كيفية التغلب على مشكلة التسويف في العمل والمؤسسات المهنية
نحن جميعًا مذنبون بالتسويف في بعض الأحيان، خاصة في العمل والمؤسسة المهنية خاصتنا، لا سيما عندما نكره أو نشعر بالإرهاق من مهمة في متناول اليد، والعقوبات التي سنتحملها بسبب التسويف
نحن جميعًا مذنبون بالتسويف في بعض الأحيان، خاصة في العمل والمؤسسة المهنية خاصتنا، لا سيما عندما نكره أو نشعر بالإرهاق من مهمة في متناول اليد، والعقوبات التي سنتحملها بسبب التسويف
الشيء الوحيد المؤكد بشأن المستقبل المهني لجميع الموظفين في هذا المجتمع هو أن التغيير سيكون ثابتًا في العمل المهني وسيؤدي للاستقررار والثبات المهني، ومن أجل أن يحصل الفرد على
الكثير من المحترفين، تبدأ حياتهم المهنية بسرعة فور تخرجهم من الكلية، ويكون في جعبتهم المليء من الطاقة ومستعدين لوضع العمل أولاً، ومن المحتمل حصول العديد من التغييرات المهنية وظهور العديد
الأمن المهنيي: هو احتمال أن يحتفظ الفرد بوظيفته، إن الوظيفة التي تتمتع بمستوى عالٍ من الأمان تجعل الشخص صاحب الوظيفة لديه فرصة ضئيلة لفقدانها، بحيث تقول النظرية الاقتصادية الأساسية أنه خلال فترات
تعبر الكفاءة الإنتاجية عن مصطلح اقتصادي مهني يصف المستوى الذي لم يعد فيه الكيان المهني والاقتصادي قادر على إنتاج كميات إضافية من منتج معين دون خفض مستوى إنتاج منتج آخر، بحيث يحدث
يعتبر قياس الروح المعنوية من العمليات المهنية التي تعد من الأمور الصعبة؛ وذلك بسبب تعدد العوامل والعناصر المكونة لها والتي من الممكن أن تؤثر بها، بحيث تعتبر الروح المعنوية ظاهرة مركبة
في العمل المهني تتحكم البيئة المهنية في العناصر الأخرى للعملية المهنية مثل الموظفين، بحيث يمكن أن تكون هذه البيئة المهنية ذات انعكاسات إيجابية
يقوم الموظف بالعمل الذي ينتمي إليه؛ من أجل المشاركة في تحقيق الأهداف المهنية الشاملة لنهضة المجتمع المهني، وتحقيق الاستقلالية له بين الناس فلا يكون معتمد
تتمثل عملية إدارة الأداء المهني بالعملية التي تقوم بوضع مجموعة من الأنظمة والقواعد؛ من أجل تعريف الموظفين بالإنجازات المطلوبة منهم
تعتبر الكفاءة المهنية أحد الشروط والاعتبارات التي تقوم عليها برمجة الترقية المهنية في العمل والمؤسسات المهنية المختلفة، بحيث يتوجب تحديد الموظف المناسب
تعتبر عملية الترقية المهنية من العمليات المهنية التي تقوم على السير على منهج معين ألا وهو تحقيق الأهداف المهنية والحصول على أعلى إنتاجية مهنية، في المؤسسات المهنية
تعتبر بعض العمليات المهنية من العمليات التي ترتبط بالنفسية ومستوى النشاط ورفع الروح المعنوية للموظفين، وخاصة تلك التي تتمثل بعملية التحفيز المهني المتعدد الأشكال.
لكل عملية تحصل داخل المؤسسة المهنية هناك العديد من النظريات التي قامت بتفسيرها وتحليلها؛ من أجل أن يتعرف عليها القائم على إعداد واتخاذ القرارات المهنية داخل كل مؤسسة
جميع الموظفين يرغبون بالاستمرار والمحافظة على العمل المهني الذي تم تعيينهم به بعد جهد وبحث طويل عن هذا العمل، بحيث يعتبر العمل بالنسبة للموظف مصدر استقلاله
يسعى الموظفين إلى الوصول لمراحل ومستويات الخبرة والكفاءة المهنية العالية في العمل وخاصة في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بهم تجاه العملية المهنية بشكل كامل
من المهم أن يكون هناك تفاعل وترابط بين جميع مستويات وطبقات الموظفين في العمل المهني؛ من أجل تنمية وتطوير الأداء المهني بالشكل المطلوب، بحيث يتمثل
من المهم أن تهتم الإدارة المهنية في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بموظفيها؛ من أجل التقدم والتطور بالعملية المهنية والعمل المهني بشكل عام، بحيث يعتبر الأداء
يعكس الأداء المهني جميع الأهداف المهنية المنشودة من الموظفين والوسائل المستخدمة في تحقيق هذه الأهداف المهنية، ويتعلق الأداء المهني بمفهوم الإنتاجية المهنية
يعتبر المدير في المؤسسات المهنية بمثابة المسؤول المهني الأول عن العملية المهنية كاملة، بحيث يقوم المدير المهني بأهم العمليات المهنية وبتصميم المهام المهنية.
تعبر عملية إعداد واتخاذ القرارات المهنية من العمليات التي تحتاج إلى التفكير الكبير وتنشيط القدرات الذهنية للموظف، بحيث تختلف هذه القرارات بين الموظفين
تتأثر عملية اتخاذ القرار المهني بالعديد من المثيرات والعوامل، بحيث يمكن تصنيف هذه المثيرات إلى ما يتعلق بالفرد نفسه وإلى ما لا يتعلق بالفرد ويحيط به
صنع القرار المهني الفعال والذي يقوم عل قواعد مهنية ثابتة وسليمة هو جوهر نجاح أي موظف مهني، فيعتبر كيفية اتخاذ الفرد للقرارات المهنية هو نقطة البداية لاتخاذ قرار أكثر استنارة في المستقبل المهني
الرهبة التي تأتي مع الاضطرار إلى الذهاب إلى العمل المهني عندما يكره الموظف المهني وظيفته يبدو الأمر وكأنه لا نهاية له وهو يكافح من أجل التغلب عليه كل يوم، فهو يأكل السعادة المهنية من أيام
الكل يريد أن يكون جزءًا من فريق مهني عظيم وخاصة عندما يتعلق الأمر بالعالم المهني الاحترافي، فإن الفريق المهني عالي الأداء المهني هو الفريق المهني الذي يحقق الإنتاجية المهنية العالية باستمرار
إن العديد من المؤسسات المهنية التي تسعى إلى مشاركة الموظفين وإنتاجية الموظفين غالبًا ما تطمس الفروق الفردية بين هؤلاء الموظفين، ومن ثم، لا يتم توزيع الموارد المهنية بشكل جيد، ويتم إهدار
قد يعتقد الكثير من أصحاب العمل المهني أن موظفيهم كونهم أصدقاء سيقلل من العمل الفعلي الذي يتم إنجازه، وفي الواقع، هذا هو عكس الحقيقة فهناك العديد من الفوائد والأهمية من وجود أصدقاء
تعتبر عملية الإرشاد المهني عملية منظمة ومرتبة ومعدة على أسس وقواعد ومعايير أساسية هامة، تعتني بالشخص الموظف من مجالات عديدة وتقوم على تحقيق أهداف مهنية
يجب على المرشد المهني المتميز أن يكون قادر على تسويق وتعريف الجميع بمجالات الإرشاد المهنية وأهمية إرشاداته ونصائحه التي يقدمها للارتقاء بالعالم المهني
يعتبر الإرشاد المهني من المفاهيم التي تتجزء من علم النفس، بحيث يهتم الإرشاد المهني بجميع العمليات التي تختص وتشتمل على المجالات المهنية الخاصة بعالم المهن
من الشروط والمتطلبات الأساسية لكل مؤسسة مهنية أن تقوم بدراسة وفهم البيئة المهنية الخارجية، وذلك من خلال تجميع وتحديد المعلومات والبيانات المهنية المناسبة