التوجيه المهني

يعبّر الأداء المهني عن مدى كفاءة الموظفين في القيام بالمهام المهنية الموكلة إليهم خلال مدة زمنية معينة، ودرجة مطابقة الأداء المهني الحالي للموظفين بالأداء.

كل عملية مهنية مهمة تعتمد على الكثير من الوسائل والطرق والأساليب لتقديم خدماتها للموظفين، بحيث يكون لكل أسلوب وطريقة خصائص وسمات وسلبيات خاصة بها.

التدريب المهني هو عملية تتناول جميع الموظفين العملين في المجالت المهنية المختلفة مهما تباينت مـستوياتهم وتباينت اختصاصاتهم، بحيث يهدف إلى رفع درجة مهارات.

لا يعتبر التدريب المهني هدف نريد تحقيقه، وإنما هو عبارة عن أسلوب يمكننا من تحقيق الأهداف الخاصة بمهنتنا ووظيفتنا.

يعتبر التدريب المهني ذو مكانة هامة بين الأنشطة المهنية التي تقدمها الإدارة المهنية؛ بهدف تزويد الموظفين بالمعلومات والبيانات المهنية المرتبطة بأعمالهم

إن مهمة الإدارة المهنية للموظفين لا تقتصر على عملية تقييم وتقويم الموظفين أو غيرها من الواجبات بل تتعدى ذلك إلى رفع الكفاءة المهنية لدى هؤلاء الموظفين

عندما يدرك الموظف أنَّه وقع تحت ضغط مهني في العمل فإنَّه يقوم بردة فعل سريعة يُطلق عليها استجابة للضغط، وهذه الاستجابة تمثل التصرفات والسلوكيات.

يُقصد بالضغوط المهنية أنَّها مجموعة من المشاعر السلبية التي تسيطر على الموظف خلال قيامه في إنجاز مهامه المهنية، والتي تكون ناتجة عن المشاكل والصعوبات.

يعتبر سوء التوافق المهني واحد من السلوكات والتصرفات السلبية التي تصدر من الموظف تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يكون الموظف غير متقبل للعمل.

تعتبر عملية التوافق المهني عملية حاصلة من خلال تحقيق الموظفين لمجموعة من الرغبات، مثل الأمن المهني والبحث عن الإستقرار المهني والعلاقات المهنية الجيّدة.

يرغب جميع الأشخاص في الحياة أن تكون لديهم جميع العوامل التي تساعدهم في الشعور بالرضا والقبول للجانب التخصصي والمهني الذي يسعون له، ويريدون بناء مستقبل ناجح.

يعتبر الإبداع المهني الإداري من المفاهيم التي تسعى إلى إحداث تغيير فريد على مستوى المؤسسة المهنية كاملة، من خلال وضع العديد من الأفكار الابتكارية والقرارات.

يشمتل الإبداع المهني الإداري على عمليات صنع واتخاذ القرار المهني الصحيح وتطوير العقلية المهنية وتطوير العملية المهنية والمؤسسة المهنية بشكل كامل.

يعتبر الإبداع المهني بمثابة أفكار حديثة ومهمة ومرتبطة بحل مشكلات مهنية معينة، أو تحديد وإعادة تكوين الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة في العمل المهني.

يعتبر الإبداع المهني في المؤسسات المهنية من صفاتها المميّزة، بحيث تكون هذه المؤسسات المهنية مميزة في درجة أدائها المهني للموظفين.

لكل موظف مهما كان منصبه في العمل مجموعة من الأهداف والطموحات يرغب بتحقيقها من خلال العمل والوظيفة التي ينتمي لها.

لا يوجد طريقة واحدة ومحددة لقيام موظف مسؤول في حكم وقيادة مجموعة من الموظفين، بحيث لا يوجد قائد مهني يميل لأسلوب الديمقراطية أو أسلوب التسلّط والحكم

تعتبر عملية القيادة المهنية عملية معقدّة، بحيث تتعدد العوامل والمتغيرات التي تؤثر بها، حيث نجد أنَّ الخبرة السابقة للقائد المهني والمناخ الملائم والظروف.

لا يمكن لأي وظيفة أو عمل أن يكون ناجح منذ البداية بل يجب أن يبذل العديد من الجهد والوقت لهذا النجاح، ومواجهة العديد من العوامل والظروف.

تعتبر عملية الاتصال المهني في العمل من ضوريات استمرار العملية المهنية والحصول على عمل تعاوني ممتاز وتحسين الإنتاجية المهنية.

الكثير من الموظفين الأذكياء يرغبون بالعمل المهني الفردي ويتجهون إلى تكوين مشاريع عمل صغيرة بمساعدة القليل من الأشخاص، وذلك لتكوين عمل خاص.

يحتاج بعض الموظفين إلى اكتساب العديد من المهارات المهنية الخاصة بالعمل، ويحتاجون إلى تحسين مهارات وخبرات مهنية موجودة لديهم بالأصل ولكنَّها ضعيفة.

تُعبّر ساعات العمل المهني عن المدة الزمنية التي يقضيها الفرد داخل العمل الذي ينتمي إليه، بحيث تكون هذه الساعات محددة ومنظمة من قبل الإدارة المهنية.

البحث عن وظيفة موضوع حساس ويحتاج إليه الجميع؛ من أجل الحصول على الوظيفة التي تحقق جميع المطالب والاحتياجات الأساسية، مثل الاستقلالية في الحياة.

تهتم المؤسسات المهنية الناجحة في أن تكون واضحة الأهداف المهنية؛ لكي يتمكن الموظفين من وضع أهداف مهنية خاصة بهم، والعمل على إنجاز جميع الأهداف بشكل هادف.

من المهم القيام بالالتزام في وضع التخطيط المهني المناسب للعملية المهنية وإنجاز المهام المهنية المطلوبة.

يرغب الجميع بتحقيق النجاح في الحياة الشخصية والحياة المهنية، ويقدمون الجهد والوقت بهدف تحقيقه، بحيث هناك من يصل إلى النجاح بطريقة تناسب الجهد والوقت.

يتعامل الموظف داخل المؤسسة المهنية مع الكثير من العلاقات المهنية المختلفة، ويحتاج إلى التآلف مع هذه العلاقات والقيام بعملية الاتصال المهني والتواصل معهم.

يُعبّر التفكير عن عملية ذهنية وعقلية داخلية يقوم من خلالها الفرد بتحليل وتفسير العديد من السلوكات والعمليات التي تحتاج للذكاء.

تُعبّر الضغوط في العمل عن التفاعلات الحاصلة بين البيئة المهنية والموظفين، وتؤدي إلى مشاعر سلبية لهم تتمثل بالتوتر والخوف من الفشل.