الإرشاد المهني:

يعتبر التدريب المهني ذو مكانة هامة بين الأنشطة المهنية التي تقدمها الإدارة المهنية؛ بهدف تزويد الموظفين بالمعلومات والبيانات المهنية المرتبطة بأعمالهم

إن مهمة الإدارة المهنية للموظفين لا تقتصر على عملية تقييم وتقويم الموظفين أو غيرها من الواجبات بل تتعدى ذلك إلى رفع الكفاءة المهنية لدى هؤلاء الموظفين

من الضروري توعية الأفراد بشكل تدريجي على فترات من مراحل حياته التعليمية والأسرية؛ من أجل أن يتعرف على قدراته وميوله واستعداداته للعالم المهني.

يعبّر النضج المهني عن تطوّر ونمو الجوانب النفسية والشخصية والمهنية لدى الفرد، واكتساب المعارف الخاصة بالوظائف والمهن المختلفة والحيّز على أفضل الكفاءات.

تقوم نظريات الإرشاد المهني على تعريف جميع المهتمين بالمجالات المهنية والمجالات التخصصية السابقة لها بأهمية التعرض لعملية الإرشاد المهني.

يعتبر الإبداع المهني الإداري من المفاهيم التي تسعى إلى إحداث تغيير فريد على مستوى المؤسسة المهنية كاملة، من خلال وضع العديد من الأفكار الابتكارية والقرارات.

يشمتل الإبداع المهني الإداري على عمليات صنع واتخاذ القرار المهني الصحيح وتطوير العقلية المهنية وتطوير العملية المهنية والمؤسسة المهنية بشكل كامل.

الكثير من المهام المهنية صعبة وتحتاج لوقت وجهد كبيرين، والواجب على الموظف القيام بهما من أجل تحقيق الأهداف المهنية المرجوّة من هذه المهام المهنية الصعبة.

هناك العديد من الأمور التي تحتاج أن يكون الإنسان حازم بها وأكثر جديّة لاتخاذ القرار المناسب بشأنِها، وأهمها الأمور التي تعلق بالمجال المهني من حياة الفرد.

تفترض نظرية هولاند للأنماط المهنية أنَّ اختيار الفرد لمستقبله المهني يكون ناتج عن العوامل الوراثية بشكل كبير، مع القليل من العوامل البيئة.

تعبر النظرية المهنية عن مجموعة من القضايا المترابطة التي تقوم على تحليل وتفسير العملية الإرشادية المهنية وتفسير شخصية الأفراد الراغبين بها.

عندما يتميز جميع أعضاء المجموعة المهنية الواحدة بالمهارات المهنية العالية والقدرة على الإبداع المهني والقدرة على التعاون والتشارك في جميع المهام المهنية.

يحتاج الكثير من القياديين أن يكونوا على علم ومعرفة بأساليب القيادة المهنية؛ من أجل مجارات ومواجهة جميع الظروف التي تعترض طريق تحقيقهم لأهدافهم المهنية.

تقوم القيادة المهنية الديموقراطية على احترام الموظفين المرؤسين، من خلال الأخذ برأيهم والتفاعل معهم في الكثير من القرارات المهنية الخاصة بالعملية المهنية.

يَمُرّ الفرد بالكثير من الأزمات التي تُعرقل استمراره بالطريق السليم، يعتقد البعض أنَّ هذه الأزمات نهاية الحياة والعمر سيتوقف عليها، ولكن الشخص الناجح المميز من يحاول جاهداً التخلص وتفادي هذه الأزمات ويعتبرها ما هي إلا إمتحان للنجاح والتفوق.

يجب على الأفراد التعرُّف على المهارات التي يتمتعون بها قبل الدخول للعمل المهني؛ لأنَّ هذه المهارات تساعد على معرفة مستوى نجاح وتقدُّم الفرد في العمل، هناك مهارات لا تكون مناسبة للقيام بعمل معين وعند معرفة الفرد لمهاراته سيتعرف على المهارات التي تحتاج للتدريب المهني لتناسب العمل.

يعتبر الإرشاد المهني في المدارس مهم جداً، بحيث تعتبر المدارس المؤسسة الأولى في تقديم العلم والتعليم للإنسان، فيتعلّم الشخص كيف يقرأ وكيف يكتب ويتعلم العادات والتقاليّد التي يجب اتباعها في المجتمع سواء مع الأسرة أم مع الأصدقاء أم مع زملاء الدراسة والمعلمين والمدير، وغيرهم من العلاقات المهمة التي لا يستطيّع الفرد غض النظر عنها.

تُعرَّف الشركات على أنَّها مؤسّسات مهنية تتكون من موظفين ذو كفاءة عالية ومهارات عالية في العمل؛ وذلك لأنَّ هؤلاء الموظفين ذو تخصصات علميّة مختلفة، بحيث تتكون الشركات من المحامي والمهندس والممرض والمحاسب وغيرهم، بحيث تقام علاقة مهنية بين الجميع بهدف المساعدة والتعاون لنجاح عملهم ونجاح الشركة.

يُقصد بالإرشاد المهني في الجامعات بأنَّه تقديم العمليّة الإرشادية المهنية في الجامعات المختلفة، بحيث يحتاج الطلاب الجامعيين إلى من يُرشدهم ويساعدهم لمعرفة المستقبل المهني الذي ينتظرهم بعد إتمام السنوات الجامعية، فقد يحصل أن يكون الفرد لا يعرف أنواع المهن الموجودة في السوق، وما تحتاجه هذه المهن وهل التخصص الذي يوجد به الطالب يلبي احتياجات المهنة التي يريدها الفرد؛ فلذلك يُقدّم الإرشاد المهني خدماته ومساعدته ونصائحه في الجامعات.

هناك أفراد لم تكن ظروفهم مناسبة لإتمام مرحلة تعليمهم، فمنهم من ترك الدراسة في وقت مبكر، ومنهم من يترك الدراسة الجامعية وهؤلاء الأشخاص لهم حقهم في المجال المهني، ويمكنهم الحصول على وظيفة كغيرهم ولكن بشروط خاصّة بهم.

من أهم حقوق الفرد داخل المؤسسة التي يعمل بها أن تكون حياته وصحَّته آمنة، بحيث تُعَدّ السلامة المهنية وصحة الفرد في البيئة المهنية للمؤسسة من أكثر الأمور التي تجعل الفرد راضٍ عن العمل.

يعتبر الموظف المهني المتميز هو الموظف الذي يقوم بالمهام المطلوبة منه بشكل ممتاز وبكفاءة عالية، وهو الموظف الذي يكون قدوة لزملائه في العمل ويحاولون تعلم الخبرة منه، وهو الموظف الذي تطمح جميع المؤسسات والمجالات المهنية بالحصول عليه؛ لأنَّه يعتبر من أهم الأسس والمعايير التي تزيد وتحسن من إنتاج العمل، ومنها يقع على عاتق كل مؤسسة مهنية أن تحافظ على هذا الموظف المهني المميز.

يختلف الأفراد عن بعضهم في أسلوبهم في إنجاز المهام المهنية الموكلة إليهم في المؤسسة المهنية خاصتهم، فجميعنا نعلم أنَّ أكثر هدف يختلف من خلاله الأفراد هو الوصول للقمة والنجاح بالعمل، والكثير منهم يختصون بأسلوب التحدي بتقديم أفضل ما لديهم، وهؤلاء الأفراد الذين يتنازعون لتقدُّم ونجاح العمل يستحقون الثبات والاستمرار بالعمل ويستحقون من الإدارة المهنية أن تحافظ عليهم وعدم خسارتهم.

عندما تكون العلاقة المهنية ممتازة بين جميع الموظفين وبين الإدارة المهنية، وقتها يكون العمل يسير في طريق النجاح والتميُّز، ومنها فإنَّ من واجب المدير أو المسؤول عن المؤسسة المهنية بشكل عام والمسؤول عن الموظفين بشكل خاص متابعة هذه العلاقات المهنية، ويجب على هذا المدير الانتباه لجميع التغيرات التي ممكن أن تحدث للموظفين وتكون سبب في تأخر العمل وتدني الإنتاج.

تحتاج جميع المجالات المهنية المختلفة وجميع المؤسسات المهنية إلى وجود إدارة مهنية، تقوم بتنظيم وترتيب العمل وتنظيم وترتيب الأفراد والمهام المهنية التي يقومون بها، وغيرها من الأمور التي تتم في المجالات المهنية، ومنها فإنَّ الإدارة المهنية تعتبر مهمة جداً للفرد والمؤسسة المهنية معاً، وللإدارة المهنية في كافة المجالات المهنية العديد من المهام المهنية، ومن مهام الإدارة المهنية الناجحة التنظيم، التخطيط، الرقابة والقيادة.

يعبّر الأداء المهني عن مدى كفاءة الموظفين في القيام بالمهام المهنية الموكلة إليهم خلال مدة زمنية معينة، ودرجة مطابقة الأداء المهني الحالي للموظفين بالأداء.

هناك العديد من المؤسسات المهنية التي لا تهتم بعملية التدريب المهني وتواجه مشاكل عن القيام بها، بحيث تكون هذه المؤسسات المهنية من المؤسسات التي تواجه صعوبة.

تتمكن أي مؤسسة مهنية من تحقيق أهدافها المهنية عندما يقوم كل موظف بالمهام المهنية المطلوبة منه، وحتى يتم تحقيق إنجاز العمل بأفضل وجه، فيجب وجود أنشطة مهنية.

تعتبر الضغوط المهنية من أكثر الصعوبات التي قد يتعرض لها الموظف في العمل وخاصة الموظف الجديد الذي يفتقر للمهارات المهنية ويفتقر القدرة الاحتمال.

تختلف المشاكل المهنية والظروف المهنية التي قد يتعرض لها الموظف أثناء القيام بإنجاز المهام المهنية، وذلك باختلاف وتنوع المهن والوظائف المختلفة.