الإدارة المهنية

العلوم التربويةإرشاد مهني

المؤشرات التي تدل على أن الموظف المهني لا يحب وظيفته وغير راض عنها

يكون الكثير من الموظفين ما يشعرون بالتوتر باستمرار بشأن العمل المهني ويشعرون كما لو أنهم ليسو لائقين في المكتب خاصتهم، ومنهم من يتعرض للإساءة اللفظية في العمل المهني، وإذا كان الأمر كذلك

العلوم التربويةإرشاد مهني

الأشياء الصغيرة التي قد تمنع من الحصول على الترقية في العمل المهني

تعبر الترقية المهنية عن عملية نقل موظف مهني إلى منصب ومستوى مهني جديد يتطلب أجرًا أو امتيازات أو وضعًا أعلى مقارنة بالوظيفة القديمة، بحيث تعتبر حركة تصاعدية في الرتبة والمسؤولية المهنية

العلوم التربويةإرشاد مهني

الأخطاء التي يرتكبها المدير المهني أثناء الاجتماعات الفردية في العمل

تُعد الاجتماعات المهنية الفردية وسيلة قوية لتعزيز إنتاجية الفريق المهني ومشاركته ومساعدته على بناء علاقات مهنية أفضل وأكثر ثقة بين الإدارة المهنية وبين الموظفين، ومن هذا المصدر يتوجب

العلوم التربويةإرشاد مهني

الإرشاد المهني للتخلص من الفشل في الإدارة المهنية

ينتج عن الإدراة المهنية الفاشلة العديد من النتائج الوخيمة، والتي تتمثل في انخفاض التفاعل بين الموظفين وارتفاع مستوى الاستقالات في المؤسسة المهنية وانخفاض مستوى إنتاجية الموظفين، ويؤدي أيضاً هذا النوع من الإدارة المهنية إلى شعور الفرد بعدم الطمأنينة والسلبية في العمل.

العلوم التربويةإرشاد مهني

الإدارة المهنية الناجحة

تُعَدّ الإدارة المهنية من أهم المعايير والأسس التي تحقق الأهداف المهنية المشتركة، بحيث تكون من المحركات الأساسية للعمل والتقدُّم والتطور والتنمية للموظف والمؤسسة المهنية معاً؛ وذلك لأنَّ الإدارة المهنية هي المسؤول الأول عن صنع القرارات المهنية والمسؤولة عن اتخاذها.

العلوم التربويةإرشاد مهني

العلاقة بين الإدارة المهنية والولاء المهني للفرد

يُعَبّر الولاء المهني عن مشاعر وسلوكيات الأفراد الإيجابية تجاه العمل المهني الذي ينتمون إليه، بحيث يسعى الفرد أن يُحقق أهدافه وأهداف المؤسسة المهنية التي يعمل فيها معاً، بحيث يقوم الفرد بما لديه وأكثر لتحقيق الأهداف المؤدية للنجاح المهني، ويختلف الولاء المهني من فرد لآخر حسب العوامل والحوافز المهنية التي تشجع الولاء المهني، وحسب ثبات وتغيُّر الولاء المهني لدى كل فرد.

العلوم التربويةإرشاد مهني

كيف يكون صاحب العمل المهني ناجح في الإدارة؟

تتكون الإدارة المهنية من جميع المسؤولين عن العمل والموظفين في العمل، بحيث يكون كل إداري مسؤول عن جميع العمليات المهنية التي تتم داخل المؤسسة ويقوم باتخاذ القرارات المهنية السليمة؛ لاستمرار العمل ونجاحه وتطوّره وتقدُّمه، وأهم المسؤولين في الإدارة المهنية هو صاحب العمل.

العلوم التربويةإرشاد مهني

مصادر السلطة في الإدارة المهنية وحدود استعمالها في العمل المهني

تتميز السلطة في الإدارة المهنية أنها ترتبط بالمهام المهنية والوظائف والواجبات التي يتم إعدادها وتنفيذها وتوجيههات للموظفين بطرق متعددة، بحيث تنتظر من هؤلاء الموظفين أن يكون لديهم القليل