الإرشاد المهني:

تعتبر نظرية جينزبيرغ في الإرشاد المهني من النظريات المهمة؛ لأنها قامت بالتحدث عن عملية الاختيار المهني التي تعتبر من العمليات المهمة والحساسة

يعتبر الإرشاد المهني من العمليات الشاملة والمتناسقة التي ترتبط مع العديد من العمليات المهنية الأخرى؛ من أجل الوصول لمراحل متقدمة من التقدُّم بالعمل المهني

تعتبر نظرية جينزبيرغ من النظريات الأساسية في الإرشاد المهني، والتي يتوجه إليها الكثير من المرشدين المهنيين؛ لأنها قامت بتحليل وتفسير عملية النمو المهني

بعض النظريات في الإرشاد المهني تكون قليلة الاستخدام، ولكن هذا لا يلغي من وجودها وتأثيرها على العملية الإرشادية المهنية.

على المرشد المهني أن يكون ملم بجميع النواحي والعناصر والاتجاهات الخاصة بالنظريات في الإرشاد المهني، بحيث يكون على معرفة تامة بجميع مزايا وعيوب هذه النظريات

تعتبر نظرية سوبر من النظريات المهمة في الإرشاد المهني؛ لأنها تناولت موضوع النمو المهني للفرد وكيفية الوصول لمرحلة يكون فيها الفرد ذو مستوى عالي من النضج

تعتبر عملية الاختيار المهني بمثابة عملية أساسية ذات أولوية في حياة الفرد؛ بحيث يتبعها العديد من العمليات الثانوية والتي تحدد مصير الفرد في المستقبل المهني

يتأثر الاختيار المهني للفرد بالعديد من المعايير والعوامل منها ما هو خاص بالفرد نفسه وتمى بالعوامل الداخلية، وأخرى تعود للبيئة الخارجية وجميع من يتعامل معهم.

تعتبر تقارير الأداء المهني من الطرق والأساليب المستخدمة في تقييم الأداء المهني للموظفين داخل العمل، بحيث تتمثل هذه التقارير على جهود كل موظف مبذولة

تعتبر القرارات المهنية من الأساليب المهمة في أي مجال أو تخصص مهني، بحيث يعتبر من العمليات الأولية والأساسية؛ لأنه يعتبر من القواعد والعوامل السابقة للكثير

تعبر الضغوط المهنية عن المشاعر السلبية الصادرة من الموظف تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يحدث أن تتراكم الظروف السلبية والصعوبات والمشاكل المهنية

تعتبر عملية التدريب المهني من أهم قواعد بناء خطة لتسيير الموظفين والعلاقات المهنية في المؤسسات المهنية المتطورة، فالتدريب المهني ضروري لبناء فريق مهني منتج.

تعتبر عملية تقييم البرنامج التدريبي المهني من العمليات المعقدة والتي تحتاج لأشخاص لديهم الخبرة الكافية بها؛ لأنها تعبر عن مستوى نجاح الإدارة المهنية

كل شخص توجد لديه الدافعية المهنية ولكن يجب تحريكها واستثارتها؛ من أجل أن تظهر بشكل ناجح وهادف في العمل المهني، حيث يتم تحريكها من خلال التحفيزات

عندما يرغب الفرد بالتقدم لعملية الإرشاد المهني فهو شخص سوي يرغب في النجاح وتحقيق ما يريد بشكل منطقي قابل للتحقيق؛ لأن هذه العملية تقدم العديد من الإرشادات

من أكثر القواعد والقوانين المهنية التي تهتم في رفع وتحسين الروح المعنوية في العمل والمؤسسات المهنية، هو إتاحة الفرصة للموظف المهني للمساهمة الإيجابية في الأنشطة المهنية الخاصة بالجماعة المهنية،

للعمل المهني أهمية وفائدة في حياة الجميع، بحيث يعتبر ذو فائدة ونتائج إيجابية من جميع الجوانب والمجالات النفسية والذهنية والجسدية، بحيث يعتبر العمل المهني هو العلاقة الفعّالة التي تقوم

جميعنا نحتاج إلى التدريب المهني في كل مرحلة وفي كل وقت وكل مكان، أي أن الشخص يحتاج إلى التدريب المهني وتطوير مهاراته المهنية وقدراته المهنية سواء أكان هذا التدريب المهني قبل التوظيف

بينما يتعمق الفرد في رحلته المهنية نحو مستقبل مهني ناجح، لا شك أنه سيواجه في مرحلة ما من مراحل العمل المهني أمرًا مثيرًا للفضول مما يستدعي طلب ما يسمى بالمؤهلات المهنية

تؤثر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشكل خاص على طبيعة هياكل العمل والتوظيف مع تحديات كبيرة للعمال الأفراد وتدعو إلى سياسات جديدة لسوق العمل المهني وتحول في متطلبات المهارات المهنية،

تقوم عملية الإرشاد المهني على تقديم المساعدات والنصائح الإرشادية المهنية للجميع من أفراد ومؤسسات مهنية مختلفة، بحيث تحتاج لهذه الخدمات أن تستعين بالعديد من

يعتبر الحراك المهني مثير وعامل من العوامل التي تؤدي إلى الاستقرار المهني بحيث يمنح هذا المفهوم فرصة للموظف المهني وخاصة إذا كان من الموظفين المميزين

تتم عملية إدارة الأداء المهني ضمن مجموعة من الإجراءات التي تكون بمثابة المراحل الأساسية الخاصة بها؛ وذلك من أجل الوصول لتحقيق الأهداف المهنية المشتركة

تقوم كل عملية مهنية في الإدارة المهنية على العديد من الطرق والوسائل المهنية التي تمكن الموظفين من النجاح المهني، بحيث تقوم الإدارة المهنية على تصميم وإعداد المقاييس

يعتبر العمل المهني من العوامل التي يود لها العديد من الأهمية والأهداف التي تعود بالفائدة على الموظف والمجتمع والمؤسسات المهنية؛ لأنه يعتبر من أكثر الأسس والمعايير

من الممكن أن تكون الإدارة المهني ناجحة إلى مستوى تسستطيع اتخاذ القرارات المهنية الخاصة بعملية وسياسة النقل المهني في أوقات تكون جديرة بهذه السياسية، بحيث يتوجب

بالنسبة للعمل والمؤسسات المهنية لا يتعلق تحسين الإنتاجية بإجراء تغييرات بالجملة على الطريقة التي تمارس بها الأعمال والمهام المهنية المتعددة، ولا يتعلق الأمر بضخ مجموعة كبيرة من الأموال

يمكن لمتخصصي التدريب وتنمية المواهب أن يلعبوا دورًا محوريًا في مستقبل كل من تطوير الموظفين الفردي والأداء التنظيمي إذا تعلموا كيفية إنشاء وإدارة برنامج توجيه ناجح وخاصة إذا فكر الشخص

يقوم العمل المهني بمكانة الرابط المتين ما بين الأفراد الموظفين والمجتمع بشكل عام، بحيث يعتبر العمل المهني بمثابة الأساس الذي يقوم عليه بناء المجتمع وتنشيط نموه وتقدمه في جميع المجالات

يعد الإرشاد المهني أساس تحسين عملية الإرشاد بمجالاته المختلفة، لمساعدة الأفراد في اختيار المهنة الملاءمة أو التخصص الدراسي الملائم، وبهدف مساعدة الموظفين في تعرف قدراتهم و مهاراتهم