الإرشاد المهني:

تعبّر الخبرة المهنية عن المهارات المهنية والقدرات والكفايات المهنية الواجب على الموظف أن يمتلك المستوى المطلوب منها

جميعنا بحاجة إلى الكثير من البيانات والمعلومات المهنية الخاصة بالعالم المهني الخاص بالوظائف والتوظيف؛ وذلك من أجل التعرف على متطلبات سوق العمل المهني ومعرفة

تتصف الوظائف والعمل المهني بتكونها من مجموعة من المهام المهنية الصعبة التي تحتاج لوقت وجهد كبيرين، والواجب على الموظف المهني القيام بهما من أجل الوصول

تعتبر التقارير المهنية الخاصة بعملية تقييم الأداء المهني من الوسائل والأساليب المستخدمة في هذه العملية المهنية، بحيث يوضع بها جميع السلوكات والتصرفات الصادرة

تعتبر عملية تقييم الأداء المهني مرحلة وخطوة من مراحل وخطوات الأداء المهني في المؤسسة المهنية، بحيث تقوم هذه العملية على تحديد وكشف وقياس مستويات ودرجات

من المفترض إذا قام الموظف بتلبية وتحقيق الأهداف الشخصية الخاصة به، وفي الوقت نفسه قام بتلبية وتحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالعملية المهنية في المؤسسة

تعتبر أساليب ووسائل النقل المهني والترقية المهنية من أكثر وأهم الأساليب والوسائل التي تؤدي إلى العديد من المشاكل المهنية في بعض المؤسسات المهنية؛ لأنها تعود

في الكثير من الأحيان تواجه المؤسسات المهنية العديد من الظروف والمواقف التي تستدعي لاتخاذ العديد من القرارات المهنية في المؤسسة المهنية، والتي تقوم بها الإدارة

لا بد أن هناك العديد من المشاكل التي تعترض جميع العمليات والأنظمة المهنية في المؤسسات المهنية المختلفة، بحيث لا يوجد أي عمل مهني يخلو من المشاكل المهنية،

يعبر نظام الأقدمية عن الموظفين الذين يعملون في مؤسسة معينة منذ مدة كبيرة من الزمن تزيد عن الخمس سنين وأكثر، بحيث يكون هناك هؤلاء الموظفين يقومون بالعديد

في المؤسسات المهنية تتم عملية التحفيز المهني وتقديم الترقية والترفيعات المهنية لمموظفين الذين يتميزون بالأداء المهني العالي ويتصفون بالمهارات المهنية

تعتبر عملية الترقية المهنية من العمليات الإدارية التي تقوم على تشجيع وإدارة الموظفين المهنيين في العمل، أي أنها جزء من الإدارة المهنية والعمليات التي تكون مسؤولة عنها،

تعبر الترقية المهني عن نقل الموظف المهني من مستوى مهني إلى مستوى مهني أعلى في العمل المهني وذو مسؤوليات أكبر، وترتبط الترقية المهنية في الغالب بفائدة مالية

يمكننا تعريف مفهوم العوامل الخاصة بالاستقرار المهني على أنها العديد من المثيرات النفسية والاقتصادية والإنتاجية التي ترتبط وتحصل من خلال تفاعل الموظف مع البيئة المهنية

لكل عملية تحفيزية في العمل المهني هناك مجموعة من الأهداف ترغب في تحقيقها الإدارة المهنية من خلال تقديم هذه العمليات المهنية للموظفين، بحيث تحتاج هذه العمليات

يتوجب على جميع الموظفين بجميع المستويات المهنية الخاصة بهم أن يقوموا بالسعي وراء عملية التكيّف المهني؛ من أجل الوصول إلى النجاح المهني والتقدم في السلم المهني الخاص

لا بد من وجود علاقات متينة بين العديد من المفاهيم والعمليات المهنية الخاصة بالمؤسسات المهنية المختلفة، بحيث يمكننا القول أن هناك علاقة متينة بين كل من الالتزام

كل شخص تحكمه مجموعة من المعايير والقيم وتوجه سلوكاته وخاصة عند التعامل مع غيره، بحيث يجد الفرد نفسه في العديد من المواقف التي تحتاج إلى أن يكون لديه القيم والأخلاقيات

يتعامل الموظف مع العديد من العلاقات المهنية المختلفة والمتنوعة، بحيث يكون لكل شخص شخصيته المهنية التي تميزه عن غيره في العمل، ولكن يوجد العديد من الصفات

تتشابه ظاهرة الاحتراق المهني مع العديد من المفاهيم في العمل المهني مثل القلق المهني، الضغوط المهنية وعدم الرضا المهني وغيرها من المفاهيم الأخرى.

لا يمكن للحياة أن تستمر على نمط واحد في المجالات المهنية فيمكن أن يكون الوضع سهل مع إمكانية الإنجاز والأداء المهني الممتاز.

تتطلب العديد من المؤسسات المهنية مثل الشركات أن يكون كل موظف يتقدم للعمل بها أن يكون على درجة عالية من الاحتراف والكفاءة المهنية.

من الضروري أن يكون لدى الإنسان طموحات وأحلام كبيرة يرغب في تحقيقها، ومن الأهم أن يكون لديه الاستعداد من أجل الوصول إليها.

تتعدد المهارات الواجب على كل موظف أن يمكتلكها؛ من أجل الحصول على النجاح المهني ومن أجل الاستمرارية في العمل وعدم فقدان الوظيفة التي حصل عليها الشخص

من الضروري أن يقوم الموظف بالبحث دائماً عن أفضل الإرشادات المهنية والنصائح التي تتبنى جميع الأفكار الإيجابية في العمل المهني.

تعد عملية صنع القرار المهني من المهام المهنية الصعبة التي تقوم بها الإدارة المهنية، بحيث تعتمد على مجموعة من العناصر والمثيرات المترابطة

كل موظف يرغب بأن يقوم مديره في العمل أن يقدر جهوده وتعبه في العمل المهني، وخاصة عندما يقوم بمجموعة من الإنجازات المهنية الإضافية ولا يقوم بها موظف آخر.

يختلف مفهوم الولاء المهني من المؤسسات المهنية إلى الموظفين، بحيث يعبر الولاء المهني بالنسبة للمؤسسة المهنية بأنه كيفية الحفاظ على الموظفين المميزين

كل موظف يختلف عن الآخر وخاصة عندما تكون المجالات المهنية للمؤسسة المهنية التي يعمل بها كل الموظف تختلف عن الأخرى.

جميع الموظفين يقومون بأنشطة مهنية متعددة تتمثل بالمهام المهنية المطلوبة، ولكن هل جميع الإنجازات تتم بالطريقة المطلوبة وبالكفاءة المطلوبة.