ولاء عضيبات

حتى يتمكنوا من القيام بمهام فريق إدارة الأزمات التي يجب تنفيذها وأن يتم دراسة هذه عوامل الأزمة بدقه وسرعة.

يتكون فريق إدارة الأزمات من الرؤساء الإداريين وأن يقوموا بالاستعانة بمجموعة من الرؤساء التنفيذيين، ويوجد مجموعة من أساليب لاختيار فريق إدارة الأزمات.

عندما تضع منظّمات الأعمال نظام لإدارة الأزمات فالنظام وحده لا يكفي، حتى يتم تجاوز الأزمات التي واجهتها المنظّمة وتحقق النجاح

بعد انتهاء الأزمة تترك مجموعة من الأثار، وقد تكون آثار الأزمات إما إيجابية أو آثار سلبية حسب كيفية التعامل مع الأزمة وكيف تمَّ إدارتها.

بعد ما تقوم المنظّمة بتحليل الفجوات تحتاج فيما بعد إلى فريق عمل متخصص ليقوم بمناقشة نتائج تحليل الفجوات التي تمَّ الحصول عليها.

يوجد سبعة من الزوايا التي يتم النظر إليها في التفكير الاستراتيجي أو ما تسمى رؤى النظر، وهي التي قام منسبيرج بتحديدها عام 2005م.

التفكير الاستراتيجي يعتمد على مجموعة من العناصر التي تعتبر عناصر أساسية، حيث تساهم في نجاح التفكير الاستراتيجي وتحقيق الهدف منه.

يوجد في العصر الحالي الكثير من التحوّلات النوعية الكبيرة في مجالات العلم والتكنولوجيا، فهذا التحوّل السريع يؤثر على السوق والاقتصاد وغيرها.

التخطيط الاستراتيجي يعيق عملية التفكير الاستراتيجي، لأن التخطيط الاستراتيجي يقوم على التحليل، أما التفكير الاسترتيجي يقوم على أساس التركيب.

اعتبار العالم كله قرية صغيرة، وتعني توحيد المنهجية الفكر والتّصرف في شتى المجالات ، بسبب زيادة التّداخل والعلاقات الإقتصادية والدّولية بكل أنماطها بسب التّطور للإتصالات والمواصلات،وبالتّالي يظهر ما يسمى بعالم بلا حدود.

الإدارة والمنظَّمة لا يمكتتا أن نقوم بالفصل بين الأدارة والمنظَّمة بأي شكل من الأشكال، لا يمكننا دراسة المنظَّمة ولا ندرس الإدارة، لأن الإدارة هي من الضَّروريات لبقاء المنظَّمة واستمرارها، وسوف نتتاول في ما يلي كل منهما.

التخطيط الاستراتجي مثل التخطيط العادي يواجه العديد من المعوقات والصعوبات عند القيام بتنفيذه، فيجب على المنظّمة المخطط الاستراتيجي أن يراعي هذه المعوقات ويتخلص منها.

عند صياغة الخطة الاستراتجية يجب صياغتها بطريقة منظمة وصحيحة، ويوجد عدد من العوامل التي تؤثر على الخطة الاستراتيجية عند صياغتها.

شروط إتمام التأمين  لأتمام أي عملية التأمين يجب أن يتوفر مجموعة من الشروط لإتمامها، ومنها العقد، وبوصيلة التأمين، والمؤمن، والمؤمن له، وقيمة القسط، ومدة زمنية محددة، والمبلغ. 

انقضاء الشركات هو الغاء الرابطة القانونية التي تجمع بين الشركاء في الشركة، وقد يكون الانقضاء قانوني، أو اتفاقي،أو قضائي.

شركة ذات المسؤولية المحدودة أو ما تسمى شركة المساهمة الخصوصية، هي أحد أنواع شركات الأموال، تتكون الشركة من شريكين أو أكثر، يتحملون المسؤولية عن الديون التي تقع على الشركة بقدر حصتهم برأس المال، ويجب أن لا يزيد عدد الشركاء في شركة ذات المسؤولية المحدودة العادة عن خمسين شريك. 

شركة التوصية بالأسهم شركة يتم تقسيم رأس مالها إلى مجموعة من الأسهم تكون بين شريك متضامن أو أكثر من شريك، يتمتعون بصفة التاجر، يسألون جميعهم بالتضامن عن ديون وخسائر الشركة

المنشأة الفردية هي نوع من أنواع شركات الأشخاص، وهي المنشأة التي يملك رأس مالها شخص طبيعي واحد، هو يقوم بالإدارة بنفسه، ويحصل على الأرباح كافة، ويتحمل الخسائر جميعها بنفسه، وتعتبر من أقدم أنواع منظمات الأعمال، وتتمتع بالبساطة. 

الشكل التنظيمي للمشاريع الصغيرة من أول القرارات التي يتم اتخاذها هو اختيار الشكل القانوني للمشروع الريادي؛ لأنَّه يحدد علاقة المشروع بالغير والمسؤولية القانونية عليه، ومدى تدخل القوانين في الدولة بها. 

تصنيفات الشراء حسب الدوافع لعملية الشراء مجموعة من الدوافع حتى تقوم إدارة المستريات بالشراء، وتصنف عملية الشراء حسب الدوافع في المساريع الصغيرة إلى عدة تصنيفات. 

كيفية إعداد الخطة قبل توضيح طريقة كتابة الخطة لللريادي يجب أن يحضر الأجوبة لمجموعة من الأسئلة التي لها أهمية في أكثر من مجال

مكونات خطة العمل عندما تقوم بوضع خطة عمل للمشاريع الصغيرة قبل ذلك يجب أن تتعرف ما هي المكونات والأجزاء الرئيسية التي تتكون منها، وأي خطة عمل لمشروع صغير يجب أن تحتوي

خطط مشاريع صغيرة خطة العمل ( خطة الفعاليات) تعتبر من أهم المراحل في المشاريع الصغيرة والريادية مثلها مثل المنظمات الكبيرة والمتوسطة، حيث يمون للخطة دور فعّال في عملية توظيف للفعاليات والأنشطة التي لها علاقة بما سوف يكون عليه المشروع في المستقبل

عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع عملية تحديد واختيار الموقع المناسب لأي مشروع مهما كان حجمه، سواء كان مشروع كبير أم مشروع صغير فإنها من أصعب المراحل وأكثرها تعقيداً بسبب زيادة أهمية الاستثمارات المالية.

ما هو أسلوب مركز الجاذبية؟ اسلوب مركز الجاذبية من الأساليب التي يتم استخدامها في مرحلة اختيار موقع المشروع الأحادي بمعنى المشروع المنفرد. 

منظّمات الأعمال والأعمال الصغيرة هي وحدة اقتصادية تضم أكثر من شخص، وتستخدم موارد أي عناصر إنتاج لتحويلها إلى مخرجات نتيجة القيام بأنشطة وتفاعلات هدفها إشباع حاجات ورغبات الناس عن طريق إنتاج وتوزيع تلك المخرجات. وقد تكون هذه المخرجات سلع أو خدمات وتحصل مقابل ذلك على ربح يؤمن لها الاستمرارية والبقاء والتّطور. 

معوقات الرّيادة الدّولية العمل الرّيادي الدّولي يوجد أمامة الكثير من المعوقات التّي تعترض طريقه، ومن أهم هذه المعوقات من وجهة نظر الفرد الرّيادي الدّولي هو الدّور السّلبي الذّي تتبعه الحكومات في بلدانها، لتحقيق استراتجياتها الوطنية

مستويات الإدارة حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستويات الإدارية فيها، فكلما كبُر حجم المنظَّمة زادت عدد المستويات الإدارية. ويشكل عام هناك ثلاث مستويات إدارية

تسعى جميع المنظّمات لتحقيق النّمو في مختلف مجالاتها، لتحقيق ذلك النّمو يكون عندما يتم الإهتمام بالجانب الإداري للمنظّمة، لإنَّ الإدارة هي أساس النّجاح في جميع المجالات، وهذا يتحقق في مفهوم التنمية الإدارية.

الكثر من الإداريون يعتبرون أن الرّسالة والرّؤية إنهما واحد، ولهما نفس المعنى، ونفس طريقة الصّياغة وإنّما هناك فرق كبير بينهما.