريخياً التضخم؛ نتيجة لتوسّع عرض النقود. وتتجسد وجهة نظر الكمية النقدية تماماً في ملاحظة العالم الاقتصادي فريدمان القائلة بأن التضخم دائماً وفي كل مكان ظاهرة نقدية.

فالنظرية النقدية تهتم بشكل أساسي وغعال بالدور الذي يلعبه "المال في التأثير على التطورات الاقتصادية". وعلى وجه التحديد، تشعر بالقلق والارتباك إزاء الآثار الاقتصادية للتغيرات في المعروض من النقود.

يمكننا تعريف التضخم بسهولة نسبية، لكن مسألة أسباب التضخم أكثر تعقيداً بشكل ملحوظ. على الرغم من وجود العديد من النظريات، يمكن القول أن مدرستي التفكير الأكثر نفوذا في التضخم هما نظريات الاقتصاد الكينزي والنقد.

مراحل تطبيق الجودة الشاملة تطبيق إدارة الجودة الشاملة ليس بالأمر السهل وإنَّما أمر يتصف بالصعوبة؛ بسبب الوقت الذي يحتاجه حتى تستطيع إستكمال مراحلها، وهي منهجية متطورة ومنظمة وتربط جميع نشاطات المنظّمة بالجودة. 

المعروف أيضاً باسم الانكماش، يحدث التضخم السلبي عندما تنخفض الأسعار لأسباب مختلفة. وإن وجود عرض نقدي أصغر يزيد من قيمة النقود، مما يؤدي بدوره إلى انخفاض الأسعار.

مستويات الجودة يوجد مجموعة من المستويات التي تتبناها المنظّمات منذ البدء بتطبيق إدارة الجودة الشااملة، يكون تحديد المستوى يعتمد على اقتناع الإدارة في تطبيق إدار الجودة الشاملة. 

إنّ التركيز بعناية على رأس المال البشري وتطويره كأساس استراتيجي لتفعيل نظام التسويق الداخلي في المنظمة والحفاظ على العمال والموظفين ذوي المهارات والقدرات المميزة التي تعكس التواصل المستمر بين العميل الداخلي والخارجي، وهذا يتطلب التركيز على المحاور التالية:

التأكد من قبول موظفي المنظمة للأهداف التي تسعى إلى تحقيقها ، ونظام وطرق العمل المطبقة وجميع السياسات والاستراتيجيات والإجراءات التي تعكس الإطار داخل المنظمة (البيئة التنظيمية والسلوكية المناسبة).

لأهمية العملية ونظام التفاعل بين العمال والمنظمة والعملاء ، في تحقيق الأغراض الموجودة بالنسبة للأطراف المعنية ، تتزامن عمليات الإنتاج والاستهلاك وتتحكم في العنصر البشري كعامل أساسي استراتيجيتي هي تنشيط أنشطة المشاركة والتواصل وتحقيق الغرض المتعلق بإنتاج وتسويق السلع والخدمات أفضل وأفضل الظروف.

على الرغم من أننا كمستهلكون قد نكره ارتفاع الأسعار، إلا أن العديد من الاقتصاديين يعتقدون أن وجود درجة مُعتدلة من التضخم أمر صحي بالنسبة لاقتصاد الدولة.

التضخم في الطلب هو الضغط التصاعدي (الزيادة التدريجية للأسعار) على الأسعار، الذي يتبعه نقص في العرض. ويصفها الاقتصاديون بأنها "الكثير من الدولارات التي تطارد عدداً قليل جداً من السلع".

إنّ التسويق الداخلي يدل على تنمية رأس المال البشري كعنصر أساسي لتفعيل نشاط المنظمة، من خلال رؤية تسويقية فعالة، وبالتالي يمكننا أن نستنتج أن التسويق الداخلي هو حركة الأنشطة الداخلية التي يؤديها العمال بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف المؤسسة وتطوير فكرة السوق الداخلية، بين الوظائف والموظفين كشرط أساسي لتحقيق الوعود الداخلية (للموظفين) والوعود الخارجية (للعملاء).

يعد الاقتصاد الكينزي من أبرز النظريات والأسس الاقتصادية التي طورها الاقتصاد البريطاني "جون ماينارد كينز" خلال الثلاثينيات في محاولة لفهم الكساد العظيم.