إرشاد مهني

يدرك أي مدير ناجح وفعال أهمية الإنتاجية المهنية والكفاءة الإنتاجية في مكان العمل المهني أن تكون منتجة يمكن أن يساعد الشركة على الزيادة والاستفادة من قدرة الموظفين لديه

في العمل المهني يحتاج الموظفين إلى المشورة والنصائح المهنية التي ترشدهم وتوجهه سلوكهم إلى إحداث أهم التغييرات والتطورات المهمة فيها؛ من أجل النجاح المهني وتحقيق الأهداف المهنية

لا يوجد سوى ساعات طويلة في اليوم، لذا فإن الاستفادة القصوى من وقت العمل المهني أمر بالغ الأهمية؛ لأنه يعتبر من طرق وأساليب زيادة الإنتاجية المهنية إما بزيادة ساعات العمل المهني أو العمل بذكاء

تتطلب بعض المهن والوظائف في الواقع إلى عملية التكوين المهني؛ من أجل تجديد الشهادة أو الترخيص والتأكد من أن الموظفين يصلون إلى المعايير، ومع ذلك، يمكن لأي موظف مهني أن يقوم بمتابعة

هناك نوعان من الكفاءة المهنية بشكل عام والتي تتم في العمل والمؤسسات المهنية، وتتمثل في الكفاءة المهنية التخصصية الخاصة بمهنة معينة وقسم مهني في المؤسسة المهنية

يتمثل أحد أهداف الإدارة المهنية في إنشاء هيكل مهني سليم في المؤسسة المهنية، ومن أجل القيام بذلك، يجب إنشاء علاقة فعالة بين مفهومي السلطة والمسؤولية في الإدارة المهنية، أي تحديد من المسؤول

يكلف معدل دوران الموظفين العديد من المبالغ والتكاليف المادية والمعنوية في المؤسسات المهنية المختلفة، والتي تتمثل بتكاليف مباشرة للإعلان والتوظيف والتدريب المهني للموظفين الجدد

لا يأتي أكبر تهديد لأي مؤسسة مهنية من الخارج مثلما يكون الخطر الأكبر من داخل المؤسسة المهنية الذي يأتي من الموظفين الذين يريدون التسبب في الأذى أو الذين يتسببون عن غير قصد في أضرار من

تواجه العديد من المؤسسات المهني التي شملها الاستطلاع نقص في المواهب والمهارات المهنية القيادية؛ ذلك لأن معظم القادة الحاليين هم من إما من كبار السن أو من الموظفين الذين يفتقرون للخبرة، ولا يعتزمون

قد يكون التعامل مع الرفض في البحث عن وظيفة أمرًا صعبًا للغاية من قبل أي شخص، خاصة إذا كان الرفض استجابة نموذجية، بالإضافة إلى ذلك أن معظم عمليات البحث عن الوظائف تنطوي على

يعتبر الموظف الناجح والمميز هو الذي يهتم بمهاراته وقدراته المهنية الخاصة بالعملية المهنية، بحيث يهتم هذا الموظف بدرجة التناسق والترابط ما بين مواهبه

يتم البرنامج التدريبي المهني بواسطة مجموعة من الموظفين المسؤولين في الإدارة المهنية، التي تقوم بإعداده من خلال إجراءات معينة

يتوجب على جميع الموظفين بجميع المستويات المهنية الخاصة بهم أن يقوموا بالسعي وراء عملية التكيّف المهني؛ من أجل الوصول إلى النجاح المهني والتقدم في السلم المهني الخاص

لا بد من وجود علاقات متينة بين العديد من المفاهيم والعمليات المهنية الخاصة بالمؤسسات المهنية المختلفة، بحيث يمكننا القول أن هناك علاقة متينة بين كل من الالتزام

جميع الموظفين يقومون بأنشطة مهنية متعددة تتمثل بالمهام المهنية المطلوبة، ولكن هل جميع الإنجازات تتم بالطريقة المطلوبة وبالكفاءة المطلوبة.

تختلف أدوات ووسائل التدريب المهني من وظيفة إلى أخرى، من حيث اختلاف خاصية الأنشطة المهنية التدريبية ومستوى المهارات المهنية الموجودة لدى الموظفين الراغبين

تعتبر الأسرة والمؤسسات الاجتماعية من أهم المؤسسات التي تهتم في الحياة المهنية للفرد، بحيث يعتبر من المهم أن تهتم مثل هذه المؤسسات المهنية بتقديم التوجيه والإرشاد المهني

تعتبر الخبرة المهنية: هي الحصيلة المعرفية والمهارية والقدرات المهنية المكتسبة من العمل المهني بالعديد من المجالات المهنية، أو من خلال التعرض للعديد من البرامج

تعبّر الخبرة المهنية عن المهارات المهنية والقدرات والكفايات المهنية الواجب على الموظف أن يمتلك المستوى المطلوب منها

لا بد أن هناك العديد من المشاكل التي تعترض جميع العمليات والأنظمة المهنية في المؤسسات المهنية المختلفة، بحيث لا يوجد أي عمل مهني يخلو من المشاكل المهنية،

يعبر نظام الأقدمية عن الموظفين الذين يعملون في مؤسسة معينة منذ مدة كبيرة من الزمن تزيد عن الخمس سنين وأكثر، بحيث يكون هناك هؤلاء الموظفين يقومون بالعديد

في المؤسسات المهنية تتم عملية التحفيز المهني وتقديم الترقية والترفيعات المهنية لمموظفين الذين يتميزون بالأداء المهني العالي ويتصفون بالمهارات المهنية

تعتبر عملية الترقية المهنية من العمليات الإدارية التي تقوم على تشجيع وإدارة الموظفين المهنيين في العمل، أي أنها جزء من الإدارة المهنية والعمليات التي تكون مسؤولة عنها،

تعبر الترقية المهني عن نقل الموظف المهني من مستوى مهني إلى مستوى مهني أعلى في العمل المهني وذو مسؤوليات أكبر، وترتبط الترقية المهنية في الغالب بفائدة مالية

يمكننا تعريف مفهوم العوامل الخاصة بالاستقرار المهني على أنها العديد من المثيرات النفسية والاقتصادية والإنتاجية التي ترتبط وتحصل من خلال تفاعل الموظف مع البيئة المهنية

لكل عملية تحفيزية في العمل المهني هناك مجموعة من الأهداف ترغب في تحقيقها الإدارة المهنية من خلال تقديم هذه العمليات المهنية للموظفين، بحيث تحتاج هذه العمليات

تتعدد المهارات الواجب على كل موظف أن يمكتلكها؛ من أجل الحصول على النجاح المهني ومن أجل الاستمرارية في العمل وعدم فقدان الوظيفة التي حصل عليها الشخص

من الضروري أن يقوم الموظف بالبحث دائماً عن أفضل الإرشادات المهنية والنصائح التي تتبنى جميع الأفكار الإيجابية في العمل المهني.

تعد عملية صنع القرار المهني من المهام المهنية الصعبة التي تقوم بها الإدارة المهنية، بحيث تعتمد على مجموعة من العناصر والمثيرات المترابطة

كل موظف يرغب بأن يقوم مديره في العمل أن يقدر جهوده وتعبه في العمل المهني، وخاصة عندما يقوم بمجموعة من الإنجازات المهنية الإضافية ولا يقوم بها موظف آخر.