الإرشاد المهني:

تعبّر السمة عن صفات الشخص التي من الممكن قياسها ومعرفتها من خلال أدوات مخصصة لها، أما العامل فيعبّر عن الصفات المطلوب من الفرد أن يتسم بها.

يرى وليامسون أن على المرشد المهني أن يتخذ دور الطبيب الذي يفسر ويحلل مشكلة الفرد المهنية، ويشخصها ومن ثم يصف له العلاج وينصحه في أخذه والمتابعة له.

ظهر الإرشاد المهني كأحد فروع علم النفس واعتمد على مبادئ وأسس ترجع لعلم النفس.

يعبر مفهوم الوظيفة عن العمل الذي يبحث عنه العديد من الأفراد، ويحصلون عليه من خلال العديد من الشروط والمعايير.

تتمنى جميع المؤسسات المهنية وخاصة الناجحة، وذات السمعة الطيبة أن تقوم بتوظيف أفضل الموظفين، أي الموظف الذي يكون مثالي وقادر على القيام بالعمل.

تعتبر الإدارة المهنية هي المسؤولة الأولى عن المؤسسة المهنية وجميع العمليات المهنية وجميع الموظفين والمعدّات والأجهزة المهنية>

من أهمية وفوائد عملية التخطيط المهني السليم القيام بتحديد الأهداف المهنية للمؤسسة المهنية ولجميع الموظفين.

يعتبر اتخاذ القرار المهني من الوسائل المهمة المستخدمة بشكل يومي في جميع المؤسسات المهنية، بحيث توضع القرارات المهنية المختلفة من أجل تنظيم العمليات.

تعتبر الإدارة المهنية هي المسؤول الأول عن المؤسسة المهنية، بحيث يتوجب على المدير أن يكون ذو مهارات مهنية عالية في القدرة على إدارة العمل.

الكثير من الموظفين الأذكياء يرغبون بالعمل المهني الفردي ويتجهون إلى تكوين مشاريع عمل صغيرة بمساعدة القليل من الأشخاص، وذلك لتكوين عمل خاص.

هناك العديد من المواقف التي يمر بها الفرد وتعتبر فجائية في البحث عن وظيفة المستقبل، بحيث يعتمد الفرد على العديد من العوامل الموجودة.

يقوم الإرشاد المهني على تعليم الأفراد المهارات المهنية وكيفية الكشف عن الميول المهنية والمعتقدات وعادات العمل والعمليات الشخصية الخاصة بالفرد.

الكثير من الأفراد لا يقومون باتباع جميع المراحل والخطوات المهنية، بحيث يقومون بإعادة ترتيب وتقويم خططهم المهنية خلال حياتهم المهنية.

تتطلب المراحل المهنية التي تعبّر عن المسار المهني لكل فرد، الكثير من الجهد الذي يبله الموظف؛ من أجل أن ينجح ويستقل في حياته الشخصية والمهنية.

جميع الأفراد لديهم رغبة وحب في الاستطلاع والبحث المستمر وخاصة عندما يكون هؤلاء الأفراد في مرحلة عمرية يمتلكون الذكاء والقدرة الجسدية والذهنية.

يمر الموظف في مجموعة مراحل متتابعة في الوظيفة التي ينتمي إليها، بحيث تبدأ هذه المراحل بمرحلة الاستكشاف وتمر بمرحلة التأسيس ومنها على مرحلة المحافظة.

تعتبر مرحلة التأسيس المهني في العمل من أهم المراحل التي يمر بها الموظف؛ لأنَّها مرحلة التقدُّم بالعمل والتقدُّم بالعمر أيضاً.

يقوم الإرشاد المهني بالتعرُّف على الأفراد الذين يحتاجون للمساعدة وتقديم العون لهم في حياتهم المهنية، فيحتاج الإرشاد المهني إلى العديد من المعلومات.

جميعنا نحتاج لمن يوجهنا ويدير أمورنا العملية والمهنية في الحياة، ومنها فنحن نحتاج لأفضل القواعد والأسس التي نبتدأ بها وخاصة عند الاختيار واتخاذ القرارات.

الجميع يحتاج لشخص يوجهه ويتفق معه في القرارات والاتجاهات التي يتخذها في ظل الظروف الطارئة، وخاصة إذا كان هذا الشخص ذو شخصية قوية وناجح.

إنَّ القائد المهني الفعّال هو الذي يؤدي جميع الأدوار والمهام المطلوبة منه بصورة متميزة في جميع المواقف التي تنتج عن الظروف والمتغيرات التي تَمرّ بها المؤسسة المهنية.

يتأثر الموظفين بالشخص القيادي المهني المسؤول عنهم، فجميع سلوكات وانفعالات القيادي هي بمثابة مرجع وقدوّة للموظفين يقتدون به في العمل المهني.

تعبّر القيادة المهنية عن قدرة القائد المهني على التأثیر في مرؤوسیه بنجاح، على أساس معايير النجاح المعتمدة على رسالة وأھداف المؤسسة المهنية.

لا يمكن أن تترتب وتتنظم أي مجموعة كانت إلا بوجود شخص قيادي يقوم بتحريكها وتحفيزها نحو تحقيق أهدافها المطلوبة، وفي العمل يكون القيادي المهني من المسؤولين.

تعتبر القيم المهنية أحد العوامل المهمة في عملية الاختيار المهني، بحيث تعتبر القيم المهنية هي الأحكام التي يصدرها الفرد نحو تخصص معين أو وظيفة معينة.

يتأثر العديد من الموظفين بمعيقات وظروف تؤدي إلى انخفاض وانعدام نسبة الرضا المهني لديهم، بحيث تتمثل هذه العوامل بعوامل خاصة بالعمل والمؤسسة المهنية.

يعد الرضا المهني من أهم المؤشرات التي تزيد من نسبة نجاح الموظف والمؤسسة المهنية ومن أهم المؤشرات التي تزيد من نجاح المؤسسة المهنية.

تسعى العديد من المؤسسات المهنية إلى تحقيق وةزيادة الرضا المهني لموظفيها؛ لما لها من أهمية ونتائج إيجابية تعود عليها في السوق المهني.

يعتبر الرضا المهني من الأسس والمعايير التي تدفع كل موظف ليسير بأمان في طريق النجاح في العمل المهني، بحيث يزداد مستوى الرضا المهني للموظف.

يعتبر الرضا المهني طريقة من الطرُّق والوسائل التي تهتم بها الإدارة المهنية في المؤسسة، بحيث تتمثل بالوصول للرضا والتعاون بين الموظفين وبين الإدارة المهنية.