التوجيه المهني

لكل عملية تحصل داخل المؤسسة المهنية هناك العديد من النظريات التي قامت بتفسيرها وتحليلها؛ من أجل أن يتعرف عليها القائم على إعداد واتخاذ القرارات المهنية داخل كل مؤسسة

يعكس الأداء المهني جميع الأهداف المهنية المنشودة من الموظفين والوسائل المستخدمة في تحقيق هذه الأهداف المهنية، ويتعلق الأداء المهني بمفهوم الإنتاجية المهنية

يسعى الموظفين إلى الوصول لمراحل ومستويات الخبرة والكفاءة المهنية العالية في العمل وخاصة في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بهم تجاه العملية المهنية بشكل كامل

من المهم أن يكون هناك تفاعل وترابط بين جميع مستويات وطبقات الموظفين في العمل المهني؛ من أجل تنمية وتطوير الأداء المهني بالشكل المطلوب، بحيث يتمثل

من المهم أن تهتم الإدارة المهنية في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بموظفيها؛ من أجل التقدم والتطور بالعملية المهنية والعمل المهني بشكل عام، بحيث يعتبر الأداء

في العمل المهني تتحكم البيئة المهنية في العناصر الأخرى للعملية المهنية مثل الموظفين، بحيث يمكن أن تكون هذه البيئة المهنية ذات انعكاسات إيجابية

يقوم الموظف بالعمل الذي ينتمي إليه؛ من أجل المشاركة في تحقيق الأهداف المهنية الشاملة لنهضة المجتمع المهني، وتحقيق الاستقلالية له بين الناس فلا يكون معتمد

جميع الموظفين يرغبون بالاستمرار والمحافظة على العمل المهني الذي تم تعيينهم به بعد جهد وبحث طويل عن هذا العمل، بحيث يعتبر العمل بالنسبة للموظف مصدر استقلاله

يعتبر المدير في المؤسسات المهنية بمثابة المسؤول المهني الأول عن العملية المهنية كاملة، بحيث يقوم المدير المهني بأهم العمليات المهنية وبتصميم المهام المهنية.

تعبر عملية إعداد واتخاذ القرارات المهنية من العمليات التي تحتاج إلى التفكير الكبير وتنشيط القدرات الذهنية للموظف، بحيث تختلف هذه القرارات بين الموظفين

تتأثر عملية اتخاذ القرار المهني بالعديد من المثيرات والعوامل، بحيث يمكن تصنيف هذه المثيرات إلى ما يتعلق بالفرد نفسه وإلى ما لا يتعلق بالفرد ويحيط به

يتعرض الموظفين في المؤسسات المهنية إلى العديد من الضغوط المهنية، بحيث ازدادت مع ظهور التطورات والتغييرات التكنولوجي.

تعتبر الضغوط المهنية ذات نتائج وآثار تعود على الموظف والمؤسسة المهنية معاً، بحيث يمكن أن تكون هذه النتائج والآثار إما إيجابية تتمثل بخلق الفرص

يعتبر البرنامج التدريبي المهني من البرامج التي تقوم بإعدادها المؤسسة المهنية؛ من أجل تحقيق أهداف التعلُّم المهني المستمر في العمل المهني وخاصة مع التطورات

أكثر ما تهتم به نظرية آن رو في الإرشاد المهني هو التطرق للحاجات التي ترتبط بحياة الفرد، بحيث يتوجب اشباع هذه الحاجات بأساليب موضوعية ومعتدلة فلا تشبعها

تعتبر عملية الإرشاد المهني عملية منظمة ومرتبة ومعدة على أسس وقواعد ومعايير أساسية هامة، تعتني بالشخص الموظف من مجالات عديدة وتقوم على تحقيق أهداف مهنية

يجب على المرشد المهني المتميز أن يكون قادر على تسويق وتعريف الجميع بمجالات الإرشاد المهنية وأهمية إرشاداته ونصائحه التي يقدمها للارتقاء بالعالم المهني

يعتبر الإرشاد المهني من المفاهيم التي تتجزء من علم النفس، بحيث يهتم الإرشاد المهني بجميع العمليات التي تختص وتشتمل على المجالات المهنية الخاصة بعالم المهن

لكل موظف مجموعة من الرغبات والحاجات تسيره وتوجه سلوكه المهني نحو أهداف مهنية معينة في المؤسسة المهنية التي يعمل بها

تعبّر الدافعية المهنية في المؤسسات المهنية عن وضع وخلق بيئات مهنية تمكن الموظفين من تقديم أفضل أداء مهني يعكس كل ما لدى الموظف من مهارات مهنية وقدرات.

يعتبر الرضا المهني من معايير ومؤشرات الاستقرار المهني للموظفين في العمل والمؤسسة المهنية؛ لأنَّ الموظف يكون على رضا وموافقة كاملة عن جميع العوامل

من الشروط والمتطلبات الأساسية لكل مؤسسة مهنية أن تقوم بدراسة وفهم البيئة المهنية الخارجية، وذلك من خلال تجميع وتحديد المعلومات والبيانات المهنية المناسبة

تعتبر البيئة المهنية الخاصة بالعمل من العناصر المهمة التي تميّز كل مؤسسة مهنية عن الأخرى، وتزيد فعاليتها من الإنتاجية المهنية وتحسين مستوى الأداء المهني.

يعبّر العمل المهني عن جميع المهام المهنية وجميع الأنشطة المهنية التي تدور في بيئة مهنية خاصة بمؤسسة مهنية واحدة.

إنَّ بعض الأفراد يختارون وظيفتهم إما لظروف طارئة، أو نصائح الآخرين، أو من خلال التأثير بقراءة قصة في كتاب أو سماع محاضرة محتواها النجاح المهني.

يعتبر النجاح المهني من أكثر الأهداف المهنية التي يرغب جميع الموظفين للوصول إليها في العمل المهني، ويشمل النجاح المهني جميع المهام المهنية والعمليات المهنية.

يعبّر الرضا المهني عن وصول الموظف إلى درجة تولد الرغبات الذاتية في تقديم أفضل ما لديه من أداء مهني وإنجاز في العمل، وغالبًا ما يكون الموظف قد توصل لهذا.

يُعبّر الأداء المهني عن تصرفات الموظفين التي ترغب بالوصول إلى تحقيق الأهداف المهنية الخاصة والعملية المهنية كاملة، وتقوم كل إدارة مهنية بالاهتمام بعملية.

تقوم الإدارة المهنية الجيّدة بوضع أفضل الأسس والوسائل من أجل تقييم جهود الموظفين في المؤسسة المهنية، وتقييم إنجازاتهم المهنية

في الكثير من المؤسسات المهنية تقوم بعملية تقدير الأداء المهني؛ من أجل هدفين وهما الأول يعتني بالاهتمام بعمليات اتخاذ القرار المهني.