الإرشاد المهني:

يعتبر الأداء المهني من المفاهيم الأساسية في المؤسسات المهنية؛ لأنها تعكس مستوى جميع الموظفين وتختص بجميع العاملين في العمل المهني بغض النظر عن مكانتهم المهنية،

يعتبر التقييم المهني لعملية التكوين المهني في العمل من الخطوات الأخيرة لهذه العملية المهنية التدريبية، بحيث تكون هادفة إلى إيجاد النتائج النهائية لهذه العملية التكوينية المهنية.

تتم عملية التكوين المهني من خلال إعداد وتصميم برنامج تكويني خاص بهذه العملية، بحيث تقوم هذه البرامج على الترتيب والتظيم حسب خطوات ومراحل متسلسلة ومنتظمة.

يعتبر الموظف الذي يظهر مستوى إبداعه وإنجازه للمهام المهنية ذو كفاءة مهنية عالية وخبرة، في حين أنَّ زملاءه لا يستطيعون القيام به وإنجازه كما هو مطلوب.

من المفترض أن يربط التدريب المهني بين المجال العلمي الذي يتعلق بتنمية المعرفة، والمجال العملي الذي يتصل باكتساب المهارات المهنية وطرق العمل.

جميعنا نحتاج لمن يوجهنا ويدير أمورنا العملية والمهنية في الحياة، ومنها فنحن نحتاج لأفضل القواعد والأسس التي نبتدأ بها وخاصة عند الاختيار واتخاذ القرارات.

يعتبر الرضا المهني من الأسس والمعايير التي تدفع كل موظف ليسير بأمان في طريق النجاح في العمل المهني، بحيث يزداد مستوى الرضا المهني للموظف.

لكل موظف حالة مزاجية خاصة به تختلف عن الآخر، وهذه الحالة تنتج عن مستوى رضا الموظف عن العمل الذي يقوم به.

يقوم الإرشاد المهني على تعليم الأفراد المهارات المهنية وكيفية الكشف عن الميول المهنية والمعتقدات وعادات العمل والعمليات الشخصية الخاصة بالفرد.

يعتبر الموظف ذو أهمية كبيرة في المجتمع، بحيث يساهم الموظف ببناء ونمو المجتمع والمجالات المهنية وغيرها، ومن الضروري أن يقوم هذا المجتمع بوضع القوانين.

يعتبر وجود الإدارة المهنية في العمل مهم جداً، بحيث تهتم الإدارة المهني بتحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالمؤسسة وإيجاد موازنة في المؤسسة المهنية.

تعتبر الإدارة المهنية هي المسؤولة الأولى عن المؤسسة المهنية وجميع العمليات المهنية وجميع الموظفين والمعدّات والأجهزة المهنية>

لا يمكن أن تترتب وتتنظم أي مجموعة كانت إلا بوجود شخص قيادي يقوم بتحريكها وتحفيزها نحو تحقيق أهدافها المطلوبة، وفي العمل يكون القيادي المهني من المسؤولين.

تعتبر الضغوط المهنية من أكثر المشاكل التي قد يواجهها الموظف في العمل؛ لأنَّها تسبب له القلق والتوتر والتأجيل عنما يرغب بالتقدّم المهني والتطور وإنجاز المهام المهنية المختلفة.

تسعى الكثير من المؤسسات المهنية إلى تحقيق الفعالية والتناسق بها وخاصة بين موظفيها، ومنها تقوم العديد من المؤسسات بقياس درجة ومستوى الرضا المهني.

تعبر السيرة الذاتية عن معلومات كثيرة تخص الفرد ويحتاج إليها للتقدُّم لأي مهنة، وتعتبر السيرة الذاتية مهمة لاختصار الكثير من الوقت للتعرُّف على الشخص.

من الضروري أن تقوم كل مؤسسة مهنية بوضع المسؤولين والقياديّين للقيام بعملية تقييم أداء الموظفين المهنيين، وقياس درجة كفاءتهم في إنجاز المهام المهنية.

تتميز الميول المهنية بكونِها سمة خاصة من سمات الذات التي يتمتع بها كل فرد وتميزه عن غيره، بحيث اهتمت بها الدراسات النفسية المختلفة.

يعاني الأفراد الكثير من المتاعب عند الاختيار بين التخصصات الجامعية، حسب ما تؤدي إليه هذه التخصصات لمهن ووظائف معينة يرغب بها الفرد ويميل للدخول إليها.

تعتمد عملية التصنيف والتوصيف المهني على تنظيم وتقسيم الموظفين وتقسيم وتنظيم المهام المهنية بطريقة سليمة.

يتمكن الموظف المتميز من الحصول على مستوى جيّد من التأقلم المهني مع العمل وجميع العلاقات المهنية التي قام ببناءها في حياته المهنية.

تقوم نظريات الإرشاد المهني على تعريف جميع المهتمين بالمجالات المهنية والمجالات التخصصية السابقة لها بأهمية التعرض لعملية الإرشاد المهني.

ينبغي على جميع المقربين من الفرد تنمية ميوله المهنية وتصحيحها وتغييرها إذا لزم الأمر؛ لأنَّ الميول المهنية تقرر مصير الفرد ومستقبله وتحدد مستوى نجاحه.

يتأثر الإنسان بالكثير من العوامل التي تجعله يسلك طريق من أثنين إما النجاح والتميُّز أو الفشل والإحباط، بحيث يتأثر الفرد بجميع من حيطيون به ويعيشون معه.

تعتبر الضغوط المهنية من أكثر الصعوبات التي قد يتعرض لها الموظف في العمل وخاصة الموظف الجديد الذي يفتقر للمهارات المهنية ويفتقر القدرة الاحتمال.

تؤثر الضغوط المهنية على العديد من العمليات المهنية داخل المؤسسة المهنية مثل عملية صنع القرارات المهنية واتخاذها بالشكل الخاطئ.

يُعبَر امتلاك الموظف شخصية قوية من أهم أسس ومعايير النجاح في العمل المهني، بحيث يعتبر من أهم الأساسيات التي تؤدي إلى التفوق.

جميعنا نعيش في مجتمع يعتمد بشكل أساسي على الاتصال، فنحن نهتم بالاتصالات التكنولوجية مثل الهواتف وغيرها، ففي العمل جميعنا نحتاج أن نكون على صلة بزملاء العمل.

جميعنا نعيش بمجتمع يرغب بالتواصل المستمر وتبادل الأخبار المختلفة، بحيث لا يكتمل الإنسان من غير البيئة التي تحيط به ويتفاعل معها.

تعبّر الإنتاجية المهنية عن النتائج النهائية التي يصل إلها كل من الموظفين والمؤسسة المهنية معاً، بحيث تعكس نسبة الإنتاجية المهنية ما قدمه الموظف من أداء.