مال وأعمال

وهي أحد أنواع المخاطر النتاجة عن تقلبات والتغيرات في سوق رأس المال، أو لأسباب اجتماعية اقتصلادية سياسية مختلفة سواء في الدولة أو الدول المجاورة

يواجه المستثمر أنواع مختلفة من مخاطر السيولة وذلك حسب نوع وطبيعة الاستثمار الذي يقوم به.

يعتبر المفهوم البسيط للادخار بأنه تأجيل استهلاك وصرف الأموال في الوقت الحالي وحفظها لاستخدامها مستقبلاً.

يعتبر الاستثمار الصناعي من أهم الاستثمارات الي تدعم البلدان العالمية والعربية؛ حيث تحقق نقلة نوعية بين الدول.

يعتبر المستثمر شخص يكون لدية رغبة أو أهداف موجهه نحو الاستثمار والمشاريع الاستثمارية؛ وغالباً ما يكون يطمح إلى زياة أمواله والحصول على أرباح رأس مالية من خلال العمل في الاستثمار.

يرى المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي أن التشكلية المثلى لفريق التخطيط الاستراتيجي، يجب أن تضم ما بين 5- 7 أعضاء

عند القيام بإعداد خطة استراتجية يتوجب أن يقوم بها فريق التخطيط الاستراتيجي، ولكن فريق التخطيط الاستراتيجي يمر بمجموعة من المراحل، وله مجموعة من المواصفات المحددة.

التخطيط الاستراتيجي هوعبارة عن التخطيط طويل الأمد، حيث يقوم بالتركيز على كل المتغيرات في البيئة الداخلية والمتغيرات في البيئة الخارجية.

هي وثيقة التي تقوم بتوضيح كيف يمكن للمنظّمة أن تُحقّق الغايات، التي تم وضها من جهة معينة. وتحتوي الخطط على توزيع الموارد بالشكل المناسب.

الفرنك البلجيكي، هو العملة الرسمية لدولة بلجيكا قبل اعتمادها لليورو، وتم سك أول فرنك بلجيكي في عام 1831، وينقسم الفرنك البلجيكي إلى مئة سنتيم.

يجب أن تتواجد بيئة عمل ملائمة للقيام بالعمل؛ لتتم مواجهة أي تغيرات تكون معاكسة للخطة، كذلك خلق الظروف التي تعمل رفع القدرات التنفيذية للمنظّمة في مختلف المستويات.

التخطيط له مجموعة من الأساليب المتنوعة، يستخدم كل أسلوب حسب حاجة المنظّمة إليها فكل أسلوب له مميزات وخطوات معينة.

الشخص الواقعي هو الشخص الذي يقوم بتحديد هدف واحد أو مجموعة من الأهداف يقوم على بذل جهوده من أجل الوصول لها.

التخطيط يختلف بناءً على مستوى الإدارة أو المسؤولية في المنظّمة، الإدارة العليا تختص في نوع معين من التخطيط وتختص الإدارات والأقسام بأنواع أخرى من التخطيط. 

الفرنك الأفريقي: هو العملة الرئسية لأربعة عشر دولة أفريقية كانت تحت الإستعمار الفرنسي، فقط كان الفرنك الأفريقي مرتبطاً بالفرنك الفرنسي قبل إرتباطه باليورو.

المنظّمة تختار بالعادة نمط التخطيط الملائم لها وتراعي عند اختيارها نوع التخطيط طبيعة عملها، والتخطيط الذي يساهم في تحقيق أهدافها.

كلما زاد رضا العملاء عن خدمتك، زاد احتمال إحالة أصدقائهم وعائلاتهم إليك، عندما تعالج شركتك الشكاوى بطريقة مناسبة،

تكلفة اكتساب العملاء (CAC): هي التكلفة التي تتكبدها الشركة أو المنظمة لاكتساب عميل جديد، وهذا يشمل التكاليف المحملة بالكامل المرتبطة بالمبيعات والتسويق لجذب العملاء المحتملين وإقناعهم بالشراء.

الفرنك الجيبوتي هو العملة الرسمية لدولة جيبوتي وينقسم الفرنك الجيبوتي إلى مئة سنتيم، ويصدر عن البنك المركزي الجيبوتي، وتم إصدارة أول مرة في عام 1977.

الإدارة العامة: هي نوع من أنواع من الإدارة، تهتمّ بالنّشاطات التي ترتبط بالأعمال الحكوميّة، كما تسعى إلى تطبيق الأنظمة العامة والخاصّة في الدّول.

سوف نقوم بشرح بسيط للقواعد العشر الأساسية للاستثمارات الناجحة في البورصة وسوق المال، حيث نضمن لكل من اتبع هذه القواعد الابتعاد عن الخسارة في استثماراته

إعداد الاستراتيجيات تختلف بناءً على الآراء المختلفة بشأن النموذج الذي يمكن أن يُعتمد لهذا الغرض فكل نموذج يعكس طبيعة المنظّمة ومسؤولبة وضعها والافتراضات التي تستند عليها.

التخطيط الاستراتيجي يجري وفق خطوات متتالية، ولا يمكن أن نتتقل إلى خطوة إلا بعد انتهاء الخطوة السابقة، حتى تكون عملية التخطيط ناحجة.

يعتبر الفرنك العملة الرسمية لدولة فرنسا حتى عام 1999، قبل دخول اليورو الإروبي، الا أن الفرنك الفرنسي له تاريخ عريق وكان منتشر في كثير من الدول نتيجة الإستعمار الفرنسي لتلك الدول.

إدارة التسويق: هي الوظيفة داخل منظمة مخصصة لهذه العملية، حيثُ يجب أن يلتزم مدير التسويق المُكلّف بهذه الوظيفة بالمبادئ الرئيسية لإدارة التسويق لتحسين فرص النجاح

خدمة العملاء أمر بالغ الأهمية للتنافس بفعالية، حيثُ أنّهُ في الماضي، اختار الناس الشركات التي عملوا معها على أساس السعر أو المنتج أو الخدمة المقدمة

العميل: هو فرد أو عمل تجاري يشتري سلع أو خدمات شركة أخرى، العملاء مهمون لأنهم يدفعون الإيرادات؛ بدونهم الشركات ليس لديها ما تقدمه،

تستخدم الشركات بيانات العملاء التي تم جمعها من خلال أبحاث التسويق الأولية والثانوية لتطوير استراتيجيات تسويق مختلفة

يحتل التسويق مرتبة كبيرة، بسبب النهضة الصناعية التي حدثت في معظم مدن العالم، وما يترتب على ذلك من تخصص في سوق العمل، واتساع طريقة الإنتاج،

التخطيط الاستراتيجي يقوم على مجموعة من الخطوات تشكل في تتابعها وعلاقتها مع بعضها البعض أساس متلازم، فأي خلل في هذه الخطوات أو إحدى حلقاتها يؤدي إلى ضعف في تأسيس الخطة.