رندا العكاشة

سواء أكان الفرد مدير أو قائد أو مجرد موظف عادي فإنّ له مجموعة من الخصائص والسمات التي تميزه عن غيره من الأفراد، وذلك نتيجة أدائه المهني وإنجازاته المميزة.

يعبّر الإبداع في العمل المهني عن رؤية الموظف لعملية مهنية ما أو مهمة مهنية معينة بطريقة جديدة غير سابقة، ومنها يستلزم الإبداع المهني القدرة على تحديد المشكلة.

من الخطأ أن نحكم على الموظف النشيط والذي يعمل باستمرار بأن إنتاجيته المهنية عالية جداً، بحيث يتمثل الإنتاج المهني العالي والمميز من خلال التفكير والذكاء والتخطيط.

تقوم الإدارة المهنية من خلال الأهداف في العمل المهني على جعل كل من الموظفين والمسؤولين في الاشتراك في عملية تحديد الأهداف.

تتعدد الأساليب التي تتبعها الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة للوصول لأعلى درجات النجاح والتقدُّم والتطوّر للمؤسسة المهنية.

في بعض الظروف والمواقف التي تواجه الإدارة المهنية يقوم المدير بأساليب وسلوكات لكي يحافظ على العمل ويختصر من الوقت والجهد المبذولين.

يعد تنظيم الوقت في العمل المهني من أكثر المهام المهنية التي يجب القيام بها بفاعلية ونجاح، بحيث تعتبر من العوامل التي تكشف وتحدد مدى فاعلية المؤسسة المهنية.

لا يستطيع المرشد المهني تقديم المساعدة للأفراد من تلقاء نفسه، بل يبحث عن أفضل الطرق التي يستطيع من خلالها كشف مكنونات الفرد لنفسه وتعريفه على ذاته.

ظهر في وقتنا الحاضر العديد من المشاكل والصعوبات التي أدت إلى الخوف من المستقبل المهني، ما جعل التردد والتأجيل من صفات معظم الأفراد.

يقوم الإرشاد المهني بالتعرُّف على الأفراد الذين يحتاجون للمساعدة وتقديم العون لهم في حياتهم المهنية، فيحتاج الإرشاد المهني إلى العديد من المعلومات.

يعتبر الموظف المهني المتميز من الموظفين الواجب الحفاظ عليهم في المؤسسة المهنية والعملية المهنية كافة.

تعتبر الإدارة المهنية هي المسؤول الأول عن المؤسسة المهنية، بحيث يتوجب على المدير أن يكون ذو مهارات مهنية عالية في القدرة على إدارة العمل.

لا بّد للموظف أن يقوم ببذل جميع جهوده لإنجاز العمل والمهام المهنية الموكلة إليه، بحيث تتعدد الوسائل والأساليب التي تمكنه من ذلك، وخاصة مع التطوّرات.

يعتبر تقييم الموظف المهني من أهم المراحل والخطوات التي تسير عليها عملية تطوير وترقية الموظفين في العمل، وإنتقالهم من درجة إلى أعلى وأفضل.

تتمنى جميع المؤسسات المهنية وخاصة الناجحة، وذات السمعة الطيبة أن تقوم بتوظيف أفضل الموظفين، أي الموظف الذي يكون مثالي وقادر على القيام بالعمل.

من أهمية وفوائد عملية التخطيط المهني السليم القيام بتحديد الأهداف المهنية للمؤسسة المهنية ولجميع الموظفين.

يعتبر اتخاذ القرار المهني من الوسائل المهمة المستخدمة بشكل يومي في جميع المؤسسات المهنية، بحيث توضع القرارات المهنية المختلفة من أجل تنظيم العمليات.

ترتبط عملية اتخاذ القرا المهني بالإدارة المهنية وأسلوبها في إدارة العمل الموظفين بشكل ناجح.

الكثير من الموظفين يشعرون بالخربطة وعدم الاتزان في المؤسسة المهنية التي يعملون بها، مما يؤدي إلى عرقلة سير العملية المهنية.

يمكن لكل موظف متميز وذكي التمييز بين العديد من العمليات المهنية والتي يمكن أن تتشابه فيما بينها.

هناك مرحلة في الحياة المهنية تسمى بمرحلة التقاعد من العمل أو الانفصال عن العمل، ولها أسباب عديدة أهمها عدم الوصول لمرحلة الاستقالة وانتهاء الخدمة في العمل المهني.

تعبّر المهنة عن مدى استقرار الفرد في حياته الشخصية والمهنية وخاصة عندما يكون ناجح بهذه المهنة ومتقدّم بها.

من المهم أن يكون الموظف المهني يتسم بالتفاؤل في العمل وينظر لجميع العمليات المهنية بشكل إيجابي، فهذا التفاؤل يجعله قادر على الاستمرار بالعمل.

كل إنسان يمر بالعديد من المواقف والعمليات التي لا بد أن يتخللها العديد من العقبات والصعوبات والمشاكل، ومن الضروري أن يقوم الفرد بتفادي مثل هذه الظروف.

جميعنا نرغب بالتخلص من المهام المطلوبة منا ولا نريد تركها تتراكم علينا، فتصبح لنا عائق يؤدي إلى ضغوط في حياتنا اليومية.

تعتبر الثقة بالنفس من أهم معايير وأسس النجاح سواء في الحياة الشخصية أو في الحياة المهنية.

تعد الأزمات المهنية بداية إثبات التميز في العمل، بحيث تعتبر الأزمات المهنية من أفضل الفرص لتحقيق النجاح في العمل، وذلك من خلال التعلُّم منها وتفاديها.

جميع الموظفين يرغبون باستخدام أفضل الطرُّق والأساليب في أداء مهامهم المهنية المختلفة؛ من أجل الوصول لأفضل النتائج في تحقيق الأهداف المهنية.

جميع أحلامنا وطموحاتنا في الحياة المهنية، تحتاج إلى التحديد والتفسير؛ من أجل أن نستطيع الوصول لأفضل الطرق والوسائل من أجل تحقيقها والنجاح بها.

الأهداف المهنية مهمة للنجاح، خاصة عندما يتعلق الأمر بالعمل، بحيث توفر خريطة أو اتجاه يمكن أن يوجه الحياة المهنية إلى حيث يريد الشخص.