ولاء عضيبات

مستويات الإدارة حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستويات الإدارية فيها، فكلما كبُر حجم المنظَّمة زادت عدد المستويات الإدارية. ويشكل عام هناك ثلاث مستويات إدارية

تسعى جميع المنظّمات لتحقيق النّمو في مختلف مجالاتها، لتحقيق ذلك النّمو يكون عندما يتم الإهتمام بالجانب الإداري للمنظّمة، لإنَّ الإدارة هي أساس النّجاح في جميع المجالات، وهذا يتحقق في مفهوم التنمية الإدارية.

الكثر من الإداريون يعتبرون أن الرّسالة والرّؤية إنهما واحد، ولهما نفس المعنى، ونفس طريقة الصّياغة وإنّما هناك فرق كبير بينهما. 

عندما يتم الإنتهاء من صياغة رؤية المنظَّمة سوف ننتقل إلى المرحلة التّي تليها وهي صياغة رسالة المنظَّمة، وتكون الرّسالة عبارة ملخص لما هو موجود بالمنظَّمة.

الإدارة والمنظَّمة لا يمكتتا أن نقوم بالفصل بين الأدارة والمنظَّمة بأي شكل من الأشكال، لا يمكننا دراسة المنظَّمة ولا ندرس الإدارة، لأن الإدارة هي من الضَّروريات لبقاء المنظَّمة واستمرارها، وسوف نتتاول في ما يلي كل منهما.

اعتبار العالم كله قرية صغيرة، وتعني توحيد المنهجية الفكر والتّصرف في شتى المجالات ، بسبب زيادة التّداخل والعلاقات الإقتصادية والدّولية بكل أنماطها بسب التّطور للإتصالات والمواصلات،وبالتّالي يظهر ما يسمى بعالم بلا حدود.

منظّمات الأعمال والأعمال الصغيرة هي وحدة اقتصادية تضم أكثر من شخص، وتستخدم موارد أي عناصر إنتاج لتحويلها إلى مخرجات نتيجة القيام بأنشطة وتفاعلات هدفها إشباع حاجات ورغبات الناس عن طريق إنتاج وتوزيع تلك المخرجات. وقد تكون هذه المخرجات سلع أو خدمات وتحصل مقابل ذلك على ربح يؤمن لها الاستمرارية والبقاء والتّطور. 

معوقات الرّيادة الدّولية العمل الرّيادي الدّولي يوجد أمامة الكثير من المعوقات التّي تعترض طريقه، ومن أهم هذه المعوقات من وجهة نظر الفرد الرّيادي الدّولي هو الدّور السّلبي الذّي تتبعه الحكومات في بلدانها، لتحقيق استراتجياتها الوطنية

شروط إتمام التأمين  لأتمام أي عملية التأمين يجب أن يتوفر مجموعة من الشروط لإتمامها، ومنها العقد، وبوصيلة التأمين، والمؤمن، والمؤمن له، وقيمة القسط، ومدة زمنية محددة، والمبلغ. 

انقضاء الشركات هو الغاء الرابطة القانونية التي تجمع بين الشركاء في الشركة، وقد يكون الانقضاء قانوني، أو اتفاقي،أو قضائي.

شركة ذات المسؤولية المحدودة أو ما تسمى شركة المساهمة الخصوصية، هي أحد أنواع شركات الأموال، تتكون الشركة من شريكين أو أكثر، يتحملون المسؤولية عن الديون التي تقع على الشركة بقدر حصتهم برأس المال، ويجب أن لا يزيد عدد الشركاء في شركة ذات المسؤولية المحدودة العادة عن خمسين شريك. 

شركة التوصية بالأسهم شركة يتم تقسيم رأس مالها إلى مجموعة من الأسهم تكون بين شريك متضامن أو أكثر من شريك، يتمتعون بصفة التاجر، يسألون جميعهم بالتضامن عن ديون وخسائر الشركة

المنشأة الفردية هي نوع من أنواع شركات الأشخاص، وهي المنشأة التي يملك رأس مالها شخص طبيعي واحد، هو يقوم بالإدارة بنفسه، ويحصل على الأرباح كافة، ويتحمل الخسائر جميعها بنفسه، وتعتبر من أقدم أنواع منظمات الأعمال، وتتمتع بالبساطة. 

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة من أول القرارات التي يتم اتخاذها هو اختيار الشكل القانوني للمشروع الريادي؛ لأنَّه يحدد علاقة المشروع بالغير والمسؤولية القانونية عليه، ومدى تدخل القوانين في الدولة بها. 

الإدارة العليا لقسم إدارة الجودة يوجد الكثير من هيكلة تنظيم إدارة الجودة الشاملة في لمنظّمات، وهذا التنظيم يختلف من منظّمة إلى أخرى، ويتحكم بهذا الشكل مجموعة من العوامل.

مستويات الجودة يوجد مجموعة من المستويات التي تتبناها المنظّمات منذ البدء بتطبيق إدارة الجودة الشااملة، يكون تحديد المستوى يعتمد على اقتناع الإدارة في تطبيق إدار الجودة الشاملة. 

خطوات الحصول على شهادة الايزو 9001، يوجد ثلاثة من المراحل يجب على منظّمات الأعمال التي تسعى للحصول على شهادة الأيزو 9001 تطبيقها، ويجب أن تقوم المنظّمة بتطبيقها بإتقان ونجاح لكي تحصل على الشهادة وتحقق هدفها. 

كيفية تطبيق نظام الهاسب نظام هاسب: نظام من الأنظمة الإدارية التي تتخصص في مجال صناعة الغذاء، عند تطبيقه تحصل المنظّمات على نتائج ممتازة.

تعريف نظام الهاسب هو برنامج وقائي يهتم بالإنتاج الغذائي، وهو أفضل نوع من أنواع الربامج الغذائية، يعتبر من أهم البرامج الغذائية المطبقة في مجال التغذية دولياً، سواء كان المصنع يختص بالإنتاج النباتي أو الإنتاج الحيواني.

دراسة وتصميم المكتب هي دراسة الخطة لترتيب المكتب، وتوضّح هذه الخطة موقع الإدارات والأقسام وترتيبها في المنظّمة وموقع الموظفين والأثاث والآلات المكتبية.

يتم إعداد خريطة توزيع الأعمال مثل باقي الخرائط داخل المنظّمة بعد القيام بعملية جمع المعلومات الللازمة لإعدادها، فقبل إعدادها يتم جمعها من خلال جدول الأعمال اليومية.

المراقبة في منظّمات الأعمال من الوظائف الضرورية للتحقق من سير العمل، كذلك يجب أن يكون هناك نوع من الرقابة على الآلات المكتبية في المنظّمة، وهذا لتحقيق أكبر استفادة من هذه الآلات.

هل شراء الآلات المكتبية وتوحيدها مفيد للمنظّمة؟ هل الفائدة توحيد الآلات المكتبية تكون من التكاليف أم من المظهر العام؟

سهولة ملئها وإعطاء طابع جيد للمستفيدين عن المنظّمة، وهناك عدد من القواعد والأنظمة التي تخص تصميم نموذج العمل الجاهز يجب أن يقوم المُصمّم بمراعاتها.

يوجد مجالين أساسيان من عدم الكفاءة الإدارية يؤديان في النهاية لفشل المشروع وهما ضعف المبيعات وارتفاع التكاليف في الأنتاج.

يوجد داخل المنظّمات مجموعة من أنواع المكاتب ومن هذه المكاتب المكاتب الخاصة، للمكاتب الخاصة مجموعة من الأسباب التي تسدعي إنشائها.

في السنوات انتشر استخدام المكتب المفتوح في منظّمات الأعمال والشركات والمنظّمات الحكومية لما له من مزايا متعددة تعود بالفائدة للمنظّمة وكذلك له بعض العيوب.

من المشاكل التي يعاني منها الموظفين في منظّمات الأعمال عي قياس العمل وتعتبر أيضًا حساسة بالنسة للإدارة فهم لا ينظرون إلى هذه المهام بارتياح فيتولد لديهم خوف من نتائج الدراسات.

خريطة توزيع الأعمال مثلها مثل أي خريطة تتم في المنظّمات، لإعداد خريطة توزيع الأعمال هناك مجموعة من الخطوات يجب أن تتم بطريقة دقيقة ومتسلسلة حتى تحقق الهدف المرجو منها.

تستخدم خريطة توزيع الأعمال لأهداف متعددة، ومن هذه الأهداف التي تستخدم فيها هو تزويد المحلل الإداري بالمعلومات الخام والبيانات اللازمة عند قيامه بإجراء دراسة لقياس العمل.