الإنتاجية المهنية

تعتبر عملية الترقية المهنية من العمليات الإدارية التي تقوم على تشجيع وإدارة الموظفين المهنيين في العمل، أي أنها جزء من الإدارة المهنية والعمليات التي تكون مسؤولة عنها،

تعبر الترقية المهني عن نقل الموظف المهني من مستوى مهني إلى مستوى مهني أعلى في العمل المهني وذو مسؤوليات أكبر، وترتبط الترقية المهنية في الغالب بفائدة مالية

يحتاج الموظف إلى من يهتم به وبجميع احتياجاته المهنية والشخصية، بحيث يرغب في مسؤولين مهنيين يقومون بتقدير جهوده وتعبه في القيام بإنجاز المهام المهنية وخاصة

تعتبر الترقية المهنية من أهم المفاهيم التي بها أهمية في أي مؤسسة مهنية من المؤسسات فهي من العمليات المثيرة للتنمية الإدارية المهنية، وواحدة من الوسائل التي تدفع

يعبر الأداء المهني عن جميع السلوكيات والتصرفات والوسائل المستخدمة في العملية المهنية، بحيث يمثل الأداء المهني العديد من المفاهيم التي ترتبط بالمؤسسة المهنية مثل

إنَّ أكثر ما يحدد نجاح أي مؤسسة مهنية هو درجة ومستوى محافظتها على موظفيها، ودرجة اهتمام هذه المؤسسة المهنية في مستوى الأداء المهني لهؤلاء الموظفين،

الكل يريد أن يكون جزءًا من فريق مهني عظيم وخاصة عندما يتعلق الأمر بالعالم المهني الاحترافي، فإن الفريق المهني عالي الأداء المهني هو الفريق المهني الذي يحقق الإنتاجية المهنية العالية باستمرار

مع اقتراب العام من نهايته حان وقت تقييم الأداء المهني في العديد من المؤسسات المهنية بحيث لا يجب أن تكون تقييمات الأداء المهني مرهقة أو مزعجة للأعصاب، بحيث يقوم تقييم الأداء المهني

العمل المهني عن بعد: هو نمط مهني يسمح للمميزين بالعمل خارج البيئة المهنية التقليدية للمكتب الخاص بهم، ويعتمد على مفهوم أن العمل لا يحتاج إلى القيام به في مكان مهني معين ليتم

تعبّر الإنتاجية المهنية عن النتائج النهائية التي يصل إلها كل من الموظفين والمؤسسة المهنية معاً، بحيث تعكس نسبة الإنتاجية المهنية ما قدمه الموظف من أداء.

تسعى جميع المؤسسات المهنية نحو هدف مشترك، وهو أن تكون هي الأولى والمميزة في نسبة الإنتاجية المهنية وفي كفاءة هذه الإنتاجية.

من المهم لكل مؤسسة مهنية أن تقوم بانتقاء الموظفين بطريقة سليمة، بحيث تكون هذه المؤسسة مميزة بموظفيها من حيث الأداء المهني والولاء المهني لها.

عندما يمر الموظف بمواقف وظروف معينة خاصة بالعمل والمؤسسة المهنية التي ينتمي لها، فهذا يعود عليه بالعديد من النتائج والأعراض الواضحة عليه من جميع الجوانب

تتعدد المهارات الواجب على كل موظف أن يمكتلكها؛ من أجل الحصول على النجاح المهني ومن أجل الاستمرارية في العمل وعدم فقدان الوظيفة التي حصل عليها الشخص

يعتبر الموظف المهني من العناصر المهمة في أي مؤسسة مهنية؛ لأنه يعتبر اليد العاملة الأولى فيها، وهو الذي يقوم بجميع المهام المهنية التي تحقق الأهداف المهنية

تختلف الضغوط المهنية بين الموظفين من حيث نتائجها على هؤلاء الموظفين ومن حيث درجة هذه الضغوط المهنية، بحيث هناك ضغوط مهنية خفيفة وهناك ما تكون شديدة وصعبة،

جميع الموظفين يقومون بأنشطة مهنية متعددة تتمثل بالمهام المهنية المطلوبة، ولكن هل جميع الإنجازات تتم بالطريقة المطلوبة وبالكفاءة المطلوبة.

تعتبر الإنتاجية المهنية العالية من طموحات وأهداف جميع المؤسسات المهنية، بحيث يمكننا النظر إلى هذا المفهوم من خلال قدرة الموظف

تعتمد إنتاجية العمل المهني على الموظفين الخاصين بالمؤسسة المهنية، بحيث تنتج بيئة العمل الإيجابية مجموعة من الفوائد، من زيادة الكفاءة المهنية إلى رفع معنويات الموظفين المحسنة

لكل موظف مجموعة من الرغبات والحاجات تسيره وتوجه سلوكه المهني نحو أهداف مهنية معينة في المؤسسة المهنية التي يعمل بها

يمكننا تعريف مفهوم العوامل الخاصة بالاستقرار المهني على أنها العديد من المثيرات النفسية والاقتصادية والإنتاجية التي ترتبط وتحصل من خلال تفاعل الموظف مع البيئة المهنية

يعكس الأداء المهني جميع الأهداف المهنية المنشودة من الموظفين والوسائل المستخدمة في تحقيق هذه الأهداف المهنية، ويتعلق الأداء المهني بمفهوم الإنتاجية المهنية

لكل عملية تحصل داخل المؤسسة المهنية هناك العديد من النظريات التي قامت بتفسيرها وتحليلها؛ من أجل أن يتعرف عليها القائم على إعداد واتخاذ القرارات المهنية داخل كل مؤسسة

يسعى الموظفين إلى الوصول لمراحل ومستويات الخبرة والكفاءة المهنية العالية في العمل وخاصة في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بهم تجاه العملية المهنية بشكل كامل

تتمثل عملية إدارة الأداء المهني بالعملية التي تقوم بوضع مجموعة من الأنظمة والقواعد؛ من أجل تعريف الموظفين بالإنجازات المطلوبة منهم

من المفترض إذا قام الموظف بتلبية وتحقيق الأهداف الشخصية الخاصة به، وفي الوقت نفسه قام بتلبية وتحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالعملية المهنية في المؤسسة

قد يعتقد الكثير من أصحاب العمل المهني أن موظفيهم كونهم أصدقاء سيقلل من العمل الفعلي الذي يتم إنجازه، وفي الواقع، هذا هو عكس الحقيقة فهناك العديد من الفوائد والأهمية من وجود أصدقاء

في العمل المهني تتحكم البيئة المهنية في العناصر الأخرى للعملية المهنية مثل الموظفين، بحيث يمكن أن تكون هذه البيئة المهنية ذات انعكاسات إيجابية

يعتبر التدريب المهني ذو مكانة هامة بين الأنشطة المهنية التي تقدمها الإدارة المهنية؛ بهدف تزويد الموظفين بالمعلومات والبيانات المهنية المرتبطة بأعمالهم

حتى تستطيع المؤسسات المهني من تحقق الأداء المهني المتميز، ينبغي أن تتبع السلوكيات الإبداعية في العمل المهني، بحيث يساهم في المساعدة على تحقيق النجاح