التسويق

مال وأعمالتسويق

ما هي أهداف نظام التسويق الداخلي؟

التأكد من قبول موظفي المنظمة للأهداف التي تسعى إلى تحقيقها ، ونظام وطرق العمل المطبقة وجميع السياسات والاستراتيجيات والإجراءات التي تعكس الإطار داخل المنظمة (البيئة التنظيمية والسلوكية المناسبة).

مال وأعمالتسويق

الدور الاستراتیجي للتسویق الداخلي

لأهمية العملية ونظام التفاعل بين العمال والمنظمة والعملاء ، في تحقيق الأغراض الموجودة بالنسبة للأطراف المعنية ، تتزامن عمليات الإنتاج والاستهلاك وتتحكم في العنصر البشري كعامل أساسي استراتيجيتي هي تنشيط أنشطة المشاركة والتواصل وتحقيق الغرض المتعلق بإنتاج وتسويق السلع والخدمات أفضل وأفضل الظروف.

مال وأعمالتسويق

تعاریف حول التسویق الداخلي من زاویة إسهامات المفكرین المعاصرین

التسويق الداخلي له مساهمات فكرية وعلمية للعديد من المفكرين في هذا السياق حيث ساهموا بطرق متميزة تعكس أهمية دورها الاستراتيجي والتنظيمي في المقام الأول داخل المؤسسات الاقتصادية، وأهم هذه المساهمات ما يلي:

مال وأعمالتسويق

إيجابيات التسويق السياحي والدعاية والإعلان عبر الإنترنت

لتسويق السياحي: هو ذلك النشاط الذي يُحقق مجموعة من المنافع لأطراف العملية التسويقية في المجال السياحي، ويهتم بعملية تبادل المُنتج السياحي، ويُعرف أيضاً أنَّه ذلك النشاط الذي يهتم بعملية التبادل بين الهيئات السياحية والمُنظمات، سواء داخل أو خارج الدولة من ناحية، والمُستفيدين من الخدمات السياسية، سواء داخل أو خارج الدولة من ناحية أُخرى، بالشَّكل الذي يُحقِّق رضاً ومنافع للطرفين، وذلك في إطار مجموعة من السياسات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق ذلك.

مال وأعمالتسويق

ما هي مؤهلات محلل التسويق؟

مُحلِّل السوق: هو الشخص المسؤول عن دراسة ظروف السوق لتقييم المبيعات المحتملة للمنتجات والخدمات، سيتمكن مُحلِّل السوق الناجح من تحليل البيانات النوعية والاستراتيجيات والمُنافسة بهدف زيادة القدرة التنافسية.

مال وأعمالتسويق

كيفية عمل استبيان التسويق

تمنحك الاستبيانات التسويقية طريقة مهمة ومميزة للحصول على رأي السوق المستهدف حول ما تُقدِّمه، حيثُ أنّهُ تعتمد طريقة تطوير استبيان ناجح على ما إذا كنت بحاجة إلى معلومات حول المنتجات والخدمات الحالية

مال وأعمالتسويق

كيفية تدريب الموظفين على التعامل مع شكاوى العملاء

العميل: هو شخص أو شركة يتلقى أو يستهلك أو يشتري منتجاً أو خدمة ويمكنه الاختيار بين السلع والموردين المختلفين، حيثُ أنّ الهدف الرئيسي لجميع المؤسّسات أو المنشآت التجارية هو جذب العملاء أو المستهلكين، وجعلهم يشترون ما لديهم للبيع.

مال وأعمالتسويق

أفكار جديدة للتسويق

لوحات الطُرق: من المُمكن للشركات أو المُنشآت التي يقع مقرها في الشوارع الرئيسية، التي تكثر فيها حركة المُشاة، وضع لافتات على الأرصفة والطُرق، والإعلان من خلالها عن تخفيضات عن الأسعار أو عن وجود بضاعة جديدة، بحيثُ يتمكن المارّة في الشارع، من التوقف والاطلاع على العروض، والتعرف على الشركة.

مال وأعمالتسويق

طرق تسويق مبتكرة

عندما نُنشئ مشروعاً سواء كان حجمه صغير أو مُتوسط او ضخم، فإننّا نحتاج إلى جدوى اقتصادية خاصة به، لدراسة الجوانب والعوامل المؤدية إلى النجاح، ومن هذه الجوانب: الدراسة التسويقية التي تتعرف على مُنافسي الخدمة أو المُنتج، وطُرق الترويج الخاصة بالمثنتجات والخدمات، لتحقيق أكبر نسبة من الأرباح.

مال وأعمالتسويق

مراحل تطور تسويق الخدمات المصرفية

تسويق الخدمات المصرفية هو دراسة خاصة، في سوق المصارف والزبائن المُستهدفين، ممّا يُساهم في تحديد رغباتهم وحاجاتهم، من أجل تكيّف المؤسسة المصرفية معها، وينتج عن ذلك توفير هذه الحاجات والرغبات، بأكبر كمية مُمكنة.

مال وأعمالتسويق

ما هو تسويق الخدمات المصرفية؟

هو نشاط يحرص على تدفق وانسياب الخدمات الخاصة في المصرف، إلى فئة مُحدّدة من العُملاء، مع الحرص على تحقيق الأرباح، ويُعرف أيضاً أنّهُ مجموعة متن النشاطات المُتكاملة، التي تُنفّذ في إطار مُعيّن، وتحرص على توجيه الخدمات الخاصة بكفاءة، ممّا يُسهم في توفير حاجات العُملاء،

مال وأعمالمال

أهمية دورة حياة المنتج

إنّ معرفة دورة حياة المُنتج، والإلمام بمراحلها تجعل العاملين بالتسويق، سيعرفون أنّ المُنتج سيخرج من السوق، ما لم يسعو لإطالة فترة بقائه، إمّا باستخدام النشاطات التسويقية المُناسبة، أو بإبتكار مُنتج جديد يدخل السوق بديلاً عنه.

مال وأعمالمال

التسويق

هو مجموعة الوظائف التي تتعلق بتدفق السلع والخدمات من المنتج إلى المستهلك.ويعرف أيضا بأنه عبارة عن جميع أوجه النشاط والجهود التي تبذل فتعمل على إنتقال وتدفق السلع والخدمات من مراكز إنتاجها إلى مستهلكها النهائي.

مال وأعمالتسويق

أهمية بحوث التسويق

تُستخدم بحوث التسويق في نجاح الخُطة التسويقية، مّما يؤدي في نهاية الأمر الأمر إلى تحقيق الأهداف، وتعود أهمية بحوث التسويق إلى التوصل إلى آراء جميع المستهلكين والعُملاء في المُنتجات المُقدمة لهم، والتعرُّف على ايجابيات المُنتجات وسلبياتها، ومن ثم مُحاولة اصلاح جميع السلبيات، لضمان بقاء العُملاء.

مال وأعمالتسويق

تحليل الفرص التّسويقيّة

يجب المعرفة أنّ البحث عن الفُرص التسويقية لا يتم بطريقة عشوائية، وانما يعتمد على الطُرق والأساليب العلمية، لتحليل الفُرص الإقتصادية، والتكنولوجية، والإجتماعية في المستقبل، ويجب أن يكون للمُنشأة فكرة واضحة عن أهدافها وإمكانياتها.

مال وأعمالتسويق

وسائل تسويق المنتج بأقل التكاليف

تواجه الكثير من الشركات مُشكلة كبيرة عند لجوئها لتسويق مُنتجاتها، وتِلكَ المُشكلة تتّمثل في إرتفاع سعر التسويق، بِما يتجاوز في كثير من الأحيان قيمة المُنتج، وقيمة الإعلان نفسه، ومشكلة تكاليف السوق.

مال وأعمالتسويق

الوظائف الرئيسية لمدير التسويق

يتميز مدير التسويق الناجح، بالقُدرة على مواجهة الأزمات والمشاكل، التي قد تواجه الشركة بسبب الشركات المُنافسة، ويقوم مدير التسويق بإدارة فريق التسويق للشركة، ويُحدّد لهم المهام، ويُوجّههم للأهداف التي تُحقّق نجاح الشركة.

مال وأعمالتسويق

التَّسويق المُباشر

يُعتبر التسويق المُباشر من أهم أنواع التسويق، ومن مُمّيزات هذا النوع، أنّهُ يُحاول الإعتماد على مجموعة من الوسائل والطُرق، التي تُمكّنّهُ من الوصول إلى المُستهلكين أو الجمهور بصورة مُباشرة، دون الحاجة إلى الإعتماد على وسائل الدعاية والإعلان ذات التكلفة المُرتفعة، ومن أبرز الوسائل الذي يعتمد عليها هذا النوع من التسويق(الهاتف، والبريد الإلكتروني).

مال وأعمالتسويق

الخُطَّة التّسويقيّة وأهميتها

تُعتبر الخُطّة التسويقية هي أساس إدارة التسويق، والعمود الأساسي الذي تقوم عليه العملية التسويقية، وتُعَّد الخُطّة هي الطريقة التي يتم اعدادها بناءاً على مقاييس مُحدّدة من أجل تقديم خدمات ومنتجات مُتميّزة للعُملاء، والمُحافظة على العُملاء الحاليين، وجذب المزيد من العُملاء للتعامل مع الشركة، وبالتالي زيادة أرباحها.

مال وأعمالتسويق

كيف تكون رجل تسويق ناجح؟

يُقصد برجال التسويق كُل الموظفين والعاملين، الذين يتعاملون مع الجمهور(السائحين)، ويوجد عدّة طُرق التي تؤدّي إلى نجاح رجل التسويق وهي التواصل مع الخُبراء والخوض في التجارب وبناء علاقات قوية مع العُملاء وتحديد السوق المُستهدف وتحديد التسعير.

مال وأعمالتسويق

ما هي اختصاصات إدارة التسويق؟

تختلف اختصاصات إدارة التسويق في المُنظمات السياحية، من مُنظمة إلى أُخرى وفقاً لمدى قناعة الإدارة العُليا، بأهمية النشاط التسويقي في تحقيق أهداف المُنظمة، ووفقاً للفلسفة الإدارية السائدة فيها، بالإضافة إلى حجم المُنظمة سواء الدُّولي أو الإقليمي أو حتى المحلي، ومن المُمكن تحديد الاختصاصات التالية لإدارة التسويق في المُنظمة السياحية.