إرشاد مهني

يحتاج الموظف لأن يكون مرتاح ويشعر بالأمن والطمأنينة تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يعتبر العمل من الأماكن التي ينتمي إليها الفرد ويعتبر من أكبر المحطات التي ينتمي إليها الفرد

يعبّر الأداء المهني عن درجة تحقيق وإنجاز المهام المهنية الخاصة بوظيفة الشخص، بحيث يعكس هذا الأداء المهني الطريقة التي يحقق أو يشبع بها الموظف متطلبات

لكل مؤسسة مهنية يوجد نوعين من البيئات المهنية الخاصة بها، بحيث تتكون من بيئة مهنية داخلية وبيئة مهنية خارجية، ولكل من هاتين البيئتين يوجد العديد من العناصر

من متطلبات وشروط نجاح المؤسسة المهنية أن تقوم على دراسة وتحليل العوامل البيئية المؤثرة عليها، بحيث توجد المؤسسة المهنية في محيط بيئي معين تنجز فيه أنشطتها

يكون الاختيار المهني الصحيح للفرد بمثابة التخلص من الالتحاق بمعاهد تدريبية وتأهيلية للفرد؛ من أجل تحسين وتقوية مهاراته لتناسب العمل المهني الذي يرغب به.

في الكثير من الأحيان يتطلب من الموظف أن يكون لديه القدرة في توجيه وإرشاد نفسه، خاصة في المجالات المهنية والمهام المهنية التي تحتاج لاتخاذ القرار المهني.

في كل مجال مهني معين مجموعة من الأهداف والطموحات التي يتم من خلال تحقيقها حصول المؤسسة المهنية على أعلى درجات النجاح المهني

يعتبر قرار اختيار شخص معين وإعطائه وظيفة معينة يفترض أن أداء الشخص المختار لهذه الوظيفة أكثر فاعلية عن أداء أولئك الذين لم يقع عليهم الاختيار المهني.

من الواجب أن يقوم التدريب المهني بالتنسيق بين الجانب العلمي الذي يتعلق بطرح وتحديد المعرفة، والجانب العملي الذي يتصل بتغيير وتحسين المهارات المهنية.

يعبّر النضج المهني عن تطوّر ونمو الجوانب النفسية والشخصية والمهنية لدى الفرد، واكتساب المعارف الخاصة بالوظائف والمهن المختلفة والحيّز على أفضل الكفاءات.

تعد عملية اختيار نوع الدراسة أو اختيار التخصص التعليمي وما يتبعها من اختيار نـوع العمل من أكثر الصعوبات التي تواجه الفرد فـي المجتمع.

تؤدي الضغوط المهنية إلى نتائج سلبية تعود على الموظف جسدياً وذهنياً، بحيث يشعر الموظف بالتعب والجهد وربما يحدث خلل في النوم والطعام بشكل سليم.

لكل ظاهرة وعملية مهنية معينة العديد من المؤشرات التي تدل على حصولها ونجاحها بأفضل الوسائل والأساليب، بحيث تظهر نتائجها على الموظف من حيث الثبات والاستقرار.

تعتبر عملية الإبداع في العمل المهني من العمليات التي تحتاج للكثير من المقوّمات والعوامل الإيجابية التي تساعد على ظهورها؛ لأنَّ الإبداع المهني يحتاج للوقت.

سواء أكان الفرد مدير أو قائد أو مجرد موظف عادي فإنّ له مجموعة من الخصائص والسمات التي تميزه عن غيره من الأفراد، وذلك نتيجة أدائه المهني وإنجازاته المميزة.

يعبّر الإبداع في العمل المهني عن رؤية الموظف لعملية مهنية ما أو مهمة مهنية معينة بطريقة جديدة غير سابقة، ومنها يستلزم الإبداع المهني القدرة على تحديد المشكلة.

من الخطأ أن نحكم على الموظف النشيط والذي يعمل باستمرار بأن إنتاجيته المهنية عالية جداً، بحيث يتمثل الإنتاج المهني العالي والمميز من خلال التفكير والذكاء والتخطيط.

تقوم الإدارة المهنية من خلال الأهداف في العمل المهني على جعل كل من الموظفين والمسؤولين في الاشتراك في عملية تحديد الأهداف.

تتعدد الأساليب التي تتبعها الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة للوصول لأعلى درجات النجاح والتقدُّم والتطوّر للمؤسسة المهنية.

في بعض الظروف والمواقف التي تواجه الإدارة المهنية يقوم المدير بأساليب وسلوكات لكي يحافظ على العمل ويختصر من الوقت والجهد المبذولين.

يعد تنظيم الوقت في العمل المهني من أكثر المهام المهنية التي يجب القيام بها بفاعلية ونجاح، بحيث تعتبر من العوامل التي تكشف وتحدد مدى فاعلية المؤسسة المهنية.

يقوم الأشخاص الذين يميلون لنمط القيادة المهنية الأوتوقراطية إلى استخدام واستغلال الصلاحيات الموكلة لهم؛ من أجل التحكُّم والتسلّط على الموظفين المسؤول عنهم.

ظهر مفهوم الكفاءة المهنية منذ القدم وأخذ بالتطوّر والتغيير للأفضل عبر مراحل تاريخية، إلى أن وصل لما هو عليه في هذه الأيام.

على الإدارة المهنية والقائد المهني المسؤول عن مجموعة من الموظفين، أن يقدم للموظفين ما تحتويه الأهداف المهنية بأسلوب مفهوم وواضح.

تعتبر عملية التحفيز المهنية عملية إدارية بالدرجة الأولى، بحيث تهدف إلى التأثير بالموظفين وتحسين أدائهم المهني بطريقة تضمن من زيادة وتقدم الإنتاجية المهنية.

من أهم وأكثر العلاقات المهنية أهمية وذات حساسية كبيرة هي العلاقات المهنية التي تُبنى بين الموظف والمسؤولين عنه.

لكل منا طريقته في التصرف بالكثير من المواقف والظروف، وخاصة عندما نكون مسؤولين عن مجموعة من الأشياء.

يعتبر القيادي المهني هو المسؤول عن العديد من المهام والعمليات التي تتم داخل المؤسسة المهنية، ويعتبر مسؤول عن مجموعة من الموظفين من حيث تلبية احتياجاتهم.

يعتبر الرضا المهني طريقة من الطرُّق والوسائل التي تهتم بها الإدارة المهنية في المؤسسة، بحيث تتمثل بالوصول للرضا والتعاون بين الموظفين وبين الإدارة المهنية.

الكثير منا يرغب بالحديث عن مهاراته المميزة في العمل، وبرغب بالحديث وسرد القصص والأحداث التي نجح بها في العمل؛ فهذا يفسر درجة خبرة الفرد.