رندا العكاشة

تعبر ظاهرة دوران العمل المهني عن وجود خلل معين في المؤسسات المهنية، بحيث تعبر عن انعدام العديد من الفرص التي تتاح للموظفين من أجل النجاح المهني.

أصبح وراثة الأبناء لوظائف أسرهم موضوع نادر في المجتمع المهني الحالي، وأصبح من الطبيعي أن نجد أعضاء الأسرة الواحدة يعملون في وظائف مختلفة، لا تناسق بينها

تعتبر عملية تقييم الأداء المهنية مرتبطة ارتباط وثيق بالموظفين وسلوكاتهم وإنجازاتهم المهنية؛ لذلك يتوجب على الإدارة المهنية أن تقوم في هذه العملية المهنية بطريقة سرية.

من الأفضل وجود جهة معينة تقوم بتوجيه المؤسسات المهنية وتوجيه الإدارة المهنية الخاصة بها، وخاصة في العمليات المهنية التي يدخل بها نوع من التحديات والمشاكل

تقوم جميع العمليات المهنية وخاصة الإدارية منها على وضع وتحديد العديد من الأهداف المهنية؛ من أجل أن تعم الفائدة والمصلحة على الجميع سواء العملية المهنية أم الموظفين

يعبر الأداء المهني عن مستوى الجهود التي يقوم ببذلها العديد من الموظفين العاملين في المؤسسات المهنية المختلفة، ويختلف هذا الأداء المهني من موظف لآخر حسب الموظف المهني

تعددت النظريات التي فسرت كل من عملية الترقية المهنية والاستقرار المهني؛ وذلك من أجل إذا وجد نقص في واحدة من هذه النظريات تقوم النظريات الأخرى بتكميل النواقص

لكل عملية مهنية هناك ما يسمى بالقواعد الأساسية التي توضع لنجاح أي مرحلة من مراحل هذه العملية المهنية، بحيث تهتم هذه القواعد بمستويات تحقيق الهدف من أي عملية

جميع الموظفين لديهم أحلام وطموحات وأهداف مهنية خاصة بالمجالات المهنية، من حيق الحصول على وظيفة مناسبة من الناحية النفسية والمادية والعملية، بحيث يقوم

لا يمكن أن تتم أي عملية مهنية بدون أن يكون هناك بعض العوامل التي تؤثر بها وتسبب الأخطاء المتعددة في فيها ولو بشكل عفوي غير مقصود، ومن الأفضل والتميّز أن

يعبر الأداء المهني عن جميع السلوكيات والتصرفات والوسائل المستخدمة في العملية المهنية، بحيث يمثل الأداء المهني العديد من المفاهيم التي ترتبط بالمؤسسة المهنية مثل

هناك فرق بين الأهداف المهنية والأهداف الشخصية، ومع ذلك فهي تعبر عن الموظفين وعن المؤسسات المهنية التي ينتمون لها، وجميعها ترتبط مع بعضها البعض من أجل

كل عملية مهنية دائماً تحتاج إلى العديد من الوسائل والأساليب المتنوعة كي تسير إلى طريق النجاح المهني، بحيث على هذه العملية أن تشتمل على أفضل الوسائل والأساليب

لا يمكن أن تتم أي عملية مهنية بطريقة وأسلوب واحد أو دفعة واحدة، بل يتوجب أن تكون العملية المهنية ذات ترتيب وخطوات مرتبة ومتسلسلة؛ من أجل أن تتم بطريقة

من صفات ومميزات المؤسسة المهنية الناجحة أنها تضع العديد من الوسائل والعديد من الطرق للقيام في أي عملية مهنية مهما كانت، وأيضاً تقوم بوضع البدائل المناسبة

الكثير من المفاهيم لا يمكن أن تأتي على شكل صدفة أو على شكل فطرة بمستوى مطلق، بل لا بد من اجتماع العديد من المصادر والمثيرات التي تساعد على ظهورها وتثبيتها

لا يمكن أن توجد أي ظاهرة في العمل المهني إلا ويوجد لها العديد من الحلول والبداءل لتخفيفها أو التخلص منها، بحيث يعتبر الاحتراق المهني ظاهرة في العمل المهني

عندما يمر الموظف بمواقف وظروف معينة خاصة بالعمل والمؤسسة المهنية التي ينتمي لها، فهذا يعود عليه بالعديد من النتائج والأعراض الواضحة عليه من جميع الجوانب

من صفات المؤسسات المهنية الناجحة والمتقدمة أنها تهتم بموظفيها من حيث توفير جميع سبل الراحة لهم، والاهتمام بسد احتياجاتهم الأساسية من خلال المكافآت المالية.

جميعنا بحاجة إلى بذل الجهد الكبير للعمل والسعي خلف النجاح المهني ومن الضروري أن نفتح المجال من حيث إتاحة الوقت الكافي لهذا النجاح المهني بأن يحصل.

يقوم صاحب العمل بإنشاء المؤسسة المهنية الخاصة به ومن ثم تفويضها لأفضل الموظفين؛ من أجل القيام بتسييرها بشكل مناسب، وهؤلاء الموظفين يشكلون أهم المسؤولين

العمل المهني الذي يستمر ولا يقف عند مستوى معين من النجاح هو عمل ناجح ومميز، بحيث يتوجب على العملية المهنية الاستمرار في التطور والتقدم.

من المهم أن يتعرف الموظف أن هناك مقاييس وتقييمات يتوجب عليه المرور بها في العمل المهني، بحيث تهدف هذه التقييمات إلى معرفة مستوى الموظف في المؤسسة المهنية

جميع الموظفين لديهم طموحات وأحلام شخصية يرغبون بتحقيقها من خلال العمل المهني الذي يعملون به، بحيث يرغب أكثر الموظفين في التميُّز والإبداع المهني.

تعتبر الإنتاجية المهنية العالية من طموحات وأهداف جميع المؤسسات المهنية، بحيث يمكننا النظر إلى هذا المفهوم من خلال قدرة الموظف

يعمل العديد من الموظفين في كل مؤسسة مهنية، بحيث يختلف هؤلاء الموظفين في مكانتهم المهنية وفي أساليبهم وطرقهم في إنجاز المهام المهنية المختلفة.

في الكثير من الأوقات يكون الموظف ذو مهارات مهنية عالية وقادر على العمل بطريقة مهني إبداعية ومميزة، ولكن في بعض الأحيان يقوم بأمر يدمر إنجازاته وأدائه.

جميعنا نشهد التطورات والتقلبات التي تحدث في مجتماعاتنا وتؤثر في جميع المجالات المهنية منها والتعليمية وغيرها، فأصبح أكثر الشباب يخافون من المستقبل.

تعتبر عملية الإبداع المهني الإداري من العمليات التي تحتاج إلى توخي الحذر والتركيز المتكامل فيها من قبل المسؤولين، ومن المهم إدخال الممارسات والسلوكيات

تعتبر عملية إعداد واتخاذ القرار المهني عملية مستمرة وتعود إلى المهام المهنية الأساسية التي تقوم بها الإدارة المهنية الناجحة، بحيث يمكننا النظر إلى العمليات