ما هو الإبداع الإداري؟
وهو وضع خاص من الابتكار، وذلك حين يكون الشيء الجديد جديدة على الفرد و على المنظمة وعلى المجتمع ككل، وعبارة عن نشاط يقود إلى إنتاج يتّصف بالجدّة والأصالة والقيمة بالنسبة لمجتمع.
وهو وضع خاص من الابتكار، وذلك حين يكون الشيء الجديد جديدة على الفرد و على المنظمة وعلى المجتمع ككل، وعبارة عن نشاط يقود إلى إنتاج يتّصف بالجدّة والأصالة والقيمة بالنسبة لمجتمع.
للاتصال الإداري أهميّة بالغة وضرورية في نجاح إدارة الأعمال، الاتصال الإداري الفعّال بشكل عام بين الأعضاء داخل فريق عمل أو بين أفرقة متنوعة يعمل على تحقيق تطوير واضح للأشخاص والمجموعات.
القيادة مثلها مثل القلادة لا يرتديها إلا من يحمل خصائصها، ولذلك فإذا سلّمنا أن هناك فرد لديه الإمكانية على القيادة، ويحمل المقومات التي تؤهله حتى يكون في موضع القيادة.
لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة.
يجب على المُنتج والمُصدّر اختيار قناة التوزيع الخارجية المناسبة لها وبناءً على السلعة المُنتجة سواء كانت سلعة استهلاكية أو سلعة انتقائية أو سلع صناعية.
الإنترنت عبارة عن شبكة اتصالات وتبادل معلومات ذات هيئة دولبة مفتوحة بطريقة دائمة ولكل المشتركين وتقم بالربط بين أعداد غير محدودة من شبكات فرعية منتشرة في جميع أرجاء العالم.
البحث التسويقي يتم تنفيذه بحكم الاستمرار بالنسبة للشركات التي تمارس الأعمال في السوق الدولي، ولهذه الشركات التي ترغب في التوسع عن طريق إيجاد السوق الجديد.
تنشيط المبيعات هي أحد عناصر المزيج الترويجي للتسويق الدولي في شركات الأعمال الدولية، وتهدف عملية تنشيط المبيعات لاتخاذ بعض الحلول التي تعمل على تشجيع المستهلكين وتشجيع الموزعين.
أربعة سياسات وتتمل بسياسات المنتجات، سياسات التوزيع، سياسات التسعير، سياسات الترويج. ولكن في سياسة التوزيع ما هو التوزيع في الأسواق الخارجية؟
التصدير غير المباشر هو أحد اتجاهات التصدير الثلاثة التصدير المباشر والتصدير غير المباشر والتصدير المركب، والتصدير غير المباشر كالأسلوبين الآخرين له بعض الإيجابيات وبعض السلبيات.
تحقّق الهدف المرجو، ومن هذه الوسائل فن الإلقاء وكتابة التقارير والكتابة الإدارية، لكن ما هو فن الإلقاء ووما هي مراحل تنفيذ وإعداد العرض.
هناك خصائص للاتصالات الإدارية وإن من مسؤوليات الإدارة العليا أن تعمل على خلق الجو الملائم للاتصال الفعّال، وهذا يكون بوضع سياسة واضحة للاتصال يكون هدفها تحقيق الأهداف التنظيمية.
دخول السوق الاجنبي، تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بدخول السوق الدولي هي المرحلة الرابعة تأتي بعدها المرحلة الأخيرة وهي الرقابة على تنفيذ الخطط وتقويم الأداء.
ومخاطر المحافظ الإستثمارية، فيتوجب على إدارة الشركات أن تقوم بإدارة هذه المخاطر، ولكن كيف يتم إدارة مخاطر المحافظ الاستثمارية في الأعمال الدولية؟
أسعار الصرف ومخاطر المحافظ الإستثمارية، فيتوجب على إدارة الشركات أن تقوم بإدارة هذه المخاطر، ولكن كيف يتم إدارة مخاطر التضخم في شركات الأعمال الدولية؟
يوجد مجموعة من استراتجيات دخول السوق الدولي التي يتم اتباعها ومن ضمن هذه الاستراتجيات هي استراتجية الشركات متعددة الجنسيات.
الاستثمار المباشر هو أحد استراتجيات دخول السوق الدولي لشركات الاعمال الدولية، ولهذه الاستراتجية مجموعة من المزايا والعيوب التي يجب أن تراعيها الشركة الدولية.
المشاريع المشتركة تعتبر أحد الاستراتجيات التي تقوم بها الشركات الدولية حتى تقوم بالدخول للسوق الدولي وتحقق من خلال توسعة السوق وزيادة الإنتاج.
تؤثر العناصر السكانية عل حجم وطبيعة استهلاك المجتمع لبعض السلع والخدمات التي لها طبيعة عامة وخاصة والتي يجب أن يتم الوقوف عليها والقيام بدراستها.
لكل مجتمع ثقافته الخاصة به في الطريقة والأسلوب الذي يستخدمه للقيام بالتفاوض مع الطرف الآخر؛ لأن الكثير من المفاوضين أو فرق التفاوض يقومون بإخفاء وعدم إظهار الأوراق والنوايا.
يوجد اكثر من مصدر من مصادر التمويل الدولية للحكومات وشركات الأعمال منها مؤسسات الأعمال الدولية مثل صندوق النقد الدولي، وعن طريق قروض الحكومات الأجنبية والمصارف التجارية.
بعد ان تقوم الشركات بأخذ قروض لا تتغير الملكية حيث تبقى الملكية محلية وطنيةبالنسبة للأصول ولا يوجد علاقة للمؤسسات الدولية المالية إلا بالحصول على أصل القرض والفوائد.
في العقود الاخيرة هناك اهتمام كبير ومتزايد بموضوع التمويل بسبب ظهور الكثير من المؤسسات المالية الدولية والتوسع في أنشطة المصارف المحلية والعالمية لتحتوي العالم أجمع.
يوجد سته أنواع من النماذج التنظيمية التي تستخدم في تنيظم شركات الأعمال الإدارية، لكن يوجد مجموع من العوامل التي تحدّد نموذج التنظيم، ولكن كيف يتم اتخاذ القرار باختيار نموذج التنظيم الإداري؟
إن اختيار شكل أو نموذج للهيكل التنظيمي لشركة أعمال دولية مختلف عن شركة أعمال محلية تم إنشاؤها الآن، يجب أن يتناسب مع ما تحتاجه العولمة الإقتصادية جارية وشركة أخرى قائمة لها هيكلها التنظيمي.
يعتقد التسويق الدولي جاء بسبب التطور للعلاقات الاقتصادية والتجارية بين الدول والشعوب عن طريق اتفاقيات التي تربط بين الحكومات من جهة أو بسبب عقود التبادل التجاري.
تتم دراسة إدارة الأعمال الدولية بناءً على المفهوم الشمولي الواسع أو من منظور وظيفي أو وفق مدلول جغرافي، وسوف يتم توضيح أهم مجالات دراسة إدارة الأعمال الدولية.
عند القيام بتصميم الدليل التنظيمي تسعى المنظّمة من خلاله لتحقيق العديد من الأهداف التي تقدّم المساعدة للموظفين والجمهور المستفيد من المنظمة.
أفضل إجراء يقوم به مدير المشروع هو أن يكون لديه مُفكرة المشروع وأن يقوم بفتحها واستخدامها في بداية المشروع، حتى يكون جدول أعماله منظم.
من يتحمل مسؤولية نجاح أو فشل المشروع؟ هل المسؤولية تكون جماعية أم فريدية؟ هل تكون المسؤولية موزعة بشكل متساوي أم لا؟