لعملية الشراء مجموعة من الدوافع حتى تقوم إدارة المشتريات بالشراء. وتُصنَّف عملية الشراء حسب الدوافع في المشاريع الصغيرة إلى عدة تصنيفات.
مفهوم الشراء:
هي عملية تتضمن مجموعة من الأنشطة في للتعرّف على الاحتياجات من المواد، اختيار مصدر التوريد المناسب والتفاوض للحصول على السعر المناسب، وفق الشروط المطلوبة وتوفيرها في الوقت المناسب من قبل إدارة المشتريات.
تصنيفات الشراء حسب دوافع المشاريع الصغيرة:
- الشراء للتجهيز أو لعملية التصنيع:
يتوفر هذا النوع في المشاريع الصغيرة الصناعية، تظهر أهمية عملية التكامل بين أنشطة الشراء والأنشطة الأخرى في المشاريع. ويتطلب من إدارة المشتريات أن تؤكد على مواصفات محددة في المواد، التي تطلبها إدارة الإنتاج من حيث الجودة وغيرها من الأمور. - الشراء بهدف الاستهلاك:
وهو كل ما يقوم المستهلك الأخير بمارسته، عند شراءه لكل حاجياته المتنوّعة من أكثر من مصدر، فيتوجب أن تكون هذه المواد تُلبّي حاجة المستهلك وتُشبع كل احتياجات المستهلك الذي يريدها. - الشراء بهدف البيع:
يكون هذا النوع من الشراء في المؤسسات التجارية، حيث يكون العميل يبحث عن السلع التي يرغبها عملائه،
دون أن يكون هناك وصف دقيق وتحديد للمواد، إنما يقوم بالتوفير حتى يواجه طلبات عملائه بسعر مناسب يحقق رضا العملاء و يحقق الربح.
