أهم المفاتيح من أجل الوصف والتوصيف المهني الناجح
يعد التطوير والحفاظ على توصيفات وظيفية واضحة وموجزة وغنية بالمعلومات المهنية جزءًا مهمًا من عملية التوظيف والتعيين، حيث لا يحدد الوصف المهنيي الجيد المكونات الرئيسية والمؤهلات المهنية
يعد التطوير والحفاظ على توصيفات وظيفية واضحة وموجزة وغنية بالمعلومات المهنية جزءًا مهمًا من عملية التوظيف والتعيين، حيث لا يحدد الوصف المهنيي الجيد المكونات الرئيسية والمؤهلات المهنية
في سياق الصحة والسلامة المهنية، يشير التعب إلى الإرهاق العقلي أو البدني الذي يقلل من قدرة الفرد على أداء العمل المهني بأمان وفعالية عالية، ومع ذلك، فإن الأسباب ليست دائمًا مرتبطة بالعمل فقط،
تعبر الترقية المهنية عن عملية نقل موظف مهني إلى منصب ومستوى مهني جديد يتطلب أجرًا أو امتيازات أو وضعًا أعلى مقارنة بالوظيفة القديمة، بحيث تعتبر حركة تصاعدية في الرتبة والمسؤولية المهنية
تعبر الضغوط المهنية عن المشاعر السلبية الصادرة من الموظف تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يحدث أن تتراكم الظروف السلبية والصعوبات والمشاكل المهنية
من المهم المشاركة والتعاون بين مجموعة من الأفراد لديهم نفس طبيعة العمل، ولديهم تقريباً أفكار متشابهة ومهارات متقاربة في الأداء المهني
تتم عملية إدارة الأداء المهني ضمن مجموعة من الإجراءات التي تكون بمثابة المراحل الأساسية الخاصة بها؛ وذلك من أجل الوصول لتحقيق الأهداف المهنية المشتركة
تقوم كل عملية مهنية في الإدارة المهنية على العديد من الطرق والوسائل المهنية التي تمكن الموظفين من النجاح المهني، بحيث تقوم الإدارة المهنية على تصميم وإعداد المقاييس
يعتبر الأداء المهني من المفاهيم الأساسية في المؤسسات المهنية؛ لأنها تعكس مستوى جميع الموظفين وتختص بجميع العاملين في العمل المهني بغض النظر عن مكانتهم المهنية،
في المؤسسات المهنية لا يمكن أن نجد جميع الموظفين لديهم نفس المستويات ونفس الدرجات من القدرات المهنية والمهارات المهنية المناسبة لطبيعة العملية المهنية.
يعتبر الأداء المهني الخاص بالموظفين من المواضيع المهمة في المؤسسة المهنية ويتوجب على الإدارة المهنية الناجحة القيام باستغلال جميع الوسائل والطرق
تواجه العمليات المهنية الخاصة بجميع المؤسسات المهنية الكثير من العوائق والصعوبات التي تحد من سيرها في الطريق الصحيح المحدد لها مسبقاً.
إنَّ أكثر ما يحدد نجاح أي مؤسسة مهنية هو درجة ومستوى محافظتها على موظفيها، ودرجة اهتمام هذه المؤسسة المهنية في مستوى الأداء المهني لهؤلاء الموظفين،
هناك العديد من المؤسسات المهنية التي تتميز بمستويات الأداء المهني العالية، وعملها الجديد غير المألوف، مما يجعل من عمل هذه المؤسسات المهنية مثالي لمؤسسات مهنية أخرى،
لكل إنسان دوافع وأسباب تجعله يمضي للقيام بالكثير من العمليات المهنية في العمل الذي يقوم به، بحيث يقوم الموظف باكتساب المعرفة والعلم عندما يرغب بذلك فقط ولا.
تعتبر تقارير الأداء المهني من الطرق والأساليب المستخدمة في تقييم الأداء المهني للموظفين داخل العمل، بحيث تتمثل هذه التقارير على جهود كل موظف مبذولة
يُعبّر الأداء المهني عن النتائج التي يصل إليها كل موظف، بعد إنجازه لمجموعة من المهام المهنية المختلفة، ويختلف هذا الأداء المهني من موظف لآخر.
كل عملية مهنية مهمة تجذب نظر العلماء للقيام بوضع نظريات تقوم على تفسيرها وتحليلها، بحيث تقوم النظريات أيضاً على تحليل وتفسير الأداء المهني ووضع معايير ومؤشرات للأفراد
من المفترض إذا قام الموظف بتلبية وتحقيق الأهداف الشخصية الخاصة به، وفي الوقت نفسه قام بتلبية وتحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالعملية المهنية في المؤسسة
كل موظف يسعى لتقديم أداء مهني خاص به يوضح دوره في المؤسسة المهنية، بحيث يتوجب أن يشتمل الأداء المهني على سلوكات وإنجازات الموظف داخل العمل.
تعتبر عملية تقييم الأداء المهني مرحلة وخطوة من مراحل وخطوات الأداء المهني في المؤسسة المهنية، بحيث تقوم هذه العملية على تحديد وكشف وقياس مستويات ودرجات
تعتبر التقارير المهنية الخاصة بعملية تقييم الأداء المهني من الوسائل والأساليب المستخدمة في هذه العملية المهنية، بحيث يوضع بها جميع السلوكات والتصرفات الصادرة
جميع الموظفين تلزمهم المعرفة الكافية بنظام الأجور والرواتب التي تعود إليهم مقابل جهودهم وإنجازاتهم المهنية
لكل نظام وعملية مهنية تقوم في المؤسسات المهنية المختلفة العديد من المشاكل والعوائق التي تحول بينها وبين تحقيق الأهداف المهنية التي وضعت من أجلها، بحيث لا تقتصر
إذا كان الإنسان يسير بالطريق المهني الصّحيح فسوف يصل حتماً لمبتغاه، أي أنَّ الفرد الذي يبحث عن تحقيق نفسه واكتساب الثقة من الآخرين يتوجب عليه اتباع الطرق المهنية
يقوم كل موظف بإنجاز المهام المهنية التي يميل لها وتناسب قدراته ومهاراته المهنية أكثر من المهام المهنية والأنشطة المهنية التي تكون بعيدة عن المجال المهني
يُعبّر الأداء المهني للفرد عن مدى تنفيذ الفرد للأوامر والمهام الموكلة إليه في العمل الذي يقوم به، بحيث يكون الأداء المهني هو الناتج الذي يأتي في آخر المطاف ويُعبّر عن مستوى الفرد المهني.
يُعبّر الأداء المهني عن مدى نجاح الفرد في المهام التي قام بإنجازها والمشاريع التي قام على المشاركة فيها، فكلّما كان الأداء المهني سليم وناجح كلّما زادت فرص الفرد في التقدُّم
يُعتبر الأداء المهني النتائج النهائية التي يصل إليها الشخص بعد إنجازه للمهام المهنية المطلوبة منه، بحيث يتمثل الأداء المهني بكمية الجهد والسلومات التي يقوم الشخص بمهامه المهنية من خلالها، يختلف الأداء المهني من شخص لآخر حسب الجهد المبذول وحسب المهام التي تُطلَب من كل شخص وحسب المهارات والقدرات المهنية المستخدمة لإنجاز كل مهمة.
تستند الفكرة في عملية دمج الموظفين المهنيين في العمل المهني على كيفية الحفاظ على عدد الموظفين المرتبطين أو تحسينه لإظهار مدى فائدة هذه العملية المهنية من خلال قياس النواتج النهائية
لا يوجد سوى ساعات طويلة في اليوم، لذا فإن الاستفادة القصوى من وقت العمل المهني أمر بالغ الأهمية؛ لأنه يعتبر من طرق وأساليب زيادة الإنتاجية المهنية إما بزيادة ساعات العمل المهني أو العمل بذكاء