مال وأعمال

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

تقنيات تحليل المهام الوظيفية في الموارد البشرية

أوقات أخرى يحتاج إلى أكثر من تقنية في نفس الوقت، ومن التقنيات التي تستخدم في تحليل المهام الوظيفية المقابلة الشخصية، التقارير الذاتية، الاستعلامات، قوائم المراجعة، دفاتر العمل وسجلات الوقائع وغيرها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

كيفية تنفيذ برامج التدريب في الموارد البشرية

بعد قيام إدارة الموارد البشرية بوضع الخطط اللازمة لعملية التدريب وتحديد الأهداف والغايات اللازمة لعملية التدريب، تأتي المرحلة التالية من عملية التدريب وهي عملية تنفيذ برامج التدريب التي تم تصميمها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي تقنيات التدريب في غير مكان العمل؟

يوجد العديد من التقنيات التي يتم استخدامها عند قيام إدارة الموارد البشرية بعملية التدريب في غير مكان العمل ومن هذه التقنيات المحا ضرات ودراسات الحالة وتمثيل الأدوار ومجموعات المناقشة ومراكز التطوير وغيرها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي عملية تقييم العمل في الموارد البشرية؟

عملية تقييم العمل تعتبر جزء من عملية تخطيط الموارد البشرية في منظمات الأعمال، وعند تحديد الأهداف والسياسات العامة والقيام بتطوير البنية في المنظمة تعتبر الخطوة التالية إنشاء المستويات اللازمة من الموارد البشرية.

مال وأعمالالأوراق المالية

ماذا يحدث إذا لم تقدم الشركة ميزانية عمومية؟

إنّ الشركات التي لا تقدم ميزانية عمومية عند نشر بياناتها المالية، لا تلتزم بقواعد المحاسبة، ومن أبرزها مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (GAAP) ومعايير التقارير المالية الدولية (IFRS)، والمراسيم الصادرة عن الولايات المتحدة،

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

ما هي أوجه الخلاف بين المرتبات والأجور في الموارد البشرية؟

تتناول عملية إدارة المكافأت المرتبات الشهرية والأجور الأسبوعية أو الأجور اليومية أو ما شابها علاوة على المزايا، وحتى يكون لدينا القدرة على التمييز بينهم فإنه من المهم التعرّف على هذه المفاهيم أولاً وبعدها.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

أبعاد البيئة الاقتصادية لإدارة الموارد البشرية

يوجد مجموعة من الأبعاد التي تقوم إدارة الموارد البشرية بتحليلها عند قيامها بمهمة تحليل البيئة الخارجية للمنظمة ومن هذه الأبعاد الاقتصادية والاجتماعية والبعد السياسي والقانوني والبعد التكنولوجي.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

العلاوات والحوافز للموارد البشرية لمكافأة الموارد البشرية وخططها

بالإضافة إلى المرتب الرئيسي فإن العديد من المنظمات تدفع للموظفين لديها العلاوات أو الحوافز، وهذه العلاوات والحوافز التي تقدمها المنظمة للموظفين تساهم بشكل كبير قي عملية التحفيز والإبداع في العمل.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

الفرق بين المجموعات الوظيفية والمعدلات الآنية لمكافأة الموارد البشرية

أسلوب المجموعات الوظيفية وأسلوب المعدلات الآنية هما أحد الأساليب لمكافأة الموارد البشرية، ولكن لكل أسلوب منهما مجموعة من المميزات والعيوب التي بناءً عليها تقوم إدارة الموارد البشرية باختيار الملائم.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

المواصفات الحديثة التي يجب أن تتوفر في الموارد البشرية

إن الموارد البشرية في المنظمات الحديثة التي تواجه التحديات المختلفة في الوقت الحالي، يجب أن تتصف بشكل مختلف بشكل كامل عن النمط التقليدي الذي يكون منحصر فقط في مطابقة الموظف لشروط الوظيفة.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

مسؤوليات إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية دائرة كإحدى الدوائر المتنوعة في منظمات الأعمال لكل دائرة منهم مجموعة من المسؤوليات التي تخصها والتي قد تكون مرتبطة مع دوائر أخرى، فإدارة الموارد البشرية يقع على عاتقها مجموعة من المسؤوليات.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

التطور التاريخي للموارد البشرية وأهم المراحل التي مرت بها

إدارة الموارد البشرية بصورتها الحديثة لا تعتبر وليدة اليوم، إنما هي تعتبر نتيجة للعديد من التطورات التي يعود عهدها منذ بدء الثورة الصناعية، هذه التطورات التي كان لها دور في ظهور الحاجة إلى تواجد إدارة موارد بشرية متخصصة.

مال وأعمالإدارة الموارد البشرية

الإطار الفكري للاستخدام الأمثل للموارد البشرية

الموارد البشرية عبارة عن الثروة الرئيسية في أي منظمـة من منظمات الأعمال سواء كانت منظمة إنتاجية أو منظمة خدمية،  وهي عنصر الإنتاج الأساسي والأهم والذي تكون أهميته أكثر من أهمية أي عنصر آخر من عناصر الإنتاج.