ولاء عضيبات

مال وأعمالإدارة الأعمال

أنواع المراجعة

يختلف نوع المراجعة حسب نوع ما سوف نقوم بمراجعته، يمكن أن يكون هناك مراجعة المنتج عندما تكون المراجعة تخص المنتج وخصائصة، وقد تكون مراجعة العمليات يكون هدفها مراجعة أداء العمليات وتقيمها.

مال وأعمالإدارة الأعمال

ما هو نظام الهاسب؟

تعريف نظام الهاسب هو برنامج وقائي يهتم بالإنتاج الغذائي، وهو أفضل نوع من أنواع الربامج الغذائية، يعتبر من أهم البرامج الغذائية المطبقة في مجال التغذية دولياً، سواء كان المصنع يختص بالإنتاج النباتي أو الإنتاج الحيواني.

مال وأعمالإدارة الأعمال

مستويات الجودة

مستويات الجودة يوجد مجموعة من المستويات التي تتبناها المنظّمات منذ البدء بتطبيق إدارة الجودة الشااملة، يكون تحديد المستوى يعتمد على اقتناع الإدارة في تطبيق إدار الجودة الشاملة. 

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

شركة ذات مسؤولية محدودة

شركة ذات المسؤولية المحدودة أو ما تسمى شركة المساهمة الخصوصية، هي أحد أنواع شركات الأموال، تتكون الشركة من شريكين أو أكثر، يتحملون المسؤولية عن الديون التي تقع على الشركة بقدر حصتهم برأس المال، ويجب أن لا يزيد عدد الشركاء في شركة ذات المسؤولية المحدودة العادة عن خمسين شريك. 

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

مميزات المنشأة الفردية

المنشأة الفردية هي نوع من أنواع شركات الأشخاص، وهي المنشأة التي يملك رأس مالها شخص طبيعي واحد، هو يقوم بالإدارة بنفسه، ويحصل على الأرباح كافة، ويتحمل الخسائر جميعها بنفسه، وتعتبر من أقدم أنواع منظمات الأعمال، وتتمتع بالبساطة. 

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

خطط مشاريع صغيرة

خطط مشاريع صغيرة خطة العمل ( خطة الفعاليات) تعتبر من أهم المراحل في المشاريع الصغيرة والريادية مثلها مثل المنظمات الكبيرة والمتوسطة، حيث يمون للخطة دور فعّال في عملية توظيف للفعاليات والأنشطة التي لها علاقة بما سوف يكون عليه المشروع في المستقبل

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع

عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع عملية تحديد واختيار الموقع المناسب لأي مشروع مهما كان حجمه، سواء كان مشروع كبير أم مشروع صغير فإنها من أصعب المراحل وأكثرها تعقيداً بسبب زيادة أهمية الاستثمارات المالية.

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

منظمات الأعمال والأعمال الصغيرة

منظّمات الأعمال والأعمال الصغيرة هي وحدة اقتصادية تضم أكثر من شخص، وتستخدم موارد أي عناصر إنتاج لتحويلها إلى مخرجات نتيجة القيام بأنشطة وتفاعلات هدفها إشباع حاجات ورغبات الناس عن طريق إنتاج وتوزيع تلك المخرجات. وقد تكون هذه المخرجات سلع أو خدمات وتحصل مقابل ذلك على ربح يؤمن لها الاستمرارية والبقاء والتّطور. 

مال وأعمالالريادة والمشاريع الصغيرة

معوقات الريادة الدولية

معوقات الرّيادة الدّولية العمل الرّيادي الدّولي يوجد أمامة الكثير من المعوقات التّي تعترض طريقه، ومن أهم هذه المعوقات من وجهة نظر الفرد الرّيادي الدّولي هو الدّور السّلبي الذّي تتبعه الحكومات في بلدانها، لتحقيق استراتجياتها الوطنية

مال وأعمالإدارة الأعمال

مستويات الإدارة

مستويات الإدارة حجم المنظَّمة هو من يتحكم بعدد المستويات الإدارية فيها، فكلما كبُر حجم المنظَّمة زادت عدد المستويات الإدارية. ويشكل عام هناك ثلاث مستويات إدارية

مال وأعمالإدارة الأعمال

التّنمية الإدارية

تسعى جميع المنظّمات لتحقيق النّمو في مختلف مجالاتها، لتحقيق ذلك النّمو يكون عندما يتم الإهتمام بالجانب الإداري للمنظّمة، لإنَّ الإدارة هي أساس النّجاح في جميع المجالات، وهذا يتحقق في مفهوم التنمية الإدارية.

مال وأعمالإدارة الأعمال

الإدارة والمنظَّمة

الإدارة والمنظَّمة لا يمكتتا أن نقوم بالفصل بين الأدارة والمنظَّمة بأي شكل من الأشكال، لا يمكننا دراسة المنظَّمة ولا ندرس الإدارة، لأن الإدارة هي من الضَّروريات لبقاء المنظَّمة واستمرارها، وسوف نتتاول في ما يلي كل منهما.